深化行政事业单位内部控制的思考

随着内部控制理论的发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制被引起广泛关注和各方面高度重视。行政事业单位作为国家政策的贯彻者和执行者,其内部控制制度的建立和执行也引起了财务人员和有关管理人员的思考。本文结合我国内部控制制度建设的发展,在分析行政事业单位(不包括经营性事业单位)内部控制现状的基础上,提出了深化行政事业单位内部控制的途径。     

建立和完善事业单位内部控制的探讨

内部控制是由单位管理层及其全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程,是现代管理的重要组成部分。目前许多事业单位对内部控制不够重视,严重影响了单位的工作效率。文章在分析事业单位内部控制建设的必要性和目前事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了建立和完善事业单位内部控制的主要措施。     

事业单位特殊性的内部控制研究——以某航道事业单位支出业务为例

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的颁布,是行政事业单位重要的管理制度安排。由于我国事业单位特殊性的要求,其内部控制应根据其职能进行有效实施,才能使《内控规范》更好发挥内部控制的作用。本文分析了事业单位差异及特殊性,认为事业单位内在动力不足、外部监督乏力和事业单位自身业务的特殊性,是影响《内控规范》事业单位内部控制失效的主要原因。以某H事业单位支出业务为例,对内部控制有效实施进行了探讨,提出了加强我国事业单位内部控制建设《内控规范》的建议。     

加强公益性事业单位内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和事业单位分类改革的不断深入,公益性事业单位的社会公益服务职能显得越来越重要。本文分析了加强公益性事业单位内部控制的意义以及公益性事业单位内部控制的现状,并对此提出相关建议。     

基层航道管理单位内部控制现状分析及对策探讨

随着市场经济的不断完善,中小型事业单位已成为推动我国事业单位制度改革的重要力量从当前实际来看许多基层的事业单位的内部控制问题比较突出,严重阻碍了自身的发展,而加强内部控制却恰好可以为规范事业单位内部管理、提高内部管理水平提供重要的保证。本文主要是对基层航道管理处内部控制的现状及存在的问题进行研究,并通过内部治理结构、监督机制和人力资源政策几方面对事业单位内部控制存在问题的原因进行具体分析,最后针对这些问题提出合理的解决对策和建议,促使单位不断加强内部治理结构的调整和相关机制政策的健全完善,同时,为中小型事业单位发现并解决自身存在的内部控制问题提供必要的参考。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

海事系统内部控制审计探析

我国已在上市公司全面开展内部控制审计,但行政事业单位内部控制工作尚处于逐步完善阶段,行政事业单位内部控制审计更是空白。本文分析了内部控制审计的现状和开展内部控制审计的意义,提出了海事系统内部控制审计宜采用的方式,并从完善审计机制、把握审计重点、找准审计方法三方面对如何开展内部控制审计提出了具体的建议。     

行政事业单位内控建设精细化浅谈

内部控制是预防和控制经济风险的主要手段和措施,行政事业单位内部控制的建设和执行有一定特殊性,行政事业单位应根据《行政事业单位内部控制规范》的要求和相关路线图、时间表,按照本单位的控制目标,结合单位内外部控制环境实际,将精细化管理理念应用到内部控制建设和执行过程中,在全面开展风险评估的基础上,通过科学运用制约权力运行的四个主要措施、有效实施八项内部控制基本方法,着重抓好明确岗位职责、设置三权分设、梳理业务流程、规范经济活动、编制内控手册等工作,形成计划、执行、检查和处理的PDCA闭环管理,建立清晰、可行、管用的内部控制体系。     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

基于财务管理角度的事业单位内部控制探讨

本文从事业单位财务管理角度出发,阐述内部控制在事业单位财务管理工作中的重要意义和作用,对事业单位财务管理内部控制存在的问题和缺陷进行探讨,并提出改进和完善的对策。     

浅析海事系统事业单位内部控制存在的问题及对策

本文根据事业单位性质、特点,结合单位实际情况及工作经验,重点分析了事业单位内部控制的现状、存在的主要问题和产生的原因,进而提出相应的解决对策和建议,以更好地推动事业单位加强内部控制体系建设。     

公路事业单位如何有效实施内部控制

公路事业单位如何在新颁布的《企业内部控制规范——基本规范》的框架下有效实施本单位的内部控制,是一个值得认真思考的问题。本文主要从制定适合行业发展要求的内控目标、根据行业特点制定内控措施、建立完善的监督检查机制等三个方面,阐述了公路事业单位如何有效实施内部控制。     

完善交通事业单位货币资金内部控制的思考

货币资金是流动性最强的一种资产,涉及面最广、应用最广泛并且极容易发生丢失、短缺和被盗窃等现象,最容易被挤占和挪用,甚至产生舞弊行为。因此交通事业单位要完善货币资金的内部控制。本文从交通事业单位货币资金内部控制的目标、控制的内容为出发点,按照内部控制设计原则,对规费征收、货币资金流入、货币资金支出等主要业务内容的全过程设计了控制方案。     

事业单位高质量发展要求下质量管理与内部控制的融合应用

事业单位提供的公共产品不平衡不充分的矛盾需要在高质量发展要求下解决.高质量发展的创新性特点要求事业单位完善体制机制,激发创新活力动力.目前事业单位管理体系主要包括确保保障质量的质量管理体系、防范管控风险的内部控制体系和合理资源配置的预算管理体系等,全球化制度体系和法治体系不断优化的进程也同样推动事业单位积极探索,寻求高效的体系管理应用模式.高质量发展需要找准指向标,将事业单位独有的运转模式化为优势,逐步建立内部管理的神经网络.本文通过将质量管理体系与内部控制进行对比分析,提出二者在数字化时代背景下融合应用的实现路径,对于事业单位推进高质量发展提供一定借鉴作用.     

强化中小企业内部控制的对策

随着市场经济的发展和企业间竞争的日益加剧，我国中小企业内部控制中存在的问题越来越凸显出来，本文分析了目前我国中小企业内部控制中存在的问题，围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引，提出了强化中小企业内部控制的对策。     

事业单位内部控制的设计

事业单位有必要按内部控制原则设计内部会计控制制度。事业单位不同于企业,其内部会计控制的内容主要有货币资金、采购业务、资产管理等三方面内容。应抓住各项内容的关键控制点并从不相容职务、授权批准和控制程序设计内部会计控制,同时要重视内部会计控制的监督检查工作。     

公路事业单位会计内部控制对策

在公路事业单位逐渐向行政管理职能转变的过渡时期,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度,本文分析了公路事业单位会计内部控制中存在的薄弱环节,并针对存在的问题提出相应的对策与措施。     

事业单位内部控制制度建设实践与思考——以某部属事业单位为例

对于事业单位而言,要加强内部控制管理水平,就必须建立健全单位的内部控制制度,使国家的各项法律规范能够切实的落实下去,规避违法乱纪行为的发生,推动事业单位的持续发展与进步。本文以某部属事业单位为例,谈谈事业单位内部控制制度建设的实践与思考。     

发挥内部审计作用 促进单位内部控制建设的思考

本文结合《企业内部控制基本规范》和《行政事业单位内部控制规范(试行)》,分析了内部审计和内部控制的关系,就如何发挥内部审计"免疫系统"功能和"审、帮、促"作用,切实履行职责,提出内部审计推动单位建立健全内部控制的思路和建议。