企业经理人员激励约束机制探析

<正> 一、激励与约束:企业不可回避的管理命题 以所有权和经营权的分离为基本特征的现代企业制度,使企业的所有者(通称为股东)不必直接参与企业的经营,而是通过博奕的委托代理契约,将经营决策权授予代理人,即经理人员。但是,由于委托代理双方存在着信息不对称、契约不完备、目标不一致等原因,往往产生委托人与代理人之间存在着利益相悖现象,于是就需要委托人对代理人进行激励和约束,使代理人的行为符合其利益要求,尽可能降低代理成本,以达到自身利益最大化。     

股东与经理之间的不完全信息博弈分析

一、引言 现代企业的一个重要特征,就是所有权与经营权的分离,由此产生了委托-代理关系.在现实经济中,股东与经营者的关系就是一种典型的委托代理关系.企业的所有者即股东是委托人,经营管理者(经理)是代理人.     

浅议我国经理人激励报酬机制中存在的问题及建议

现代企业的显著特征是所有权和经营权分离,股东(委托人)拥有企业的所有权,而经理(代理人)拥有企业的经营管理权。企业经营管理的最理想状况是委托人和代理人利益一致,代理人竭尽所能为其委托人的目标—企业价值最大化服务。但因为委托人与代理人属于不同的利益群体,所以股东和经理之间的代理冲突时有发生。因此,如何通过设计科学合理的激励机制来避免经理人的逆向选择和道德风险,使其像股东一样地思考,实现激励相容,共同为企业价值最大化而努力,就成实务界和理论界探讨的问题。     

经理人期权激励及操作问题探讨

正一、经理人行为一般描述在现代股份制公司中,存在着众多所有者(股东),通过选举将所有权委托给董事会行使用权,形成所有权代理。董事会通过契约将经营权交由经理人员,形成经营权代理。现代企业理论认为,股东(或其代理者——董事会)与经理层之间存在着委托代理关系,在一定条件下,经理层可能做出违背所有者利益的行为,这就是所谓的"委托代理问题"。     

EVA在经营者绩效评价中的应用

随着现代公司制企业的发展,所有权与经营权发生了必然分离,而由此产生的委托——代理问题和信息不对称,使代理人的行为与股东财富最大化目标发生了偏离,股东利益得不到保障。在日益激烈的市场竞争环境下,如何解决委托——代理问题,降低代理成本,激励企业经营者站在股东利益角度经营企业,实现股东财富最大化目标,是现代企业面临的重要问题。     

国有企业经营者激励约束机制探讨

一、建立激励约束机制是现代企业制度的根本要求现代企业制度的根本特征是所有权和经营权的分离。由于所有权和经营权的分离，企业内部就产生所有者和经营者之间的委托——代理关系，当双方存在着因目标不一致而产生利益冲突时，代理人为追求自身利益而损害委托人利益，便产生了代理问题。因此，这就迫使委托人对代理人进行激励和约束，使得代理人的行为符合其利益要求，尽可能降低代理成本，以达到自身利益的最大化。激励与约束之间是相容而非对立的关系，激励和约束任何一方的过度都会导致代理成本的上升。     

高管薪酬与企业绩效相关性研究综述

随着企业所有权与经营权相互分离,意味着企业中财产的所有者与经营者并不是同一主体,而是成为一种委托代理的关系,企业股东作为委托人将企业委托给代理人管理经营,在这个过程中,委托人与代理人之间存在着信息不对称,契约不完备,利益冲突等问题,导致代理人可能会损害委托人的相关利益。国内外许多学者就高管薪酬与企业绩效的相关性展开了研究,并试图提出有效的高管薪酬激励制度,为企业管理层治理提供一定的理论依据。本文将对国内外相关研究现状进行总结和评价。     

绩效评价体系中非财务指标对财务业绩的影响研究

正一、引言企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人(股东)无法观察到代理人(管理者)的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩     

论盈余管理的"收益拉平"和"巨额冲销"

随着社会生产的发展，股份制企业逐步代替业主制企业，企业的所有权和控制权发生了分离，企业股东不再直接参与企业的生产经营，而是把生产经营委托给企业经理。这样，企业经理就掌握着企业日常的生产经营和重大的决策权，由此便形成了以股东为委托人，以经理为代理人的委托代理关系。作为理性经济人，他们均以追求自身     

国有企业的效率高低量化问题研究

<正>一、信息不对称下的委托——代理问题首先,国家作为委托人将国有企业的经营管理权委托给经理人,这时国资委是代理人。而在委托方和代理方之间的信息不对称下极容易发生代理人损害委托人利益求取自身利益最大化的行为,即道德风险。而国家采取这种层层委托-代理的管理模式又加大了这种道德风险的概率。具体是,在国有企业     

现代企业代理人激励机制剖析

企业管理的难点在于委托代理中经理行为的监督考核,原因在于代理人的利益与委托人利益的不完全一致性。解决的根本办法是改革对代理人（经理）的激励办法,实行国家外部监督条件下的职工股东监督,实行经理资格管理,市场配置,股份化激励,强化经理的危机意识。     

论会计信息与报酬契约

现代企业的一大特征是其所有权与控制权的分离 ,职业经理控制着公司资产的日常管理与经营权 ,由此形成了典型的委托—代理关系 ,在这个委托—代理关系中 ,所有者 (股东 )是委托人 ,经理人员是代理人 ,作为理性人 ,他们均以追求自身效用最大化为目的 ,双方不可避免地存在利益冲突。股东主要关心红利额及股票价格增长趋势 ,经理人员希望获得货币收益和非货币收益 (如社会地位、优越的工作、生活条件、自身人力资本的增值等 ) ,以实现自身效用最大化。由于人的有限理性和外部世界的不确定性 ,股东 (委托人 )不可能完全地观察到经理人员 (代理人…     

绩效评价体系中非财务指标对财务业绩的影响研究北大核心

一、引言企业是一系列契约的集合,管理者和股东是委托代理的契约关系,在委托代理关系中,委托人（股东）无法观察到代理人（管理者）的行为,但是可以观察到结果,委托人根据可观察到的代理人取得的业绩,对代理人进行绩效评价和激励。注重对管理者非财务业绩指标的评价与激励,可以促使管理者采取有利于企业战略目标的行动,实现长期利润的增长,提升企业价值。非财务指标是企业财务业绩的先行指标,非财务指标的结果会影响财务业绩的优劣。     

债务融资对公司治理的影响

一、代理成本的产生 委托代理关系在我们的社会中普通存在。无论何种形式的代理关系，本质上都是一种契约关系。契约将委托人和代理人的利益紧密地联系在一起。由于委托人和代理人的效用函数的不一致性和契约的不完全性，很难保证代理人的行为完全从委托人的利益出发，当双方的利益发生冲突时，就会产生委托代理问题，也就会产生代理成本。代理成本的产生通常是由股东和管理者的利益冲突，股东和债权人的利益冲突引起的。     

双重博弈下的国企经理寻租博弈分析

一、引言 自从美国学者伯利(Berle.A.)和米恩斯(Means.G.)在1932年提出了著名的"所有权与控制权的分离"这一命题,所有权与控制权的分离已成为现代企业的一个重要特征,而两权分离引起的委托代理问题成为现代公司治理的主要内容之一.作为委托人的股东,由于并不直接参与企业的生产与经营活动,因而就不具有经营生产的完全信息.而作为代理人的经理,一方面拥有比股东更多的有关经营活动的信息,另一方面他们与股东的目标并不完全一致,因此经理可能利用自己的信息优势,通过损害股东的利益来满足自己的利益.     

浅析管理报酬机制的构建

随着经济社会的发展，公司管理机制相应发生了重要的变化——所有权和经营权的分离。这种权利的分离形成了所有与经营之间的委托代理关系。由于委托、代理双方利益的不一致(一方追求股东财富最大化，一方追求个人效用最大)，使得两的行为目标在不同程     

国有资产委托代理制的完善

委托代理制是伴随资产所有权与经营权相分离而出现的一种资产经营制度。其内涵在于：所有者是委托人，经营者是代理人；委托人和代理人的权、责、利通过事先的契约明确界定；委托人享有资产最终所有权、剩余索取权和对资产的最终控制权；代理人在委托人授权范围之内依据法人制度享有对企业资产的占有、使用、支配等权力和相应的利益。其目的在于，既保证委托人和代理人的权利，协调双方的利益矛盾，又能对双方实施充分的激励和约束。规范的委托代理制本身必须满足四个基本要求：其一，具有统一的、规范的委托人行为主体；其二，委托人对代理…     

经营者期权激励方案的探讨

现代公司制企业的主要特征是所有权与经营权分离.所有者(委托人)将公司委托给代理人经营,代理人应该以所有者利益最大化为经营目标,所有者向代理人支付相应的经营报酬.但是,作为"经济人"的代理人有追求个人效用最大化的动机.因此,代理人的目标函数不可能总与委托人的目标函数相一致.     

有限责任制会计师事务所与审计质量研究

独立审计制度的产生根源在于企业所有权和经营权的分离。企业所有权和经营权的分离形成了所有者和经营者的委托代理关系。根据委托代理理论,委托者(所有者)为减少代理成本会要求独立的第三方(注册会计师)对代理人(经营者)履行受托责任的情况进行鉴证,而代理人为了避免委托人出于合理预期而对其报酬进行逆向调整,也会主动的要求独立的第三方对其报告业绩进行确认,独立审计是为了减少代理成本而出现的制度安排。但是这种制度安排是否有效要依赖于注册会计师的独立性。独立性是审计制度的灵魂,是审计质量生存和发展的基石,是保证审计质量的关键…     

论国有出资人财务监督与总会计师制度改革

公司所有权与经营权相分离、在出资者和经营者之间形成委托代理关系是现代企业制度基本特征之一。由于委托人和代理人的目标不一致，公司运行效率很大程度上取决于委托人和代理人的关系是否协调。人们希望通过公司治理结构的不断改进，解决由于所有权与经营权分离而导致的代理关系问题，使出资者、经营者和利益相关者之间的利益达到最佳结合，促使公司持续健康地发展。本文探讨通过改革国有独资或控股公司总会计师制度解决这一问题的基本原理与途径。