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厂务公开是现代企业制度的一项基本原则，也是促进企业经营管理的一条有效途径。首钢三建设二公司变迁的实例，为我们提供了一个以实行厂务公开推动企业发展的典型案例。首钢第三建设公司第二建筑安装工程公司（以下简称二公司）主要由四个项目经理部和装饰、实业、金结、机械、劳务、发展分公司等单位组成。１９９８年底总资产４９００多万元，固定资产原值９００多万元；职工１３５９人，其中在职职工１０９２人，离退休职工２６７人。二公司的前身是矿山建设公司，已有４０年的建筑施工历史，曾为首钢矿山建设做出了重要的贡献。但最近几… 相似文献
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随着中非合作的进一步升温,中国工程企业在非洲面临更加巨大的机遇和挑战。而非洲建筑市场已经从之前的经援项目占主要地位,转而更加成熟的市场承包项目占主导地位,越来越多的中国企业走出国门,通过国际工程投标参与到非洲工程项目的竞标行列中,如何在激烈的国际工程投标中取胜,已经成为各个海外工程承包商所关注的焦点。本文根据作者本人多年的实际国际工程投标工作,从多个方面介绍了国际工程投标中需要注意的问题和一些解决办法,供希望在非洲承揽工程项目的承包商参考。 相似文献
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前段时间，笔者有幸参加一个项目的物业管理联合体投标，联合体投标在工程建筑项目中已非常广泛，但在物业管理行业，关于物业管理联合体投标尚不多见，之前曾有深圳之平管理与开元国际联合体投标深圳桃源村， 相似文献
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建筑工程招投标制度是我国基本建设经济体制的一项重大改革，也是我国建筑行业走向市场的必然结果。纵观我国目前建筑市场的现实，市场竞争日益激烈，施工企业工程任务短缺和在建项目收益下滑的问题也更加突出，施工企业面对这种新的市场环境，就必须在注重提高企业内在素质的同时，加强工程投标工作的研究，应用投标工作的策略与技巧，提高投标质量，这是施工企业在市场竞争中生存和发展的重要保证。 相似文献
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抓重点讲方法开展好项目工程审计中国石化第四建设公司审计处于俊和开展项目工程审计是施工企业内审机构的一项重要任务。本文就此问题，谈谈自己的粗浅认识。一、抓重点、选择好审计对象开展项目工程审计，首先要抓重点、选择好审计对象。对项目工程的审计，最终目的是要... 相似文献
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在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成，在工程总造价不变的情况下，生产成本越低利润就越高，反之利润就越低。在收入不变的情况下，在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。 相似文献
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复合标底投标报价博弈研究 总被引：2，自引：0，他引：2
随着中国建筑企业管理体制改革的不断深入,招投标制度在中国得以推广应用。当前,我国的大部分项目的评标标底采用复合标底,投标企业要想在激烈的竞争中赢得中标,就必须采用科学的报价方法。从博弈论的角度出发,分析了投标报价的相关因素,建立了复合标底的博弈模型,通过一个实例演算该方法在实际中的应用,并证明此模型是有效可行的。 相似文献
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欧阳戟 《中小企业管理与科技》2015,(6)
施工企业获得工程项目的主要途径是参加工程投标,而成功承揽工程项目的关键环节则是投标报价决策,决策的结果影响着承揽项目盈亏乃至整个企业的发展及效益。工程项目招投标随着我国竞争激烈的建筑市场而变得越来越制度化、规范化,想要在激烈的竞争中取胜,施工企业除了依靠企业自身的技术、装备等条件外,还需要在工程投标过程中注意投标报价策略。 相似文献
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经营投标是施工企业开疆拓土的重中之重,而投标报价更是投标任务中最核心的内容和投标竞争中取胜的最关键因素。随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业为了生存及长远发展,必须不断增强竞争力和提高中标率,以求合理(最优)低价中标。在市场竞争中,除了自身业绩及企业实力外,及时制定科学合理的投标报价方案是在激烈竞争中取胜的关键。本文通过对西安地铁X线工程投标报价分析研究,为今后地铁项目投标如何达到最佳投标效果起到了一定的参考作用。 相似文献
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张婉婧 《中小企业管理与科技》2011,(34)
在建筑工程预算与项目竞争投标的过程中，采用科学的策略和合理的方式，能够有效的提高建筑施工企业中标的可能性，确保企业在激烈的市场竞争中保持快速稳步的发展。本文分析了建筑工程预算与项目竞争投标策略的重要性，并提出了建筑工程预算与项目竞争投标的有效策略。 相似文献
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全面预算管理是企业中最为常见的管理会计方法,也是管理会计应用最为广泛的方法,对企业管理控制目标起到显著的作用。面对竞争日益激烈的国际化市场,建筑行业首当其冲成为竞争焦点,强化企业内部管理、提高项目利润水平成为行业取胜的关键一招。本文以中国化学工程第十四建设公司全面预算管理实践为例,对预算管理实施背景、实施流程、遇到的问题及对策等四个方面进行研究,供同行业参考交流。 相似文献
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随着社会经济的进一步发展，建筑行业的增长速度也明显加快，与此相适应的制度标准也变得更加专业化和规范化。而建筑工程项目的招投标工作是有效对接建筑招标方与投标方多方条件满足的合作桥梁，既能保证招标方以更合适的价格、更满意的建筑方案完成建筑计划，又能够给投标方提供可争取的工程项目，同时也能不断完善自身的技术水平。但目前，在我国的招投标体系中，仍存在体系不完整、法律不完善、监管不严格、市场主体行为不规范等问题，难以保证建筑工程项目在一个公平公正的环境下顺利开展。因此通过探究标准管理中存在的问题，采取适宜的解决措施管理招投标项目，能够有效提高企业的竞争力与经营能力，为建筑行业长效发展提供动力。 相似文献
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<正>在新形势下，物业服务企业想要在激烈的市场竞争中开拓新市场，参与投标是重要途径。党的二十大报告为各行各业的发展擘画了蓝图，也为物业管理行业的发展指出了方向。在新形势下，物业服务企业想要在激烈的市场竞争中开拓新市场，参与投标是重要途径。那么，物业服务企业参与投标有哪些关键点呢？确定目标项目，加强信息搜集物业服务企业在项目拓展过程中要充分结合自身的企业特色与社会资源，有针对性地遴选目标项目， 相似文献
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论我国工程投标报价中的成本核算 总被引：1，自引：0，他引：1
文章针对我国建筑市场中出现的承包价低于成本报价的问题，论述了在投标报价阶段进行成本核算的必要性．通过对项目成本构成的分析介绍核算项目成本的具体方法，提出完善工程投标报价成本核算的对策、建议。 相似文献
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质量是企业生存的关键已成为中国石油第二建设公司全体员工的共识。视质量为生命、从源头抓质量，已成为二建人的共同行动。在西部大开发、公司大发展的征程中，中油二建以市场为导向，高奏质量主旋律，用实际行动谱写了一曲曲激流勇进的乐章。中国石油第二建设公司成立于１９５６年，前身是兰炼安装公司。公司下设１５个基层单位，共有职工２３００余名，拥有固定资产２亿元。该公司实力雄厚，能够独立承揽国内外千万吨级石油化工工程建设，压力容器设计、制造、安装，工业与民用建筑施工，大型设备运输吊装，炼化设备配件制造等项目，并以… 相似文献