铁路客货运输作业成本计算方法研究

阐述铁路行业运用作业成本管理法进行运输成本计算的方法、步骤,重点分析针对铁路运输特点的运营作业设计、作业的支出归集,并给出了客货运输成本的具体计算方法,这一方法对于铁路运输企业及管理部门准确把握客、货运输产品成本,科学、合理制定经营决策具有实际意义。     

提高驼峰空车解体作业效率的思考

提高驼峰空车解体效率是提高编组站改编作业能力的重要环节。通过对阜阳北站在解散空车过程中，经常出现途停、堵门和溜行不到位等现象，对影响驼峰解体效率的影响因素进行了分析，提出加强技能培训，提高业务素质和计划编制质量，严格按标谁作业，注意结合车组大小、车组排列、难易行线和溜行距离等情况，掌握推峰速度和提高作业水平等建议措施。     

作业管理——提高企业效益的重要工具

作业管理是西方于二十世纪八十年代产生的一种以作业为中心的管理方法 ,其目的是增加顾客的价值和企业利润。本文探讨了作业管理的基本概念、基本原理 (包括作业成本计算和过程价值分析 )及其在提高企业效益方面的作用 ,对于我国企业加强管理提高企业效益有重要参考价值。     

作业成本管理及其应用

本文重点论述了作业成本法和作业成本管理的观点 ,提出勘察设计单位对作业成本管理的应用意见。     

管道工程物资装卸作业风险及消减

正管道工程物资一般采用龙门吊或移动起重机等装卸设备进行装卸作业,属于典型的特种作业。作业过程往往具有设备种类多、作业人员多、交叉作业多等特点,存在相互干扰、相互影响多等复杂情况,从而导致在装卸作业过程中产生许多风险源,给物资装卸作业带来一定的安全隐患和事故风险。因此,物资装卸作业的风险分析及消减对于管道工程物资中转站的物资装卸安全管理十分必要。     

物流配送中心作业流程的统筹优化

针对物流配送中心成本压缩的现实问题，从配送中心内部作业优化的可挖掘潜力入手，对配送中心物流作业流程和作业时序进行了详细分析，并在此基础上运用运筹学方法中的关键路线法探讨了配送中心内部作业优化问题。     

开发新型统计系统 全面创新码头生产管理

秦皇岛港股份有限公司某分公司(以下简称公司)在充分认识把握散货生产作业特殊性的基础上,联系生产实际,运用信息工程和系统工程理论,以生产统计数据体系为核心,对管理组织、规章制度和生产信息流等因素进行整合,实施流程再造,实现了码头生产作业指挥和作业的标准化、精细化和信息化。通过自主创新,该公司码头生产作业整体质量明显提高,且具有充分满足客户需求的持续改进能力,有效地提高了公司的核心竞争力。     

计算机编制客运站日班作业计划图的研究

阐述了用计算机编制客运站日班作业计划图的必要性。根据旅客列车和客车车底整备的技术作业过程,得出了模拟系统的功能框架结构。分别论述每个模块的功能,并给出模拟结果。     

编组站车号作业组织存在问题及改进方法

通过对丰台西编组站车号作业在扣甩车作业，货运票据交接过程中存在的突出问题和薄弱环节，剖析了发生的原因及关键因素，通过采用《扣甩车作业登记表”的办法，使车站号作业安全系数大为提高，杜绝了有车无票，有票无车，票车不符等惯性问题的发生。     

论起重机的管理

随着仓储型物流企业越来越多,起重设备的数量不断增加,使用起重设备对货物进行装卸和搬运作业也越来越频繁,发生事故的机会也越多,而起重设备属特种设备,如果发生事故则危害大。主要有吊物坠落、吊物挤撞、高处坠落、触电、绳索绞碾、吊车倾翻、机械挤压伤害等。事故原因除了作业人员违章作业和违章指挥外,多     

物流保险之发展脉络

通俗地说,物流就是把运输、储存、配送等诸多单个的作业环节,以现代化的信息处理手段为方法进行的系统集成。一般说来,物流活动中最重视保险的环节有仓储作业、空运、海运、陆路运输作业等,相应的传统保险产品亦能够覆盖到上述物流环节。至于装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等环节,传统财产保险公司的产品往往未能覆盖到。     

长安民生物流配送中心分拣问题研究

在配送中心作业中，分栋配货是配送中心的核心作业，其作业效率会直接影响配送中心的运作效率以及服务水平。本文主要对长安民生物流配送中心分拣作业进行了研究．分析了该配送中心在分拣过程中出现的订单处理不当、人员安排不合理、分拣出错率高、配送中心各项作业环节衔接不当等问题，并提出了对订单进行合理处理、合理安排员工和设备、优化分拣策略等一系列提升长安民生物流配送中心分拣效率的对策建议。