加强企业内部控制提高财务管理水平

随着现代企业的发展和壮大,各企业都在不断加大管理强度,相应的企业管理职能也发生了转变。目前,一些企业的财务会计内部控制制度建设没有跟上管理职能转换的步伐,再加上企业改革力度越来越大,各项内部管理在适应、理顺过程中存在不到位现象,因而有必要在企业内部加强控制建设。企业应针对内部管理中的突出问题,重点突破,有针对性地制定财务会计内部控制制度。内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进企业经济效益提高。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

航运企业投资项目资金管理的内部控制运用

航运业属于资金密集型行业,船舶购置等固定资产投资水平较高,当前全球海运市场持续低迷,不断有航运企业因经营管理不善导致最终破产,投资活动对于筹资成本补偿和企业利润创造,具有举足轻重的意义。投资项目资金运作的好坏,直接影响航运企业投资项目的正常开展,合理确定投资资金结构,按已确定的资金结构进行筹资,对项目实施过程中的资金投放进行控制,以及投资项目资金管理的会计记录与控制是有效的投资项目资金管理的内部控制措施,投资项目资金管理的内部控制要遵循合法并符合实际原则、成本效益原则、不兼容职务相分离的原则、制衡原则等,坚持预算控制制度、授权批准制度以及内部稽核制度,要在航运企业内部形成良好的内部控制环境。对于航运企业而言,投资项目资金管理的内部控制尤其重要。     

给内部控制找漏洞打“补丁”

本文通过笔者多年来从事企业内部控制工作的实践,总结分析了目前企业内部控制执行中存在的漏洞,并在此基础上提出了有效解决内部管理的漏洞的意见与建议。     

施工企业内部控制现状分析及对策思考

内部控制是企业为了规范经营活动,提高经济运行质量而采取的一系列规范制度和行为。随着施工企业的精细化管理,一些表面和深层的问题在经济运行中逐渐暴露出来。针对施工企业行业特点和性质,建立一套科学具体并切实有效的内部控制制度,挤压管理真空,挖掘内部潜力,提质增效。本文在工作实践的基础上,综合分析内部控制在建筑施工企业实施中的现状,提出相关解决对策与建议。     

关于企业税务管理内部控制的探讨

本文从企业建立与实施有效的内部控制五大要素角度分析企业税务管理内部控制的主要内容,并结合实务工作中税务管理内部控制的难点探讨,着重从通过加强岗位设置及明确职责来进一步优化企业税务管理内部环境、通过加强税务筹划工作达到最大限度争取企业税收利益目的和通过加强企业内外信息沟通为防范税务风险创造条件等方面提出完善企业税务管理内部控制的相关建议。     

内部审计与企业管理

企业管理，简单地说是企业经济运行管理。管理，蕴含着控制的涵义，因此，企业管理的核心内容应为企业内部的经济控制。而内部审计则是企业强化内部管理的重要手段，是完善监督制约机制的有效途径。笔者就加强内部审计谈点认识。     

内部控制制度的评估

内部控制是经济管理的重要手段,不断完善内部控制制度,对于单位改善经济管理水平,预防腐败现象的发生具有至关重要的意义。本文就内部控制的评估遵循的原则,达到控制目标、管理目的等方面进行了研究与探讨。     

控制环境和信息沟通对企业内部控制的影响

企业内部控制是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督等要素构成。重点论述了控制环境和信息沟通两个要素对企业内部控制的重要影响。     

企业内控审计存在的问题及对策思考

内部控制是现代企业加强经营管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。在发达国家,内部控制制度已被广泛采用。面对竞争激烈和多种风险的市场环境,企业必须加强内部控制审计。     

重新定位内部控制 有效管理企业风险

本文着重强调了内部控制是企业全面管理风险的有效手段。我国企业与国际理论研究及实践相比,普遍的认识停留在会计控制层面上,片面强调内控制度的制定,不能顺应内部控制的发展趋势。为此,本文认为我国企业应当借鉴西方的理论研究成果,对现行的内部控制进行重新定位,促使企业全面有效地管理风险。本文着重介绍了中海发展油轮公司针对航运企业的特点,在强化内部控制管理企业风险方面的实践过程。     

铁路加强内部控制审计的必要性和对策

内部控制是组织经营活动中必不可少的政策和程序,健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价。在分析铁路企业加强内部控制审计的现实意义、内部控制的现状和局限性的基础上．阐述加强完善铁路企业内部控制审计的对策：坚持监督与服务的有机统一,推进审计工作制度化、法制化建设,突出内部控制审计重点,注重实质性测试,加强审计人员执业素质。     

基于内部控制的公路运输企业经营风险防范

公路运输企业因其经营的特殊性,风险几乎存在于运营管理过程中的每个环节。本文以企业内部可控因素为出发点,提出从控制企业固定资产投资来提高资产利用效率,从控制经营过程风险来提高企业收益质量;并通过对公路运输企业自身的经营特点和管理要求进行分析,进而对其重要业务流程的关键环节提出具体控制措施。     

建立健全内部控制框架 促进企业健康发展

目前对于内部控制要义的认识远未统一 ,本文从内部控制的要义出发 ,谈谈如何构建内部控制机制和内部控制制度 ,有效防范经营风险 ,促进企业健康发展     

浅析公司财务内控风险及其防范措施

健全的财务内部风险控制体系不仅有利于公司经营活动的优化,提高公司经营效率和管理水平,而且可以有效保护公司资产安全,保证公司财务报告及管理信息真实可靠。本文从资金管理、融资管理、预算管理、税务管理、核算管理、财务信息管理等方面分析公司面临的财务内控风险,并提出相应的控制措施。     

高速公路公司香港H股IPO 企业内部控制研究

近年来随着经济环境渐趋复杂,企业面临的风险具有多样性和复杂性,作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前高度。尽早建立和完善符合企业实际情况的内部控制体系,将有助于拟上市公司和大中型企业防范企业风险,规范企业管理,增强企业实力;本文具体到拟上市的高速公路公司,以其行业特点和经营特点入手,研究探索出适合其健康发展的有效内部控制体系。文章从高速公路上市的现状,分析了高速公路企业内部控制建设的不可逾越性,列举了企业上市前内部控制可能存在的一些典型问题。针对这些问题,分别从公司治理和业务管控层面一一提出了解决办法和可行措施,为高速公路企业赴香港主板上市提拱了具体有效的内控操作建议。     

县级行政事业单位内部控制建设初探

财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布和实施以来,县级行政事业单位普遍重视度不够,至今未能构建起与本单位经济活动相适应的内部控制体系。县级行政事业单位应当提高认识,尽快落实规范要求,加强组织领导,建立健全内部管理制度和风险评估机制,全面提高工作人员专业能力和操作水平,合理设置关键岗位,不断完善风险控制方法,形成相互制约、相互监督的工作机制,从严防范和管控经济活动风险。县级财政部门、审计机关应各司其职,加强监督检查,确保单位内部控制设计合理、执行有效。     

质量控制管理在企业内部审计中的应用

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。内部审计的质量控制,是其职能发挥的关键。因此加强内部审计质量控制,应用系统的、规范的方法,提高审计质量既是审计工作自身的需要,也是企业实现经营目标的要求。本文从内部审计质量管理的涵义和内容、内部审计质量管理的具体措施和方法、开展内部审计质量评估的做法及效果、内部审计价值创造和体现存在的问题及解决途径四个方面,介绍质量控制管理在企业内部审计中的应用。     

内部控制与企业价值相关关系的实证研究

本文选取了内部控制信息披露、控制环境、信息与沟通、监督等4个层次指标,构建内部控制综合评价指标,对内部控制与企业价值之间的相关关系进行实证研究,研究表明内部控制对企业价值有显著的促进作用。内部控制的建立健全和有效执行对企业价值有正向的促进作用,而且两者之间显著相关。     

公路施工企业内部控制管理现状及对策研究

内部控制是提高企业运营效率,保障企业依法经营,增强企业防范风险能力,强化企业竞争力,促进企业实现战略目标的重要手段。文章在介绍公路施工企业内部控制现状的基础上,分析了公路施工企业内部控制方面存在的问题及原因,并提出了具体对策。     

新经济时代企业内部控制的发展方向

在全球经济一体化的浪潮中 ,企业要在激烈的竞争中赢得一席之地 ,就必须不断进行自我发展及完善。内部控制作为企业组织生产经营及反映会计信息的有效辅助手段 ,其重要地位也日渐凸显。