刍议信息化技术在基层运管系统内部控制管理中的应用——以预算控制和支出控制为例

随着内部控制建设的推进,基层行政事业单位为全面发挥自身职能,保障日常经济活动的有效进行,开始逐步借助于信息化技术来完善内部控制制度,推进内控工作有效实施。鉴于此,本文从笔者所在单位内部控制建设背景出发,以预算控制和支出控制为例,分析了内控建设中存在的突出问题,并结合所在单位内控信息化系统的推行,论述了建设该系统的意义及其主要优势。     

基于财务管理角度的事业单位内部控制探讨

本文从事业单位财务管理角度出发,阐述内部控制在事业单位财务管理工作中的重要意义和作用,对事业单位财务管理内部控制存在的问题和缺陷进行探讨,并提出改进和完善的对策。     

事业单位高质量发展要求下质量管理与内部控制的融合应用

事业单位提供的公共产品不平衡不充分的矛盾需要在高质量发展要求下解决.高质量发展的创新性特点要求事业单位完善体制机制,激发创新活力动力.目前事业单位管理体系主要包括确保保障质量的质量管理体系、防范管控风险的内部控制体系和合理资源配置的预算管理体系等,全球化制度体系和法治体系不断优化的进程也同样推动事业单位积极探索,寻求高效的体系管理应用模式.高质量发展需要找准指向标,将事业单位独有的运转模式化为优势,逐步建立内部管理的神经网络.本文通过将质量管理体系与内部控制进行对比分析,提出二者在数字化时代背景下融合应用的实现路径,对于事业单位推进高质量发展提供一定借鉴作用.     

基于内部控制视角下机关事业单位专项资金管理的困境及对策研究

专项资金是机关事业单位为完成特定工作任务向财政部门申请的款项,是机关事业单位履行特定职责的有力保障.针对目前机关事业单位专项资金使用上存在"重投入、轻效益"的问题,以及专项资金运作过程中存在的低效、浪费、舞弊等风险,应根据具体情况制定相应的内部控制风险对策,使这些风险在可控范围之内.笔者通过对机关事业单位专项资金管理存在的问题进行研究,从分析其管理现状入手,深入研究其存在的问题,并从内部控制角度提出相应的优化措施,以期为其他存在类似问题的机关事业单位提供有价值的建议.     

事业单位特殊性的内部控制研究——以某航道事业单位支出业务为例

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》)的颁布,是行政事业单位重要的管理制度安排。由于我国事业单位特殊性的要求,其内部控制应根据其职能进行有效实施,才能使《内控规范》更好发挥内部控制的作用。本文分析了事业单位差异及特殊性,认为事业单位内在动力不足、外部监督乏力和事业单位自身业务的特殊性,是影响《内控规范》事业单位内部控制失效的主要原因。以某H事业单位支出业务为例,对内部控制有效实施进行了探讨,提出了加强我国事业单位内部控制建设《内控规范》的建议。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

建立和完善事业单位内部控制的探讨

内部控制是由单位管理层及其全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程,是现代管理的重要组成部分。目前许多事业单位对内部控制不够重视,严重影响了单位的工作效率。文章在分析事业单位内部控制建设的必要性和目前事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了建立和完善事业单位内部控制的主要措施。     

浅析海事系统事业单位内部控制存在的问题及对策

本文根据事业单位性质、特点,结合单位实际情况及工作经验,重点分析了事业单位内部控制的现状、存在的主要问题和产生的原因,进而提出相应的解决对策和建议,以更好地推动事业单位加强内部控制体系建设。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;从法人治理结构、处罚机制、内部审计、内部控制制度的方式方法等四个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

谈基层公路部门内部控制存在的问题与对策

本文指出并分析了基层公路部门内部控制存在的问题,在此基础上提出了解决内控问题的方法和措施。     

关于公路建设施工企业内部审计质量的对策探究

<正>从施工企业的内部管理情况来看，内部审计是作用于自身的一项监督工作，是对施工企业内部经济状况的一种独立客观的监督评价活动。依靠合理的审查和评价制度，可以保证内部控制、经营活动的有效运行，保证信息方面的真实性、合法性。但是目前来看，国内施工企业的内部审计工作还存在不同程度的缺陷和问题，亟须改进。同时行业竞争的日趋激烈，为了保证自身的生存发展，加强内部审计工作也显得尤其重要，本文就针对如果优化公路建设企业内部设计质量问题进行探究，分析其中存在的问题，并且提出相应的改善策略。     

事业单位资产管理探析

资产是事业单位可持续发展的基础,资产管理在事业单位内部管理中处于重要的地位,本文分析了当前事业单位资产管理存在的问题,并提出了改进的措施与思路。     

从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

行政事业单位财务管理内部控制

随着市场经济的发展,行政事业单位财务管理中内部控制规范缺失,行业、单位间管理水平参差不齐,存在诸多问题,本文重点阐述了内部控制的意义、问题及原因,分析探讨解决之对策。     

探究事业单位内部控制的主要环节和项目

在我国,事业单位覆盖在各行各业中,它在我国经济社会发展中有重要的地位,因而事业单位的发展备受瞩目。事业单位的发展离不开科学的内部控制,因此有效的内部控制是事业单位的发展和支撑,本文主要对事业单位内部控制的主要环节和项目进行分析,并阐述了各个项目的设计和运营模式。     

公路事业单位会计内部控制对策

在公路事业单位逐渐向行政管理职能转变的过渡时期,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度,本文分析了公路事业单位会计内部控制中存在的薄弱环节,并针对存在的问题提出相应的对策与措施。     

事业单位经济合同管理存在的问题及对策分析

我国的事业单位大都分布在公益性领域中,整体职责使命是向社会提供公共服务。加强经济合同管理,是优化事业单位内部控制、提高预算资金管理水平的重要手段之一,对规范预算资金的有效使用和保障事业单位提供优质公益服务起到积极的促进作用。目前,事业单位的合同管理实效并不显著,相对来说有关制度还不够完善。本文从事业单位经济合同管理中普遍存在的问题着手,分析并提出加强事业单位经济合同管理的几点对策,为相关单位合同管理者提供一些建议。     

国有企业内部审计存在问题及对策思考

国有企业内部审计是助推企业发展、实现战略落地、提升内部管理、促进合规经营的重要监督力量之一,加强国企的内部审计是一项十分必要的工作。本文从不同的方面,分析了目前国企内部审计工作中存在的问题,并就如何解决这些问题提出了具体的对策和建议。     

给内部控制找漏洞打“补丁”

本文通过笔者多年来从事企业内部控制工作的实践,总结分析了目前企业内部控制执行中存在的漏洞,并在此基础上提出了有效解决内部管理的漏洞的意见与建议。     

行政事业单位内部控制规范(试行)

第一章 总则 第一条 为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范. 第二条 本规范适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动的内部控制. 第三条 本规范所称内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.