企业职工教育经费提取与使用管理的规定

一、进一步明确企业职工教育培训的内容和要求 （一）企业职工教育培训的主要内容有：政治理论、职业道德教育；岗位专业技术和职业技能培训以及适应性培训；企业经营管理人员和专业技术人员继续教育；企业富余职工转岗转业培训；根据需要对职工进行的各类化教育和技术技能培训。     

加强职工教育 提高企业竞争力

加强职工教育，提高职工素质，是增强企业竞争力的重要方面。目前我国企业职工教育培训工作中存在着：认识不到位，质量不高，资金不足，师资队伍不稳定等问题。加强职工教育培训必须有重点分层次进行，同时必须制定和建立相关法规和制度，以保证培训质量。     

浅淡企业现代人力资源管理

随着经济发展和信息化的到来,企业面临着越来越激烈的竞争,人们越来越多地认识到,人力资源是"第一资源",是企业获取竞争优势的核心竞争力。人力资源管理就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业职工的培训和开发,采取各种措施,激发企业职工的积极性,充分发挥它们的潜能,做到人尽其才、才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率、经济效率的提高,进而推进整个企业各项工作的开展,以确保企业的发展目标。     

学习世界先进经验完善企业培训机制

文章总结了发达国家企业职工培训发展的基本经验,归纳了新时期我国职工培训发展趋势,提出了借鉴世界先进经验,逐步完善我国企业培训机制的措施。     

企业职工合理维权培训探析

在新的经济形势下,如何培训企业职工主动维权、依法维权和科学维权,有效实现好、维护好和发展好企业广大职工的根本利益,提高维权的质量和效果,实现企业与职工的互利共赢,是摆在培训组织面前的一个现实课题。     

重视企业的职业技术培训

目前,企业的职业技术培训中存在诸多问题,制约了企业职工培训工作的发展,重视和解决好这些问题,对提高企业竞争力有推动作用.     

如何选择满意的培训讲师

与其他形式相比，请专家到企业内训具有受众面广，针对性强、节省费用等特点，被越来越多的企业所青睐。由于培训中讲师是主角，因此讲师的合适与否，就直接决定了培训的成败，找到好的讲师，学员能学到东西，领导满意，培训组织者也脸上有光。选择蹩脚的讲师，培训组织者就会费力不讨好，培训效果就无从谈起。因此，组织好一场高效的培训，讲师是重中之重。     

结构化培训管理模型的构建

企业培训是由各种培训活动和培训管理活动组成的，目前我国绝大多数企业缺乏系统性的、规范的培训管理体系。本文试从根本的培训建设机制入手，提出结构化培训管理模型，希望这一莫型能为企业建立适合于企业实际情况的培训管理体系提供参考。     

从知识型员工视角看企业内部培训

本文通过对重庆市企业的知识型员工培训方面的基本情况进行实证调查,表明重庆市企业在知识型员工培训方面呈现出培训内容单一,培训方式单向,培训评估缺乏、培训总体满意度低等现状.在结合知识型员工的特点的基础上提出重视需求分析,创新培训方式,实施后续评估的对策,以此达到知识型员工与企业通过培训实现共同发展的"双赢"良性循环的目的.     

衡阳市中小企业职工文化技术素质调查与建议

调查发现中小企业职工队伍文化技术素质状况存在一些不容忽视的问题,如企业职工文化素质较低,企业职工技术素质严重偏低等;为此,建议树立正确的人才观,加强企业员工培训,重视企业职工的职称评定,同时注重提高民营企业家队伍的素质.     

以需求分析为基础实施员工培训

要使潜在的人才成为人力资源,成为合格的乃至优秀的员工,必须重视员工培训。一些企业的员工培训之所以效果不佳或没有效果,根本原因在于培训之前基本没有培训需求分析这一环节。必须充分认识培训需求分析的重要意义,科学、合理进行培训需求分析,并把握好培训需求分析的关键问题。     

试论企业内部会计控制制度建设的几个问题

随着经济、社会发展与科学技术的进步，客观上对企业内部会计控制水平也相应提出了新的要求。当务之急是要以人为本，建立健全职工信用保险制度以及在强化员工培训、全面提高员工素质的基础上，实行休假和工作轮换制度，以有效实施企业内部会计控制。     

宾馆内部环境因素对员工的影响

广州市两个宾馆进行了一次实证研究 ,通过问卷调查和因果关系分析 ,探讨管理人员的管理风格、服务设备质量、授权、培训、顾客导向、角色冲突、员工合作精神等七个内部环境因素对员工工作满意感、工作积极性与宾馆外部服务质量的影响     

基于管理心理学视角的企业员工忠诚度研究

当前,企业员工忠诚度已成为令企业管理者身心疲惫的"公关"难题,想要的人留不住,留下的人不卖力。从管理心理学角度出发,界定了员工忠诚度的内涵,并对员工忠诚度进行现状分析,给出员工忠诚度下降的原因,最后运用管理心理学理论,从了解特长、营造宽松环境、加强沟通与激励、做好培训和职业生涯规划四个方面入手,给出提高员工忠诚度的策略。     

五星级酒店一线员工的薪酬福利状况和对策研究

从对国内外文献检索的情况来看，以往缺乏对酒店一线员工薪酬福利的研究，已有的极少量研究也是含糊和零散的，忽视了一线员工薪酬福利对整个酒店运营的影响。通过对广州多家的五星级酒店一线员工的访谈和调查．得知他们目前的薪酬福利情况，并就收入情况对五星级酒店造成的蝴蝶效应进行了分析；一是酒店薪酬福利状况与一线员工的高流失率相关；二是酒店培训效果的弱化；三是五星级酒店服务表现欠佳，最后提出了几点改进措施。     

组织支持感与员工创新绩效:一个跨层次的调节模型

组织支持感和员工创新绩效之间的关系,现有研究结论存在一定的争议。通过对414名员工及其直接领导进行配对取样,基于社会交换理论和情境力量理论,构建一个多层次被调节的中介模型,探讨组织支持感对员工创新绩效的影响机制和作用边界。研究结果显示:组织支持感能够正向影响员工创新绩效;员工建言行为在组织支持感对员工创新绩效的影响过程中起到中介作用;领导者政治技能在组织支持感对员工建言行为的影响过程中起到跨层次的正向调节作用。     

促进我国员工持股发展的若干思路

分析了职工持股的作用,指出了我国今后职工持股制度发展应重点推行普通员工持股、利润分享计划和员工所有制三个主流模式,加快职工持股制度的立法工作,加强国家对职工持股制度的财政税收支持和金融支持。     

谈谈企业职工的职业技能培训

职业技能是指人在职业活动范围内需要掌握的技能,熟练的技能则需要在长期不断的练习和实践中才能获得,而职业技能培训是按照国家职业分类和职业技能标准进行的规范性培训.目前,除大型企业有专门的培训机构对员工进行专业的职业培训外,中小个私企业则由于自身规模和师资的因素,一般依托社会培训机构对员工进行培训.因此,如何加强职业技能培训,不断提高员工技能素质是当前政府、企业和员工共同面临的问题.     

基于心理契约的饭店员工流失控制策略

人员流失率过高会给饭店带来多种负面影响。如何减少员工的主动离职成为饭店业发展必须面对的一个重要问题。饭店员工主动离职的种种原因最终都可以归结为员工与饭店心理契约的失衡。在对饭店员工进行分类并对各类员工的心理契约特点进行分析概括的基础上，提出了一个饭店员工主动离职分类模型，并针对不同离职类型从心理契约的角度提出了员工流失控制的策略。