关于铁路基层站段财务内部控制制度建设的思考

通过分析铁路基层站段财务内部控制制度建设现状和主要目标,提出加强铁路基层站段财务内部控制制度的措施,即加强制度建设、健全财务内部控制体系、推进信息化建设、完善财务内部控制措施。在财务内部控制制度实施中,应处理好财务内部控制与安全生产的关系、财务内部控制与经营管理的关系,以及实施部门和组织部门之间的关系。     

浅谈建立健全企业内部控制制度

在论述建立健全企业内部控制制度必要性的基础上,通过对我国企业内部控制问题的分析,提出建立我国企业内部控制制度,要在宏观上创造外部条件,在微观上完善内部控制管理。企业应从实际出发,制定适合的内部控制制度。     

COSO框架下加强高校财务内部控制的思考

随着高校经济活动日益多样化,高校财务内部控制力不足、控制意识淡薄等问题凸现。高校内部控制制度是否完善与高校财务管理状况的好坏有着密切的关系。文章运用COSO框架五要素,从优化内部控制环境、加强财务风险评估、规范内部控制活动、注重财务信息与沟通、强化内部监督等方面,提出加强高校财务内部控制的有关措施。     

加强基础管理规避财务风险

通过对企业筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险成因和来源的分析。提出在财务管理中建立正确的风险意识；坚持标本兼治的原则；加强制度建设，健全内部控制体系；建立和规范企业财务风险报表分析制度，完善风险监测技术及敏感的风险预警体系；盘活资金，加强资产的流动性，减少坏账损失，化解财务风险；发挥内部审计和社会中介机构在财务风险监管中的积极作用；建立长效御险后备机制等财务风险控制和防范的措施。     

建立企业集团可持续发展财务监管体系的探讨

分析企业集团的财务特征，阐述企业集团建立财务监管体系的必要性，并从内控制度建设、投资监管、财务监管、预算监管、标准控制、内部审计及监事会监督等方面论述监管体系内涵。     

加强财务委派制度建设 优化财务治理结构——兼谈广州远洋运输公司财务委派制度的推行

广州远洋运输公司是以航运为核心主业多元化发展的大型航运国有控股企业 ,其财务管理机制正从核算型向管理型演变 ,财务委派制度是加强投资企业财务监督控制体系的一项制度探索 ,是企业管理和价值提升的内生需求 ;财务治理结构是公司治理结构的核心部分 ,财务委派制度作为财务治理结构的一种制度安排 ,是利益相关者博弈的选择 ,也是对投资企业建立内部控制框架的具体措施之一。     

谈企业内部控制制度下的效率损失

通过对内部控制概念、内容等概念的论述 ,建议在建立健全企业内部控制制度时 ,不应片面强调牵制和责备求全 ,避免效率损失 ,并提出了避免效益损失应注意的问题     

道路运输管理机构财务内部控制探讨

宁夏各级道路运输管理机构垂直管理后,随着财政国库集中支付制度下财务管理体制改革的逐步深入,公共财政管理体制的日趋完善,依法理财、规范理财的进一步推进,道路运输管理机构内部控制越来越受到管理者的高度重视,单位财务内部控制制度的建立和执行已引起了道路运输管理机构管理者和财务人员的思考。通过分析目前宁夏道路运输管理机构内部控制现状,就道路运输管理机构财务内部控制提出自己的看法。     

公路事业单位会计内部控制对策

在公路事业单位逐渐向行政管理职能转变的过渡时期,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度,本文分析了公路事业单位会计内部控制中存在的薄弱环节,并针对存在的问题提出相应的对策与措施。     

浅析港口企业财务内部控制提升

内部控制包括制度建设与制度执行两部分,内容涉及企业经营管理的各方面和各环节.财务内部控制是企业内部控制的一个分支领域,如果设计与运行得好,会在企业里起基础性规范作用,产生企业内部控制的整体效应.本文旨在分析港口企业的财务内控建设现状,提出有关方法与改进建议,增强企业竞争力,提高工作效率与服务质量.     

浅议施工企业的内部控制现状与对策

通过分析施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益之目的。     

公路行业内部控制制度存在的问题与对策

随着市场经济的高质量发展,以及近年来因内部财务控制失效存在的公路管理弊端,对公路系统内部控制制度的有效运行提出了新要求。本文结合笔者在公路基层单位多年的工作实践,通过分析目前公路行业内部控制制度存在的问题、原因以及完善的必要性,阐述了内部控制制度作为公路行业管理的自我调节和自我约束的内在机制,具有重要的作用。     

对财务结算中心核算体系的分析和思考

本文对财务结算中心核算体系进行了探究,分析了分公司集中核算制度存在的优点及在内部控制中存在的问题,并提出了进一步完善财务结算中心核算体系的构想。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

浅议施工企业内部控制存在问题及对策

本文在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从建立健全规范的内部控制制度和机构、实行流程化管理、加强监督机制和激励措施、加强宣传和培训的力度、加强信息化建设实现管理信息化,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。     

企业财务通则中华人民共和国财政部令第41号

第一章 总则。 第一条 为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的台法权益，推进现代企业制度建设，根据有关法律、行政法规的规定，制定本通则。 第二条 在中华人民共和国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业适用本通则。金融企业除外。其他企业参照执行。 第三条 国有及国有控股企业（以下简称企业）应当确定内部财务管理体制，建立健全财务管理制度，控制财务风险。企业财务管理应当按照制定的财务战略，合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配及重组清算财务行为．加强财务监督和财务信息管理。     

刍议控股公司财务预警体系的建立

本文首先结合控股公司的组织特点指出了控股公司应该特别注意财务风险的防范，然后解释了财务预警的概念、内容及方法，最后重点从投资、融资和管理费用控制三个方面详细分析了控股公司财务预警体系建立的角度、思路和方法，希望能对控股公司建立健全财务预警体系，防范财务风险有所借鉴。     

浅谈建立健全单位内部控制制度

建立有效的内部控制制度,是单位负责人正确组织和领导单位会计工作,保证会计工作和会计信息质量的重要措施。本文指出,单位负责人抓好会计工作的措施是建立健全内部控制制度。     

港口件杂货装卸业务应收账款内部控制要素解析

在港口企业内部,建立健全有效的应收账款内部控制收入是企业利润的源泉,也是企业现金流得以持续流动的保障,如何通过内部控制制度建设,达到加强收入管理,防范收费环节可能出现的风险,建立完善的收入内部控制制度是关键。现结合公司内部控制流程的编制,谈一下港口件杂货装卸业务收入内部控制制度(以下简称"收入内控制度")建立涉及要素的一些认识。     

高速公路营运企业财务风险理论与实践研究

随着高速公路建设的快速发展,高速公路营运企业面临着各种财务风险。本文借鉴内部控制和风险管理框架的要素理论,结合对高速公路营运企业内外经营环境的实践分析,提出高速公路营运企业存在货币政策、收费政策、投资政策、税收政策等外部财务风险,以及经营亏损、偿债、再融资、资产管理等内部财务风险,同时针对上述风险进行了评估,提出了相应的应对措施,对提高高速公路营运企业防范财务风险能力具有一定的参考价值和借鉴意义。