国营农场如何加强内部控制制度建设

进一步完善国营农场内部的控制体系,从而规范农业生产经营全过程,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。是以内部控制理论为指导,通过充分发挥农场各职能部门的作用,制定符合国有农场特点的内部控制制度,形成科学的决策机制、执行机制和控制机制,同时积极探索农业专项资金管理、工程项目管理、生产过程管理及耕地资源管理有机结合新形式,促进农场内部控制制度的建立和完善。     

国有农场加强内部审计与内部控制研究

随着我国社会主义市场经济建设日趋完善,各项改革进程日趋深化,国有农场生产经营内容所涉及的业务关系日趋复杂,企业的生存和发展过程就是风险的发生及应对的过程,内部控制的目标是对风险的防范、控制及对相关问题的解决,是为企业的总体战略目标服务的。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

国有农场加强内部控制建设研究

国有农场在我国的经济生产中占有十分重要的位置,同时由于农场的规模一般比较庞大所以内部控制的能力不能适应其生产经营活动。如在并不完善的内部控制的基础上制度的执行力度大打折扣,此外财务人员的内部控制意识以及能力不足以及内部审计并未在内部审计中发挥应有的作用。这些与经济规模不相适应的问题亟待解决以推进国有农场的内部控制制度的前进。     

浅谈企业内部控制中内部审计的作用

内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略为目标。内部审计作为实施控制的基础环节,不仅是内部控制必不可少的重要环节,更对保障内部控制有效实施起着重要作用。     

进一步做好国有企业内部审计工作

随着社会经济的高速发展,我国煤炭企业改革的步伐也越来越快,逐步建立和升华现代企业制度,内部审计工作也面临一个新局面,实现了前所未有的发展。在新形势的推动下,内部审计工作要有创新的理念,突破界限。笔者重点探讨了如何做好国有煤炭企业的内部审计工作,充分发挥其作用,提高国有煤炭企业经营水平,促进国有煤炭企业的稳定发展。     

内部审计是内部控制得以实施的重要保证

内部控制以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节，是内部控制不可缺少的重要组成部分。     

内部控制和内部审计相关问题的探讨

内部控制是企业为了实现自身的经营目标,促进经营活动合理有序的进行,而采取的一系列的活动,内部控制涉及企业生产、经营、管理等各个方面。内部审计是内部控制的一种特殊形式,基于其自身的独立性,对企业各项经济活动以及内部控制制度的合理性、有效性进行监督、评价。本文对内部控制制度和内部审计的相关问题进行探讨,有助于我们更加深刻地理解两者的关系,在应用过程中发挥内部控制和内部审计在企业中的作用。     

加强铁路内部审计与内部控制建设研究

随着经济的不断发展,高铁运营以及铁路多元化的经营战略的相应提出,铁路经营形势也日新月异。其中有着相对独立地位、专业检查、监督和评价的独特身份的铁路内部审计对于铁路内部控制的健全、财经纪律的维护、经营管理的改善、经济效益的提高、经营目标的实现方面有着重要意义。为了促进铁路经营的更好发展,铁路内部经营需要为其提供更有效的服务。     

也谈企业的内部控制

内部控制是单位经营管理为维护资产完整，保证会计信息质量，促进经济效益的提高和经营目标的实现，而对生产经营活动进行管理调整、检查和制约系统。笔就企业内部控制存在的问题和解决办法谈几点体会。     

企业加强内部审计与内部控制建设研究

内部审计是对内部控制的控制,即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的,即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。基于此,主要对企业加强内部审计与内部控制建设进行研究,以期促进企业进一步改进经营管理,实现经营目标。     

矿山企业内部控制建设

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的管理过程。由于基建期矿山企业成立时间不长,内部控制往往比较薄弱,所以基建期矿山企业内部控制建设显得尤为重要。     

企业内部控制基本规范的实现与内审作用的发挥

企业内部控制基本规范,对提高企业运营效率、规避企业管理风险、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业发展壮大具有举足轻重的作用。作为内部审计人员,只有正确理解企业内部控制基本规范,才能更好地开展内部控制审计工作。内部审计在企业内部控制的检查和监督上面临一些问题和困难,内部审计人员应积极研究对策,保证内部控制审计为企业健康发展发挥重要作用。     

基于内部审计视角谈如何完善上市公司内部控制

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业的可持续发展,     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

煤炭集团内部控制体系思考

随着煤炭资源兼并重组整合,煤炭企业的规模在扩大,产量在提高,战线也在拉长,分支众多,人员增加,给集团管理和经营管理带来风险和难度.国有煤炭企业有必要对自己的内部控制机制进行全面、科学、客观的分析论证,尽快建立适合煤炭企业持续健康发展的内部控制体系,保证经营合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、承担社会责任、实现企业战略目标.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

完善内部控制制度的关键在于评价——从《中央企业财务内部控制评价工作指引》谈起

内部控制评价是对企业现有内部控制体系的设计、执行及其运行结果所进行的调查、测试、分析和评估，只有实施内部控制评价，才能不断促进内部控制的有效实施与持续改进，不断完善财务内部控制机制，堵塞管理漏洞，提高控制能力，保证企业生产经营活动的正常有序进行，切实维护企业资产的安全、完整。     

浅议企业内部控制制度执行力的提高

<正>内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。提高内部控制执行力是加强企业管理、促进企业实现内控目标的重要基础,因此关于企业内部控制执行力的研究显得十分重要。本文从企业内部控制现状出发,分析影响     

加强内部审计 促进企业发展

2003年内部审计协会颁发的《内部审计基本准则》中指出“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”这表明内部审计是促进企业管理,提高生产效率的重要措施和可靠保证。但是近年来舞弊案件的不断产生,其原因与内部审计的职能范围及企业的内部控制情况等有很大的关系。