中小型物业管理企业的资产运营模式研究

随着我国市场经济的发展和社会的进步,我国的物业管理也取得了巨大的发展,涵盖了住宅楼、办公楼甚至市政设施的各个层面,成为我国市场经济不可或缺的一部分。然而,近年来我国的市场经济形势趋于复杂,市场竞争也日益激烈。物业管理企业的发展面临着严峻的挑战。中小型物业管理企业调整企业的资产运营模式,对于物业管理企业的发展具有重要的意义。本文对中小型物业管理企业的资产运营模式进行了探究,以期为物业管理企业的发展提供借鉴。     

应尽快实现物业管理酬金制

从发展的角度来看,笔者认为酬金制是适应目前我国物业管理发展的经营机制,应大力倡导物业管理酬金制,尽快实现物业管理经营制向酬金制转变.这是我国物业管理走向市场化、专业化的必然进程,是促进物业管理行业健康发展的必由之路.     

我看物业管理招投标

伴随着我国物业管理的不断发展，物业管理招投标市场从无到有，从小范围到全国范围历经了近10年的发展。将招投标的形式引入物业管理领域，是我国物业管理行业发展到一定阶段的必然产物．也是行业发展日趋成熟的体现。不断培育和完善我国物业管理招投标市场．是加快推进物业管理行业市场化进程的关键。     

物业管理品牌的波特模型分析及塑造策略选择

竞争将使我国物业管理市场“洗牌”加速进行,实施物业管理品牌化发展战略,走品牌化发展道路,不仅是物业管理企业发展的需要,也是物业管理行业必然的选择和最终的结果。     

高校物业管理的发展趋势

针对目前我国高校物业管理发展的特点,指出高校物业管理的发展趋势,并提出了几点加快高校物业管理健康发展的建议。     

物业管理企业在建筑节能中大有可为

我国物业管理经过二十多年的发展,受到社会各界越来越多的关注。节能、降耗、减排被列为今后我国经济和社会发展的一项长期战略方针和当前一项极为紧迫的发展任务。由于物业管理企业在物业管理中所扮演的角色,使得物业管理企业在建筑节能中大有可为。     

工程管理才是物业管理的核心

物业管理行业的不断改革与发展,取得了丰硕的成果。目前我国广大民众已经无法离开物业管理,无法离开物业管理行业,这就是最大的成果。可是,在物业管理行业不断发展的同时,部分物业管理企业貌似已经忘记了物业管理的初衷是什么,忘记了工程管理才是物业管理的核心任务。本文从物业管理的含义和起源着手讨论工程管理在物业管理中的重要地位。     

再论我国物业管理可持续发展战略

党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》,明确提出“实施可持续发展战略,是关系中华民族生存和发展的大计。”物业管理在我国作为一个刚刚兴起的行业,经过20年的发展,已取得了明显的成效。但是,随着物业管理工作的全面推进和深入发展,一些深层次的矛盾和问题逐步显现出来。研究入世后的物业管理,分析解决我国物业管理面临的矛盾和问题,探索我国物业管理可持续发展,已成为我国物业管理行业既无法回避,又亟待研究和解决的问题,本文拟对此再谈点浅见。     

浅析业主委员会面临的困境及出路

业主委员会对我国物业管理行业的发展有着重大影响。目前我国物业管理的业主委员会制度存在着业主委员会法律地位不明、职责不清、运作不规范等问题,业主委员会的作用难以发挥,致使在物业管理法律关系中,物业管理公司处于强势地位,业主合法利益与权益经常受到损害,这种状况已经成为阻碍我国物业管理朝更高水平发展的重要因素。本文通过对这些问题的探讨,提出解决思路,以期使之更好地发挥主导作用。     

我国物业管理发展前景探析

随着住房制度的改革,住房商品化、货币化,物业管理逐渐兴起,传统的房管体制逐渐退出历史舞台,物业管理越来越显示出其重要的作用.本文试图从分析我国物业管理的发展现状入手,对我国物业管理发展前景进行探析.     

物业管理企业在建筑节能中大有可为

我国物业管理经过二十多年的发展,受到社会各界越来越多的关注.节能、降耗、减排被列为今后我国经济和社会发展的一项长期战略方针和当前一项极为紧迫的发展任务.由于物业管理企业在物业管理中所扮演的角色,使得物业管理企业在建筑节能中大有可为.     

物业管理的经济学分析

引言物业管理在我国仍属一个新兴行业,而从物业管理行业本身来讲,又是一个极其复杂的综合性行业。如何适应中国的国情,在我国的特殊社会、经济环境下健康、顺利地发展物业管理行业,是一个迫切需要解决的严峻课题。从物业管理体制在我国的发展实践看,沿海发达地区的城市和一些大型省会城市开展早、发展快;但从全国范围内看,全面推广专业化、社会化、经营型的物业管理体制仍然面临许多困难。从物业管理的研究看,近年来已有许多有识之士开展了物业管理体制的研究,一方面总结了许多成功的经验,另一     

浅谈对专业性服务企业的监管

伴随我国物业管理的发展,越来越多的物业管理企业开始感觉到原来的内部专业化管理模式已经不能适应企业发展的需要,将专项服务向社会专业公司分包将成为物业管理行业的发展趋势。本文着重探讨物业管理企业对专业分包项目的监督与管理。     

论我国物业管理的持续发展

经过20年的探索实践，起步于深圳的物业管理事业从无到有、从小到大，从模仿到创新，取得了令人瞩目的成就，但也应看到物业管理在我国仍属一个新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多矛盾和制约因素，存在很多问题。因此，面对我国物业管理的快速发展，如何从我国国情出发全面分析影响我目前管理发展的因素及存在的问题，探索我国物业管理发展的对策，推进物业管理行业的持续发展，应是我们这些从事物业管理人员目前最迫切的任务和义不容辞的责任。     

浅论物业管理可持续发展中存在的问题及其发展目标

物业管理是一个新兴行业也是一个快速发展的行业.本文主要探讨了目前我国物业管理发展中主要存在问题,并提出一系列促进物业管理可持续发展,确立发展目标的措施.     

我国物业管理的现状及发展趋势

物业管理是一种将在我国迅速起来的新兴行业，被有识之士看着是21世纪的热门行业，但我国目前的发展现状并不尽人意。分析我国目前的物业管理的现状及发展趋势，对于完善我国的物业管理以及提升物业管理水平均具有现实意义。     

高校物业管理的发展趋势

针对目前我国高校物业管理发展的特点，指出高校物业管理的发展趋势，并提出了几点加快高校物业管理健康发展的建议。     

物业管理的品牌经营战略分析

近20多年来,我国的物业管理已有了空前的发展.同时,也应当看到,目前物业管理公司中的绝大多数企业存在着管理规模偏小、规模效益差、亏损严重、发展后劲不足等问题.从质量竞争、规模竞争和人才竞争等方面入手,提高服务质量,扩大企业资产规模,吸纳优秀人才,打造物业管理企业的知名品牌,从而使我国的物业管理企业在全球竞争中立于不败之地,这也是实现物业管理有序、健康发展的重要途径之一.     

物业管理模式分析与借鉴

本文通过对新加坡和我国港台地区物业管理经验的介绍,分析了各类物业管理模式的特点,在总结其特点的基础上突出了物业管理模式的重要性,并结合中国内地物业管理的现状,提出了借鉴先进经验改进发展物业管理模式的建议。     

物业管理企业的生存与发展

从物业管理企业发展现状和存在问题入手,分析了目前我国物业管理企业面临的机遇和挑战,提出了企业通过加强自身实力,适应形势、应对竞争、促进物业管理企业生存发展的对策。