基于全面预算绩效管理的绩效目标与指标设计研究 ——以绍兴市行政事业单位为例

随着财政预算绩效管理改革的不断深入,2018年9月25日,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》)正式公布.《意见》指出"力争用3～5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系".行政事业单位在预算管理实际中占据核心地位,合理的绩效目标与指标设计,是绩效监控管理、评价管理和结果应用的重要前提.通过对全面实施预算绩效管理改革的新形势的分析,探讨行政事业单位预算项目绩效目标与指标设计的思路,依托工作实际对所设计的绩效指标做出量化示例,期望对我国行政事业单位加强预算绩效管理提供参考.     

构建交通运输系统预算支出标准体系实务研究——以海事系统为例

本文紧密结合当前预算管理工作实际，以海事系统为例，在分析相关制度依据和管理现状的基础上，提出建设预算支出标准体系的工作思路和具体方法等。     

让绩效变实效

正绩效考核是现代企业管理的重要手段,也是目前我国高速公路运营管理单位普遍采用的考核制度。2012年以来,湖北省随(州)岳(阳)高速公路管理处以IS09001质量管理体系贯标培训为抓手,着力于构建标准化、精细化的绩效管理制度体系。在绩效管理的执行过程中,管理处发现了一些新问题,主要表现在以下几点:一是标准不统一。如对于收费管理所以及收费员、监控员等的考核,管理处和基层单位存在两个标准、两套方案,且相     

关于河北的客货场站建设项目绩效评价

绩效评价是指运用科学的评价方法、量化指标及评价标准，对财政支出绩效目标的实现程度，以及为实现这一目标所安排预算的执行结果实行的综合性评价。绩效评价工作是对财政预算资金使用效果的跟踪管理，是财务预算管理工作的重要环节。为综合判断客货场站建设项目实施效果，全面考核财政专项资金的风险程度和使用效益，强化主管部门和项目承担单位的责任意识，河北省自2007年开始对全省客货场站建设项目实施绩效评价。     

铁路物流基地经营绩效评价指标体系优化研究

铁路物流基地建设是铁路向现代物流转型升级的重要措施,自2015年起已逐步建设成网,成为铁路拓展集装箱、冷链、商品车等白货物流市场的重要载体。在分析铁路物流基地经营绩效影响因素的基础上,探讨绩效评价目标、指标设计思路及体系构建。明确铁路物流基地经营绩效指标计算方法,并从经济绩效、安全绩效、生态绩效及社会效益4个维度构建面向企业经营管理需求的铁路物流基地经营绩效评价指标体系,为铁路物流基地运营评价管理提供决策依据。     

事业单位预算绩效管理问题及对策分析

预算绩效管理是预算管理工作的重要一环,其对于改进事业单位预算管理、提升单位财政拨款使用效率和单位整体工作效率具有重要意义。根据审计署公布的中央预算单位及部门2021年度预算执行审计结果,部分单位在全面预算绩效管理方面还存在整体预算绩效管理意识淡薄、管理体系科学性、系统性和客观性不足、评价监督机制不完善以及评价结果没有得到充分应用等不足。本文在对以上问题进行分析的基础上提出了深化思想认识,普及预算绩效理念、构建科学完善的预算绩效管理体系、推行高效灵活的预算绩效监管机制、提升预算绩效问责与激励作用等应对策略。     

关于印发《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引(试行)》的通知

有关中央预算单位: 为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,强化工作指导,提高绩效目标管理科学化规范化标准化水平,进一步推动预算绩效管理提质增效,我们研究制定了《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引(试行)》,现予印发,供各单位在预算绩效管理工作中参考试行.对执行中发现的问题,各单位要及时向财政部反馈.     

企业集团推行全面预算管理的探讨

本文结合企业集团中开展全面预算管理的实践，论述全面预算管理的意义、功能，总结全面预算体系建设、编制、方法、控制、分析等工作的侧重点和要求，并提出预算管理建议。     

国有企业全面预算管理存在的主要问题和对策建议

全面预算管理承载战略落地的重要责任，是把企业所有关键问题融于一体的控制方法。全面预算管理可以提升企业战略管理能力、合理配置企业资源、控制业务活动全过程、提供绩效管理依据，但也面临对其重要性认识不足、预算环境分析不够透彻、与战略规划和业绩考核衔接不够紧密、管理手段仍然落后等问题，并根据问题提出相应的对策建议。     

湖北公路建养项目预算绩效管理探析

在当前财政体制改革的背景下,全面实施公路建养项目预算绩效管理,将是下一步公路行业提升公路项目管理的方向和重点。本文从湖北公路现状分析问题,针对性地提出解决对策,同时对公路绩效指标管理构建展开了思考探索,具有十分重要的实践指导意义。     

铁路运输企业实行全面预算管理的研究

全面预算管理是一种先进的内部管理控制制度，2002年铁道部要求铁路企业试行全面预算管理，为把全面预算管理这种科学管理方法真正引入铁路运输企业，并发挥其应有的作用，在剖析全面预算管理基本原理的基础上，结合铁路运输企业特点，提出应该坚持高效，实用和权责对等的原则建立全面预算管理的组织体系和内容体系，并以铁路局下设铁路分局，客运公司的组织结构为例，构造了全面预算管理组织机构和相应的内容体系。     

从预算单位角度探析新《预算法》贯彻落实

本文从预算单位角度出发,分析了当前部门预算管理过程存在的问题和形成原因,提出了全面树立依法理财理念、健全预算管理制度体系、强化预算执行监控机制、加强财政资金绩效管理、建立预算管理综合监督体系等建议,以期发挥预算管理改革的牵引作用,推动单位各领域改革,促进治理模式的变革,提高公共服务的效率和效果。     

战略视角下全面预算管理编制及绩效考评困境的思考

全面预算管理是企业现代管理的重要组成部分,具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合的功能,对企业的生存发展有着重要现实意义。然而新形势下,企业全面预算管理不断受到质疑,由于全面预算管理的编制和绩效考评环节处于这一体系的起点和终点,具有举足轻重的作用,而目前研究主要集中于全面预算管理体系框架和构成要素的宏观分析,对局部问题探讨相对较少,导致分析和解决问题针对性不足。因此本文将立足于微观角度,通过文献搜集与分析,以相关理论知识为基础,深刻剖析全面预算管理编制和绩效考评阶段遇到的困境,同时以战略管理为视角,提出优化企业全面预算管理的展望。     

基于财务云平台的重庆海事局预算支出绩效评价

绩效管理作为管理会计应用的重要领域,对行政事业单位治理能力的提升和管理水平的提高有着较大的影响。大数据、云会计等技术的发展与应用为推动重庆海事局预算支出绩效评价提供了技术支撑。在阐述重庆海事局的预算支出绩效评价现状及其存在的考核维度不全面、关键指标动态适应性较弱、偏重事后评价等问题的基础上,从量化定性指标、建立评价指标库、完善全流程评价机制等方面预算支出绩效评价进行了改进与优化,并构建了基于财务云平台的预算支出绩效评价实施流程。     

KPI指标:连接冷链物流的如意结

KPI:企业关键绩效指标 KPI(Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标.建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分.     

加强高速公路建设项目预算管理思考

随着我国高速公路建设的迅猛发展,如何提高高速公路建设项目的财务管理水平,加强成本监管,提高资金的使用效益,成为建设单位在建设活动中需要面对的问题。要想实现上述目标,离不开预算管理的帮助。预算管理作为集计划、控制为一体,全员、全过程、全方位的系统化管理方法和手段,在高速公路建设项目中发挥着越来越重要的作用。笔者拟结合自身工作实践,探讨如何加强高速公路建设项目的预算管理,以期为其他高速公路建设项目提供参考。     

如何加强交通行业预算管理的几点看法

随着公共财政体制改革的逐步深入，鉴于交通行业在国民经济中的重要地位，加强预算管理，提高预算绩效已是迫切需要解决的问题。本文就交通行业预算管理中存在的问题，从预算编制、编制执行及绩效评价等几方面谈几点看法。     

安徽省交通预算项目绩效管理存在的问题及对策思考

近年来,随着交通运输部门预算支出规模不断扩大,推进交通预算项目绩效管理,注重资金使用效益显得尤为重要。本文结合安徽省交通预算项目绩效管理工作经验,就目前绩效管理工作中存在的问题进行深入思考,积极探寻对策,促进交通预算项目绩效管理水平提升。     

基于业财融合完善的全面预算管理体系的思考

在整体的经济发展体系当中，为了保证经济主体的有效发展以及有效运作，业财融合是全面预算管理当中一个必不可少的关键点，同时，也是财务转型升级的必然趋势。作为全面预算管理的基础工具，全面预算不仅可以实现财务的整体管束，同时更是可以对后续财务体系的完善起到有效的提升。本文将就基于业财融合的全面预算管理体系的完善展开讨论，阐述业财融合全面预算管理体系的意义，从而分析业财融合的全面预算管理体系问题，研究如何通过切实可行的方法，将业财融合的全面预算管理体系进行有效建设。     

交通运输部2018年度预算绩效管理工作获评“优秀”

<正>本刊讯日前,在财政部2018年度预算绩效管理工作考核评比中,交通运输部获评优秀,受到财政部的通报表扬。近年来,为深入贯彻落实党的十九大报告"全面实施绩效管理"和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,按照财政部预算绩效管理的相关要求,交通运输部预算绩效管理工作继续稳步推进,实现了部门预算财政拨款项目支出绩效目标编报、监控、自评全覆盖,深化了部门预算和中央对地方转移支付资金的预算绩效评价试点工作,取得了显著成效。