深化施工企业财务管理工作之我见

企业管理千条线,财务管理是主线。财务管理是企业管理的重点和难点,财务管理工作正规了,企业的经营秩序也就规范了,年度确定的各项目标也就能够圆满实现了。本文结合工作实际从"提高思想认识,注重规范统一,加强成本管理,开展内控建设,重视内审工作,实施业绩评价,强化队伍建设"七个方面谈谈深化施工企业财务管理工作的意见,供参考。     

谈谈境外企业的财务管理

谈谈境外企业的财务管理童铮凡对外经济合作企业在国外设有很多代表机构和承包工程项目（子公司或分公司）。笔者近年在几个境外企业工作，接触到经营和财务管理中的一些实务。本文意欲就境外企业财务管理中某些问题作一探讨。以承包协议为主要形式的管理随着国内经济体制...     

企业会计实现核算型向管理型转变的思考

随着我国资本市场的日益发展和企业管理的不断规范,财务管理已渗透到企业经营的各个方面、各个环节,财务管理的地位日显重要。本文就企业会计工作必须实现由核算型向管理型转变这一论题作一粗浅探讨。     

从出版企业财务管理谈开去

财务管理是企业经济管理系统中非常重要的一个子系统，它是以企业经济活动中价值运动为对象的经济管理工作，也是企业财会工作的重要组成部分。在实践中，由于常把会计与财务管理等问起来，致使难以发挥财务管理的正常职能。本文试图通过对出版企业财务管理现状作粗浅分析，以期促进企业的财务管理工作。现状够着经济体制改革的深化，出版企业自负盈亏机制逐渐确立，“书”的商品性也已为人们所认识，这就客观上要求企业加强内部管理去适应外部环境，而这时财务会计工作就愈显重要。在实际工作中，由于企业财务管理意识淡薄，在财会工作中片…     

公路运输企业财务管理存在的问题及对策

随着公路运输企业的发展,财务管理的任务更加繁重,责任更加重大。作为财务部门,必须充分认识到企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,当好家、理好财,紧紧围绕企业发展战略,促进企业实现全面协调可持续发展。笔者就目前公路运输业财务管理面临的问题及对策思考作简要阐述,以期同行共同探讨促进公路运输事业的健康发展的对策。     

加强铁路企业财务管理工作的思考

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视企业经营管理中存在的问题。因此,要高度重视财务和审计工作,严格落实财务和审计部门的责任,大力推行精细化财务管理。     

关于对企业财务管理若干问题的看法

社会主义市场经济客观上要求建立现代企业制度 ,企业面对制度变更的考验 ,相应地 ,企业财务管理面临创新的问题。下面针对企业财务管理的若干问题谈一些自己的看法。一、财务管理体制的重构是做好财务管理工作的前提(一 )面临的主要问题1 未来建立或者完全建立现代企业制度 ,财务管理还在沿用计划经济的下达计划、行政命令、资金调拨等方式管理企业 ,不适应社会主义市场经济的需要。2 企业把“扩大企业自主权”不适当地引入企业内部 ,放权过多过大 ,形成企业各部分及下属企业多级“宝塔型”管理格局 ,财权过度分散。企业财务管理难以进行…     

浅谈公路工程项目财务管理的几个问题

财务管理是国民经济和社会发展的基础工作,大至一个国家,小至一个基层单位,财务管理工作搞不好就会造成重大损失。要养护好现有的公路和修建具有最佳经济效益和社会效益的公路,在具有相应的技术能力和经济实力的同时,还必须有一套科学的管理方法。如养护管理、施工管理、质量管理、财务管理等等。这方方面面的管理方法的总目标就是怎样以有限的资金投入,养护和修建出质量高,造价低,适应我国文通运输需要的公路。我认为在各项管理中,必须重点抓好财务管理,因为财务管理是工程建设中的一个很重要的环节。公路     

施工企业财务管理存在问题及对策探讨

施工企业高度分散,点多、线长、面广、人员流动频繁,管理难度较大,特别作为财务管理,由于定额、物价不统一和财务管理水平参差不齐,致使在具体财务管理中存在一定问题。现就施工企业财务管理中存在的常见问题作一粗浅探讨并提出相应的对策措施加以解决。     

浅析企业集团财务管理目标与财务管理模式

科学技术的发展以及市场竞争的国际化加快了我国大中型企业集团化的步伐,企业集团化的进程也给整个集团财务模式的选择带来了新的问题与挑战。企业的财务管理目标是一切企业管理活动的出发点和归宿,是企业理财活动希望达到的结果,企业集团的财务管理目标更加关乎着整个集团生存发展的导向。企业集团的财务管理模式的建立必须符合财务管理目标的要求。本文仅就企业集团财务管理目标及其相应选择的管理模式进行初步的探讨。     

财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

浅谈企业工作流程与财务管理的关系

财务管理是企业管理的一个重要环节,通过理顺工作流程来规范财务管理,增强企业竞争力。     

浅谈公路养护单位的财务管理

财务管理作为企业管理的核心,它不仅是整个管理工作的基础,而且是企业管理工作的基础,是企业强化内部管理的重要方面。目前公路养护市场的竞争日益加剧,我们这类国有公路管理养护部门如何在竞争中立足、发展、状大是我们不得不思考的问题。文章就公路养护管理中财务管理方面存在的问题从5个方面进行详细阐述,并提出了相应的对策。     

浅议科技企业财务管理目标创新

企业财务管理目标对企业的管理活动具有根本性的影响,而企业所处的文化背景、政治社会环境、生产力水平、企业的内部治理结构等因素的变动,也会引起企业财务管理目标的变动。目前对企业财务管理目标的认识还存在着不同的观点,各种观点优劣并存,笔者就科技企业的财务管理目标进行粗浅探讨。     

水运企业如何做好财务管理

财务管理是用货币形式对企业生产经营中资金的筹集、运用和分配进行计划、核算、调节、监督、考核和分析的各种活动的总称,是以处理好各项财务关系、保证企业扩大再生产为宗旨的经济管理手段。财务管理是一项复杂的系统工程,是企业管理工作的重要组成部分。 水运企业的财务管理工作,通过改革开放,改善经营机制和会计达标升级活动,财务管理水平有明显提高。但是,目前在财务管理方面还存在这样或那样的问题。部分水运企业经济效益不高、发展不快,与财务管理工作不无关系。 搞好水运企业财务管理,可以保证国家财产完整,管好用好各种资金,节约各…     

高速公路经营企业管理会计信息化建设之我见

管理会计又称"内部报告会计",在管理会计实践过程中,信息化是重要手段,也是未来财务管理发展的亮点。在高度发展的信息化环境下,企业信息化的重心逐渐由财务会计的信息化转向管理会计的信息化,管理会计职能必将得到更好地发挥和发展,极大地提高企业现代化管理水平。本文结合我国高速公路经营企业会计工作的实际,就高速公路经营企业管理会计信息化建设存在的问题进行探讨,分析了高速公路经营企业会计信息化建设存在问题的原因,提出了相关的解决对策,对高速公路经营企业管理会计信息化更好更快地发展提出了可行性建议。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展，企业内部各项专业管理工作都在发生变化，财务管理越来越重要。但是，不少企业对财务管理工作的重要性还没有足够的认识。以出版企业为例，资金管理不善，库存图书大量积压，应收账款中形成了巨额的呆账死账、成本控制不严，从而造成成本费用的不断上升和资金的大量流失，严重影响了企业的发展和效益的提高。要解决这些问题，使企业在市场竞争R益激烈的情况下，创造良好的社会效益和经济效益，必须改变观念，充分认识财务管理在企业经营管理中的地位和作用。财务管理的性质决定了它在企业管理中的核心地位财务管理通常…     

浅谈企业集团资金结算中心的管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。资金结算中心是企业集团的资金管理中心,对企业集团的发展具有极其重要的作用,是企业集团实现集约经营效益的关键环节。为适应市场经济发展的需要,湖北神州运业集团公司于2001年由襄樊区域内10家专业运输企业投资组建,企业集团的会并注册资本达到2.4亿元。由于公路运输企业集团成员企业间及股东间的资金结算、调剂和管理的业务量很大,因此,如何发挥核心企业财务管理宏观调控作用,提高集团资金结算中心的管理效能就显得格外重要。 一、企业集团资金结算中心的作用     

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标初探杨成炎任何管理都是为了一定的目标而进行的，缺乏目标或目标不明确，就会导致管理工作的盲目性。明确财务管理目标，是我们搞好财务工作的前提，也是建立科学的企业财务管理理论和方法体系的基础。然而，目前理论界对这一问题的看法还没有达成共识，...     

浅谈物流企业会计核算和财务管理存在的问题及对策

本文对物流企业会计管理、财务管理现状进行分析,提出了物流企业目前存在问题,对物流企业如何开展会计管理、财务管理提出了新的理念和对策,根据物流企业的特点建立财务集中管理模式的理论与实践。