行政事业单位预算绩效管理探讨

为了进一步发挥行政事业单位服务职能,满足新常态下社会发展对于公共服务的基本要求,需要行政事业单位在开展工作的过程中,逐步增强管理水平与管理能力,提高内部组织与运行活动的有序性。文章以预算绩效管理为研究重点,厘清行政事业单位预算绩效管理难点,在此基础上构建行政事业单位预算绩效管理体系,以期为后续工作的开展提供参考。     

绩效审计在道路运输管理机构的应用探讨

道路运输管理机构作为交通行政主管部门所属的管理道路运输的事业单位,其管理活动的有效性直接影响行业内企业、单位经济活动的效果。开展绩效审计不仅可以促进道路运输管理机构自身管理水平的不断提高,更能促进道路运输业的健康发展。本文客观分析了道路运输管理机构开展绩效审计的必要性与可行性,着重探讨了在免疫系统理论指导下的绩效审计主导模式,进而基于风险导向审计模式探索出五种具体应用形式,并就如何稳步推进绩效审计提出了四点建议。     

新形势下行政事业单位财会队伍建设的思考

行政事业单位的财会队伍是做好行政事业单位财务管理工作的智力保障和人才基础,财会人员的综合素质是决定会计工作质量的直接因素,新形势下,不断提高行政事业单位财会队伍建设是适应社会发展水平的迫切需要。     

事业单位经济合同管理存在的问题及对策分析

我国的事业单位大都分布在公益性领域中,整体职责使命是向社会提供公共服务。加强经济合同管理,是优化事业单位内部控制、提高预算资金管理水平的重要手段之一,对规范预算资金的有效使用和保障事业单位提供优质公益服务起到积极的促进作用。目前,事业单位的合同管理实效并不显著,相对来说有关制度还不够完善。本文从事业单位经济合同管理中普遍存在的问题着手,分析并提出加强事业单位经济合同管理的几点对策,为相关单位合同管理者提供一些建议。     

基于全面预算绩效管理的绩效目标与指标设计研究 ——以绍兴市行政事业单位为例

随着财政预算绩效管理改革的不断深入,2018年9月25日,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(以下简称《意见》)正式公布.《意见》指出"力争用3～5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系".行政事业单位在预算管理实际中占据核心地位,合理的绩效目标与指标设计,是绩效监控管理、评价管理和结果应用的重要前提.通过对全面实施预算绩效管理改革的新形势的分析,探讨行政事业单位预算项目绩效目标与指标设计的思路,依托工作实际对所设计的绩效指标做出量化示例,期望对我国行政事业单位加强预算绩效管理提供参考.     

供应链时代我国事业单位人力资源培训与开发分析

供应链时代我国事业单位开展人力资源培训与开发工作具有重要意义。当前事业单位人力资源培训与开发过程存在问题是忽视人才的合理利用、缺乏长远规划、培训方面缺乏科学有效的需求分析、开发方面忽视现有人才的潜能开发。提高事业单位培训与开发水平的对策是思想上高度重视、优化人力资源配置、加快制度的建设与创新、理顺培训开发流程、完善培训开发机制建设。由于人的能动性、社会性等特点使得人力资源具有主观能动性、高增值性及再生性等不同于其他资源因素的特殊性,而正是人力资源的这些特点使得人力资本投资、即人力资源培训开发工作更显重要。事业单位作为服务于社会的公益性组织,承担着重要的社会服务与管理职能,是我国教育、科技、文化等各类人才的集聚地,在国民经济和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。     

加强公路部门固定资产管理的思考

随着我国公路事业的快速发展和国家对国省干线公路投资力度的不断加大,公路部门的资产总量也在不断增加、构成也日趋复杂。在公路部门事业单位改革的关键时期,如何有效提高固定资产管理水平,提高固定资产使用效益,促进国有资产保值增值,已成为公路部门财务管理的一个重要内容,本文结合作者自己的工作经历,对近几年来公路部门特别是基层公路部门固定资产管理当中存在的问题分析探讨,并从提高认识、体制设计、信息化建设、关键环节、绩效管理五个方面提出相应的建议。     

提高基层事业单位固定资产全生命周期管理水平的思考

固定资产作为基层事业单位的一项重要资产,对服务、保障单位履职和事业开展起着非常重要的作用。随着预算管理、政府采购、绩效管理的深入实施及信息化在资产管理场景当中的深入应用,固定资产的管理也面临着一些新情况、新问题,本文就新形势下如何提高基层事业单位固定资产的管理水平做一思考,进而对基层事业单位的单位履职和事业开展起到更好的促进与保障作用。     

跟踪式双向管控模式在人才培养和储备中的应用

随着社会经济的发展,人才在企业发展中的重要地位显得越来越重要.从某种程度上说,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉.在企业发展过程中,"人才储备"可以让企业更具有活力和竞争力.中国交通建设集团有限公司及其下属二级、三级公司注重从源头上建立人才储备的管理机制,以中交一航局第二工程有限公司(以下简称一航局二公司)人才储备管控模式为例,一航局二公司在人才培养的同时不断储备人才,采用机关职能部门和基层单位双向培养管控相结合的模式,不断提高企业人才的水平,实行"请进来、走出去"的人才储备方针,使得企业在人才储备方面得到了健康发展.     

全面推动“四好农村路”高质量发展

正交通运输部自2015年连续三年分别以建设、运营、养护为主题召开了"四好农村路"现场会,推动"四好农村路"建设稳扎稳打,一年一个重点,不断取得新成效。今年现场会的主题是"管理",既是对近年来"四好农村路"建设工作的总结,又是以提高管理水平为重点推动"四好农村路"高质量发展的新起点。接下来,"四好农村路"将站在新的历史起点上,实现高质量发展,不断丰富和创新管理理念和方法手段,重点实施八大工程。     

基于三位一体的广西高校物流管理专业人才培养模式的研究与实践

随着中国经济的快速发展,电子商务产业迅猛崛起,物流管理专业的人才需求规模也随之不断增加.以交通运输和物资存储为主干学科的高等院校率先开办物流管理和物流工程等本科专业,其他高等院校也纷纷开设物流管理相关的本专科专业.然而,由于物流管理专业的培养目标缺乏明确的定位,教学手段和教学方法缺乏创新,培养的学生缺乏特色,难以满足社会对人才多样化的需要,因此出现"两难"的局面:一方面是企业难以找到合适的物流人才:另一方面很多物流专业毕业生难以找到合适的工作.这种局面充分说明高校物流人才培养模式与社会需求相重脱节,目前迫切需要改变现有的物流人才培养模式,培养适合社会发展需求的物流人才成为当务之急.     

我国交通人才战略的调查与思考

我国经济产业布局中,交通运输一直是重要的基础产业之一,发挥着支撑经济发展、引导生产力布局、沟通城乡、保障国家安全和社会稳定的基础性作用,交通行业是国民经济发展的基础产业和服务性行业。交通要从传统产业向现代服务业转变,必须依靠交通人才战略。我国交通人才战略总体现状为:人才资源总量不断增加,人才队伍结构明显改善,人才队伍素质不断提高,人才管理机制逐步完善,存在交通人才资源短缺、交通人才能力建设有待加强、交通人才管理体制需要进一步完善等问题。交通人才战略要适应交通服务产业结构调整要求,以高层次人才、专业技术人才和高技能人才为主,从交通人才管理、交通人才规划、交通人才保障体系、交通文化建设等方面提出措施。     

供应链时代预算会计制度改革对行政事业单位会计的影响

预算会计应用于行政事业单位,属非盈利机构的会计制度,受国家经济高速发展作用影响,传统预算管理无法满足行政事业单位预算管理需求,故公共财政制度适应市场需求,采取统一采购、集中收付、分类预算的会计制度,以此增强自身预算管理水平。对预算会计制度改革分析,研究其对行政事业单位会计工作的影响,提出完善行政事业单位预算会计制度改革的建议,以期可为行政事业单位提高财务真实性、实用性、全面性提供借鉴参考。     

强化管理会计在行政事业单位中的应用研究

近年来,随着社会经济的快速发展,管理会计的重要性日益凸显。行政事业单位要顺应发展趋势,就必须重视管理会计,在单位内部建立起完善的管理会计体系。本文分析了管理会计在行政事业单位中的重要作用,指出了管理会计在行政事业单位的应用现状,并阐述了强化管理会计在行政事业单位中应用的对策建议。     

事业单位绩效工资激励的影响因素及解决路径

正我国事业单位分类繁杂,其中就职人员众多,是我国执行政策、保证经济社会正常运转的重要力量。事业单位可分为全额拨款、差额拨款及自收自支三类。随着我国经济社会的发展,市场经济日益开放,对事业单位进行工资绩效改革,将职工的薪酬与个人业绩挂钩,充分体现按劳分配的原则,同时从分配制度上留住人才,提高事业单位工作效率和业务水平,为社会创造更大的经济和社会效益,是事业单位发展的必然方向。     

地铁运营人员岗位知识结构思考

随着我国地铁行业管理水平不断的发展提升,地铁企业部分的组织机构和岗位运作模式趋于固定和专业化,在企业发展过程中通过不断适应和调整各项工作任务的需要,逐渐形成了企业岗位职责定位,从基本的层面对各层级业务知识技能要求在管理过程中不断予以明确,以此来提高企业运作效率,不断提高管理水平.     

绩效考核的新构想

正随着绩效工资政策的推动和实施,在完成岗位设置和基础性绩效工资发放后,一线公路管理部门如何合理设置奖励性绩效工资,改变或避免出现"干多与干少一个样、干好与干坏一个样"的分配问题,切实体现"绩"和"效"相关,以考核来公平兑现奖励性绩效工资,提高全体干部职工积极性,成为一线公路管理部当前工作的一项重要任务。以江苏省南通市通州区为例,自2012年起,公路站(在编28人)、超限检测站和应急管理中心人员(合计在编     

开展事业单位绩效评价的几点思考

随着我国公共财政体制改革和事业单位分类改革的深入,建立以财政支出为导向的事业单位绩效评价机制是推进部门预算管理科学化精细化的必然要求。本文阐述了我国绩效管理发展现状,分析了事业单位开展绩效评价的紧迫性和必要性,探索建立事业单位绩效评价框架体系。     

基于销售团队建设的薪酬设计

随着社会分工日益向纵深发展，团队合作在现代企业管理中显示出越来越重要的作用，事业的成功越来越依赖于团队的合作，而不是个人有限的力量。特别是在某些企业的销售部门，有效的团队合作能使企业的销售业绩显著提高，有的甚至必须依赖团队合作，才能使销售业务得以顺利完成。因此，对于这些企业，建设销售团队意义非常重大。首先，销售团队使各自     

加强行政事业单位会计队伍建设的若干思考

行政事业单位会计人员肩负着管理国家财政资金、维护国家财经秩序的神圣使命,是做好行政事业单位财务管理的重要基础。行政事业单位会计人员通过自身工作形成并提供的会计信息,是国家进行经济决策的重要依据,并在引导社会资源配置、保障公共利益、维护国家经济安全和市场经济秩序方面,发挥着举足轻重的作用。经济越发展,会计越重要,随着我国经济发展进入新常态,会计改革要与经济社会的发展需要相适应,这就对会计队伍建设提出了新的要求。加强行政事业单位会计队伍建设,对于全面实施人才战略、建设创新型政府和促进经济社会发展等方面具有重大而现实的意义。