白酒“第二阵营”的突围战

美国《财富》杂志中文版七月公布的2013年中国企业500强名单，茅台凭借50．3％的利润率成最暴利公司。这也进一步刺激着人们对于白酒行业发展空间的想象。白酒行业发展的“黄金十年”造就了茅台、五粮液等白酒“第一阵营”成员。如今“黄金十年”已经过去了，对于那些还没有进入“一线阵营”的白酒品牌，     

宁夏白酒品牌发展对策

白酒行业一直被认为是“暴利”行业，由于进入的门槛不高，行业管理薄弱，形成全国大大小小近四万家白酒生产企业，白酒生产能力严重过剩，于是在白酒行业就出现了“一年喝倒一个牌子的说法”，前面倒闭一个酒厂，后面又有两家开业，真可谓“前赴后继”。     

“中国第一绿酒”——龙润集团入主知名老字号杨林肥酒扛复兴大旗

从昆明酒类行业协会秘书长方志强那里，我们了解到一组数据：作为白酒传统消费大省，云南省目前约有400余家白酒酿造企业，年产白酒30多万吨。四川、山东等白酒生产大省的年产量将近50万吨。从数量上看，云南与这些省的白酒产业差距不大。但一比收入、纳税额，就可发现云南白酒的劣势2001年，云南省内所有白酒厂的纳税额为7000多万元，这一数字不及四川省一个大型酒厂的年纳税额。     

内蒙河套酒业酝酿转型

进入2013年，受“限制三公消费”、中央厉行勤俭节约等因素影响，白酒行业“酒香也怕巷子深了”，白酒企业纷纷转型。     

关于白酒企业标准化管理工作的思考

面对白酒行业竞争的日益激烈，白酒行业内的领头企业重新对企业标准化工作进行了梳理和思考，洋河酒厂股份有限公司借助标准化管理，提升了企业的管理水平，使企业的效益上了一个新台阶。     

基于战略群组理论的白酒企业竞争力提升分析

虽然中国白酒企业2015年的收入和利润在经历了2013年与2014年的黯淡后有了明显的改善,然而白酒行业的竞争依然在不断加剧,因此白酒企业对行业竞争情况全面清晰的认识有助于其战略决策的制定。本文将通过对白酒行业的战略群组分析,利用资源与战略两个维度对产业内的个体企业进行划分,通过群组内和群组间的对比,为白酒企业竞争力提升提出建议。     

江苏双沟集团喜获“纯粮固态发酵白酒”标志

一项给中国传统“蒸馏白酒”正名的活动，目前正在全国白酒行业展开。近日，国家老牌名酒企业——江苏双沟集团有限公司生产经营的53度、46度双沟牌双沟大曲酒和39度双沟牌双沟特液酒，经中国食品工业协会白酒专业委员会审核后，准许使用“纯粮固态发酵白酒”标志。从而与茅台、五粮液、剑南春等知名企业一道。成为国内极少数获此标志的白酒企业之一。     

简述白酒企业标准化管理工作的开展

市场经济条件下,各个行业均面临激烈的市场竞争局面,白酒行业是我国传统行业,在国家强化市场管控标准情况下,白酒行业需要重新梳理自身管理工作,并从建立标准管理体系角度提升内部核心竞争力。文章分析了白酒企业目前开展标准化管理的现状,然后阐述了标准体系流程建立内容,讨论白酒企业进行标准化管理工作的执行措施,最后分析了白酒企业标准化管理工作的开展效果,期望能够为白酒行业的其他企业改革管理模式提供经验借鉴。     

白酒行业税收筹划研究——以泸州老窖股份有限公司为例

白酒行业是历史悠久的制造产业,具有税负较高的特点。近几年,中国白酒行业由扩张型市场向竞争型市场加快转变。因此,对白酒行业进行合理的税收筹划,有利于减少企业的纳税成本,提升企业的竞争力。文章以泸州老窖股份有限公司为例,对其采购、生产、销售环节进行税收筹划。     

白酒悖论大起底：中国到底有多少“陈酿”

白酒市场上的“30年陈酿”、“10年陈酿”等白酒广告宣传呈愈演愈烈之势。近日，有业内知名人士指出，“陈酿一说”是一种严重的误导行为、是对中国白酒的极大不尊重。     

制订中国白酒营销人员岗位职业技能标准必要性分析

文章通过对中国白酒营销人员队伍的现状分析,结合白酒行业对白酒营销岗位的素质能力需求,从提升白酒行业营销水平的客观需要等3个方面重点分析制订中国白酒营销人员岗位标准的必要性。     

中国民营经济发展待突破的3个问题

中国民营经济发展，需要突破哪些关键问题？这里提出笔者的三点意见。 民资进垄断性行业有“五条路径” 第一，民营资本进入垄断性行业的“五条路径”。从战略上看，民营资本应进入垄断性行业，但现在尚未“破题”。根据笔者此前完成的《中国垄断性行业深化改革研究》课题的研究结论，民营企业在“进入”上存在三个问题一是“难进来”，     

精诚团结 与时俱进 再铸明洁物业辉煌

北京明洁物业管理有限公司自2001年成立以来，一直致力于物业服务、企业服务水平的提升，是中国物业管理行业坚定不移的推动者和执行者。公司始终贯彻走中国特色的物业发展之路及谢会长物业发展新思路“以科学发展为指导，进一步厘清业主与物业服务企业之间的契约关系，逐步提高物业服务水平，促进经济发展，实现物业管理行业持续健康发展”和“以客户为中心”的服务宗旨，并通过“物业服务质量年”等系列活动进一步提升了明洁物业服务的品质，取得了良好的行业口碑与企业信誉。     

基于DEA-Malmquist模型的“专精特新”企业创新效率评价研究

“专精特新”企业创新发展对我国创新驱动发展战略具有重要意义。本文以2016-2020年“专精特新”企业为样本，运用DEA-BCC模型和DEAMalmquist模型，从行业角度对“专精特新”企业的创新效率进行静态和动态研究分析，研究结论表明：不同行业“专精特新”企业之间创新效率差异较大，整体上看，创新效率处于较低水平，大部分企业处于规模报酬递增状态。根据研究结论提出了相关建议，为我国“专精特新”企业创新效率发展提供参考。     

企业玩跨界为的是,为的是哪般？

近两年,不少食业跨界进入其他行业的新闻是源源不绝，甚至有企业摒弃自己的主业而投身其他行业。近日，以保健品消食片为主的江中集团开始跨业发展白酒产业的新闻，又让不少人把注意力集中在了“跨界”这个词上。     

实体企业金融化与投资效率:蓄水池效应还是挤出效应？

实体企业金融化行为既可能改善企业投资环境从而促进经营生产，也有可能挤出实体投资降低投资效率。以我国2012—2021年A股上市公司为样本，构建非线性模型与面板门槛模型检验企业金融化对投资效率的影响效应。研究结果表明：总体上看，企业金融化对投资效率呈倒“U”形的影响效应，当小于最优金融化程度时，表现出促进的“蓄水池效应”，当企业出现过度金融化时，表现出抑制的“挤出效应”。从不同产权性质上看，国有企业的倒“U”形影响效应更为显著，对投资效率的“挤出效应”大于非国有企业；从不同行业性质上看，制造业具有显著的倒“U”形影响效应，而非制造业并未表现出这种特征。进一步引入企业规模和企业成长性门槛变量分别检验发现，大规模企业存在进一步金融化即加杠杆的空间，而小规模企业表现出过度金融化的投资效率抑制影响；成长性小的企业金融投资有助于投资效率的提升，高成长性企业过度金融化负面效应严重。据此，提出应该加强政府有效引导、健全市场管理机制、优化金融结构体系、完善金融监管体制、规范公司治理体系等针对性建议。     

有多少名牌值得期待

阳春三月，中国名牌评选活动启动、福建名牌评选活动也已铺开……这一切都预示着这是个不平常的月份。中国名牌产品评价工作已开展7年了，在这7年中，全国有许多企业借助中国名牌这块牌子提升了形象，全省不少企业借助福建名牌这块牌赢得口碑，因为“名牌”意味着销量、“名牌”意味着知名度、“名牌”意味着信任……借助“名牌”这块牌子，全国诸多行业的产品质量得以大幅提升，质量兴省、质量兴国不再是一句空话。     

“洞藏”为白酒企业带来了什么？

酒鬼酒成都糖酒会向茅台和五粮液“叫板”的新闻日前登上各大网站，酒水行业的三大高端品牌握手事件已超越了行业新闻成为了一个社会热点。这其中马斌的麻辣风格因素固然起了作用，但一些酒行业的专家却认为这个事件真正“打动”白酒企业的还是酒鬼酒今年要启封的洞藏文化酒，“洞藏”似乎为白酒企业带来了一个值得思考的问题。     

基于“共享价值”的白酒类企业战略型社会责任研究

白酒类企业作为高耗粮、高耗能、高污染且与人们生活联系紧密的一类行业，更应当强化社会责任意识。履行“战略型社会责任”既符合企业的经济利益，也符合社会利益，能创造共享价值。本文借鉴迈克尔·波特的社会责任价值链和钻石模型，首次指出白酒类企业的“经济利益”和“社会利益”的共同价值点，促使企业履行“战略型社会责任”。     

鲁酒现状

<正> 在近期召开的齐鲁酒业(白酒)论坛上,几乎每一位与会的酒厂代表都捧着一碗“苦酒”,”产量下滑、效益下降、市场萎缩、包袱沉重”的话题,几乎是异口同声。在上个世纪90年代,山东白酒曾经异军突起,成为中国酿酒行业一道引人注目的风景线。“孔府家酒,叫人想家”、“永远的绿色,永远的秦池”在当时都是人们耳熟能详的广告词,在大部分企业还受“酒香不怕巷子深”的古老观念支配时,山东白酒第一个推出了广告营销的模式,并且大获成功。可如今的山东白酒已兵败如山倒。