业务再造：储运在功能上拓展贷代向管理型提升

当前,中储系统正由传统储运向现代物流过渡.上海会议提出了六项奠基性工程,用"工程"来对各项主要工作进行概括,其涵义深刻,意义深远,既显示出总公司对六项主要工作的重视程度,同时也形象地体现出这些工作的长期性和艰巨性."六项工程"中有一项重要工程,即"业务再造工程",它是2000年中储无锡公司经济工作的中心任务之一.公司从现代物流角度出发,对于"业务再造工程"是从两个层面上来理解和认识的:一是现代物流与传统储运并不对立,不可能简单地割裂开来,现代物流依赖于传统储运,传统储运是现代物流的基础,把原有的储运业务做大、做活、做精,这也是业务再造的一种形式,可以巩固和坚实现代物流发展的基石.例如近年来,公司充分发挥企业传统储运的综合优势,拓展储运业务功能,培育和发展有色金属现货交易市场,即是一个成功的例证.二是现代物流包容传统储运的功能和内容,是对传统储运业务层次的全新再造和大力提升,是传统储运的发展方向,更具先进性和前瞻性,对现代物流企业的发展有着重要的现实和探索意义.例如开发陶氏化工有限公司货运代理项目的工作,一旦成功,它将大大提升公司货代工作的层次,由此带给我们这样的启示--货代业务有向管理型提升的必要性和紧迫性.     

加强管理提升企业综合价值

改革开放的逐步深入和中国加入WTO的日趋临近，给悄然兴起的物流业带来了前所未有的机遇，逐步细化的社会分工孕育了越来越多的物流需求，但这种需求远不是我们传统储运提供的仓储服务所能满足的，而服务功能齐全的国际现代物流企业对中国巨大的物流市场凯觎已久，跟随我国与国际接轨的步伐纷致沓来，传统的仓储企业面临生死存亡的严峻挑战，中储股份上海沪西分公司按照上级单位部署，提出了由传统储运向现代物流转变的战略目标，并以通过ISO9000质量体系认证为契机，促进管理服务创一流，增强企业的综合实力，结合自身实际，在确保完成各项经济指标的基础上，多方面积极探索现代物流，拓展服务功能，加强企业管理，优化服务，提升企业综合价值，使企业在近两年获得了长足的发展。     

加快市场进程提升企业价值

中储系统2001年工作会议,是在刚刚跨入新世纪、国家实施"十五"计划第一年和中国即将加入世贸的大背景下召开的.去年,我们开始实施向现代物流企业转变的战略,今年我们将加速向现代物流企业转变的进程,全面提升企业价值.本次会议要以<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议>、中央经济工作会议精神为指导,坚持"三个代表"思想,按照诚通集团领导的要求,部署2001年工作.     

帆升云留影船过水无痕——中储股份新港分公司现代化跨越侧记

这是一场没有弥漫硝烟却也是惊心动魄的改革前沿阵地战。2000年，随着天津港“北煤南移”规划的出台，曾经是中储股份利税大户的新港分公司，面临着艰难的抉择。传统的煤炭储运业务要逐渐迁出，这无疑摧折了新港分公司赖以傲世的擎天巨柱。新的企业出路何在？新的业务增长点又在何处？几乎所有的“局内人”都认为，新港分公司不但保不住在中储股份的龙头地位，就算是由此步入亏损企业也实属平常。实上，许多人看走了眼。新港分公司的发展轨迹着实出人意料。在“当家人”刘柏廷的带领下，新港分公司完成了企业发展史上最惊心动魄的惊险一跃。这次跨越，不但保证了新港分公司在以后几年里盈利的绝对值从未跌出过中储股份的前三甲，而且完成了新港分公司由传统仓储企业向现代物流企业脱胎换骨的嬗变。 这是佐证“思路决定出路”的又一经典案例[编者按]     

仓单质押贷款风险险管理研究

仓单质押贷款是一项新兴的物流服务,是传统储运向现代物流发展的一个延伸业务,同时,它也被看成是一种金融产品.通过仓储企业作为第三方担保人,有效地规避了金融风险,可以在相当长一段时间里,解决我国目前信用体系不健全的问题.因此,近年来这项业务受到了生产企业、物流企业、银行的广泛关注.     

中储2005:加速推进整体上市

伴随着市场化进程加快的步伐,中储人胜利走过了充满希望和挑战的2004年,从传统储运向现代物流转型取得跨越式发展。2004年10月份即已全面完成全年预算指标,全年利润总额同比增长121％;主营业务收入同比增长57％;各项指标都实现大幅增长,再创历史新高,一大批明星企业和风云人物涌现,在中储四十多年发展史上写下了辉煌的一页。     

CMST:把握机遇拾级而上

随着国际经济一体化进程的加快,中国成为WTO的一员,国外先进物流公司纷纷开始筹备占领中国市场,中储(CMST)正面临严峻的生存考验.要"冲破围墙"需先"战胜自我",中储在1999年扭转了连续三年的亏损局面后,2000年实施了向现代化物流转变的"六大工程",2001又提出打好向现代化物流转变"四大战役"的要求.这也标志着在向现代化物流转变过程中,我们跨出了意义重大的一步.     

论现代物流企业的规模扩张发展途径

一、现代物流企业的合理规模 1.物流企业与传统储运企业的区别 现代物流是利用现代管理理论和信息技术对传统储运业务的提升,除业务种类更加丰富和符合市场需求外,因管理理论和技术的不同,物流企业与传统储运企业形成较大区别,其区别如表一所示: 表一:物流企业与传统储运企业的区别     

物流专家丁克义

一、现代物流企业的合理规模 1.物流企业与传统储运企业的区别 现代物流是利用现代管理理论和信息技术对传统储运业务的提升,除业务种类更加丰富和符合市场需求外,因管理理论和技术的不同,物流企业与传统储运企业形成较大区别,其区别如表一所示: 表一:物流企业与传统储运企业的区别     

中储2004:挑战自我超越自我

2004年是中国加入WTO的第三年,也是 中储以国际一流企业为目标,打造"体制新、机 制活、实力强"的新中储的奠基年、启动年。在 过去的一年,中储围绕整体上市的中心工作, 坚持深化改革,强化管理,提升业态,创新服 务,商流与物流互动,基于资产的基础物流与 基于技术的供应链管理互补,商贸、物流与金 融结合的运营模式日趋成熟,中、高端物流业 务的比例逐步扩大,从传统储运向现代物流转 变仍取得跨越式发展,综合物流再显优势。 中储全系统在2004年10月份即已全面 完成全年预算指标,全年利润总额同比增长 122％:主营业务收入同比增长62.6％,其他 各项指标亦都实现大幅增长,继2003年之后 再创历史新高。     

传统储运怎样向现代物流演变

随着国民经济的快速发展,现代物流在国民经济以 及区域经济发展中发挥着越来越重要的作用,现代物流 成为生产与流通的主导因素。传统储运管理模式陈旧、粗 放,资源有效利用率低。传统储运向现代物流转变,一方 面可以盘活资源、走出困境;另一方面又可快速成长、发 展壮大。     

传统储运如何向现代物流转化

随着国民经济的快速发展,现代物流在国民经济以及区域经济发展中发挥着越来越重要的作用,现代物流成为生产与流通的主导因素,传统储运管理模式陈旧、粗放,资源有效利用率低。传统储运向现代物流转变,一方面可以盘活资源、走出困境;另一方面又可快速成长、发展壮大。     

传统货运向现代物流转变的四种物流意识

物流对提高我国经济运行效率，增强经济竞争力发挥了重要作用，也引发我国的传统道路货运企业产生了一系列的变革，甚至促成其中一部分企业转化成了物流企业。在这种转变过程中，物流意识起到了关键性作用。探讨促成传统道路货运向现代物流转变的物流意识的具体内容，旨在自觉地运用这种意识，加速传统道路货运企业向现代物流企业转变，更好地满足社会经济发展对物流中运输的需求。     

现代物流的内涵与创新——塑造公共型综合物流服务企业的沪西分公司

近几年，全国掀起一轮又一轮的物流高潮，3PL有着爆炸式的发展势头，电子商务的迅猛发展和WTO的即将加入又为3PL提供了巨大的发展空间，但另一方面，传统的3PL公司又很难满足市场的需求，同时，3PL市场竞争又日益加剧，根据中美达成的WTO协议文本，我国承诺所有的服务待业在经过合理过渡期后，取消大部分外国股权限制，不限制外国服务供应商进入目前的市场，不限制所有服务行业的现有市场准入和活动，这种机遇与挑战的并存，促使中储股份向现代物流转型，在这一过程中，中储股份沪西分公司正走着通过结构调整向公共型综合物流企业发展的路子。     

仓单质押贷款风险管理研究

仓单质押贷款是一项新兴的物流服务，是传统储运向现代物流发展的一个延伸业务，同时，它也被看成是种金融产品。通过仓储企业作为第三方担保人，有效地规避了金融风险，可以在相当长一段时间里，解决我国目前信用体系不健全的问题。因此，近年来这项业务受到了生产企业、物流企业、银行的广泛关注。     

全力推进加快进程

中储数码仓库应用系统管理软件的开发,是中储信息化工程中的一项具有战略意义的重大举措.随着仓储软件的扩大试点及推广应用,必将有力地加快中储的信息化进程,推进企业向现代物流迈进.     

发展冷链物流正当时

近年来,传统道路运输企业积极转变发展方式,向现代物流企业转型。在当前国家提速发展冷链物流中,传统道路运输企业如何在这个新的市场中占有一席之地呢？     

宁波市物流业发展和人才培养浅析

现代物流业已经逐步成为社会经济发展新的增长点.我国物流业目前正处于由传统物流向现代物流转变的发展进程中,物流业承担着转型升级的战略任务.当前,现代物流业的发展对人才的需求日益增强,大力推进人才优先发展,不断提高人才对现代物流业经济增长的贡献率,已成为促进物流业转型升级的关键所在.     

现代物流基地:风展红旗如画

金菊吐芳,层林尽染,新世纪的第一个金秋来到了. 对中储河北分公司来讲,这不仅是一个收获的季节,更是一个栽下"梧桐树"的佳季:石家庄中储物流中心配送分中心隆重开业了,中储旗帜在燕赵大地现代物流基地上高高升起,这是储运职工盼望已久的大事、喜事!     

关于我国储运物流企业内部管理优化的建议

<正>进入21世纪以来，随着我国社会经济和科学技术的快速发展，各行业都迎来了许多机遇和挑战。由于我国国民经济质量的不断提升，储运行业的规模和管理要求也再不断地发展提高。其中，储运行业中物流企业快速崛起是近年来互联网信息技术高速发展的产物。现代物流企业的存在不仅方便了人们的生活，还有利于整个社会的稳定发展。实体企业发展的过程当中，企业的内部管理是最为关键的一环，物流企业的基本生存要求也离不开企业内部管理，而企业要持续长期稳定发展，不断成长更是离不开企业内部不断的管理优化。因此，从传统储运业转型升级为现代储运物流业过程中，如何通过持续优化，改善企业内部的运营管理水平，使得企业内部管理能力和综合竞争力不断提升，