军事采购项目管理浅析

近几年,我国项目管理的应用正从建筑行业不断向其他领域快速拓展,如IT、电信、制造等众多行业。相对于这些行业而言,军事采购领域对项目管理方法和技术的研究、应用滞后。为了切实提高军事采购效益,应在军事采购领域加快项目管理的研究和应用。军事采购包括武器装备的研发生产项目和军队物资、工程、服务等项目的采购。实行军事采购项目管理,首先,能缩短采购周期。如何在预定的采购周期内完成任务,往往成为军方及承包商的一大难题。项目管理就是从项目全局观念出发,应用科学的时间管理方法对项目分阶段、分层次地进行缜密计划和组织,严格控…     

浅谈军队装备采购效益评价的意义和评价指标体系的构建

从装备采购效益评价可以促进我军装备采购改革,分析装备采购的政治、军事、经济和社会效益,分析各种因素对装备采购效益的影响,帮助装备采购部门做出正确的决策等四个方面探讨了我军开展装备采购效益评价的意义。提出了从政治效益、军事效益、经济效益和社会效益四个方面来构建我军装备采购效益评价的指标体系。     

A机电项目物资设备采购风险管理研究

机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60%左右,是机电项目效益的主要源头。机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险。基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、定量分析相结合,以此得出机电项目物资设备风险评价指标体系综合权重系数。     

我军物资采购中的优化模型研究

军队招标采购是大型复杂项目,其核心工作是评标,属于多属性决策问题。如何实行招标采购,提高军事保障的效益和效率,本文提出一种层次——灰色决策数学模型,并以实例说明其应用结果。     

我军物资采购中的优化模型研究

军队招标采购是大型复杂项目，其核心工作是评标。属于多属性决策问题。如何实行招标采购，提高军事保障的效益和效率，本文提出一种层次——灰色决策数学模型，并以实例说明其应用结果。     

企业电子商务采购模式研究

采购是企业的生产经营过程的重要组成部分,直接影响企业效益。电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点,代表未来发展方向,能够有效地避免采购过程中的腐败和风险,提高采购效率。文章介绍了电子商务采购的概念和必要性,对电子商务采购的主要模式进行了具体阐述。     

核电项目设备采购模式和采购过程风险分析

目前,我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式,设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式.文章通过比较这两种模式的优缺点,对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,并提出了相应的改进措施,为核电项目设备采购策划提供了一定的依据.     

企业采购风险管理控制实例研究

企业采购风险控制是采购过程中重要的环节,即是以应对由于供应商行为和产品市场的不确定性导致的各种风险,是保证采购目标顺利完成的必要措施。加强采购风险的识别和评估,并有效地控制和缓解采购风险,对企业采购活动具有极为重要的意义,对企业的经营成果和长期发展也具有十分深远的影响。     

浅议世行贷款项目招标采购物资的审计

世行贷款项目物资招标采购及物资的使用是世行贷款项目审计的一个重要方面。由于物资招标采购金额大,数量多,采购程序复杂,采购周期长,成为世行贷款项目违纪违规的“多发地带”,影响了项目的顺利执行,给审计带来了很大的风险。因此,加强对项目招标采购物资的审计,对提高审计质量,规避审计风险促进项目的顺利实施,就显得尤为重要。     

世行贷款项目中的采购与符合性测试

世界银行贷款项目采购业务循环是项目执行中的重要环节和主要内容。采购能否经济有效地进行，不仅影响项目成本，而且关系到项目效益是否充分发挥，项目采购工作涉及金额大，没有一套严密规范的程序和制度，就会出现各种违法、违规问题，因此，了解世行贷款项目采购业务循环，对采购业务循环实施审计监督，是使项目顺利进行，发挥应有效益的保证。 一、采购业务循环中的问题 近年来审计中多次披露项目采购 业务循环中招标采购周期长，招标采购 方式、程序不合规，招标代理机构管理 不严，合同不完善，及其外来的行政干 预等造成采购的设自材…     

建筑施工企业物资采购风险管理与控制

采购是施工单位供应链的源头,采购工作非常重要。采购中任何一项环节存在问题,均会给物资采购的预定目标实现造成影响,从项目实施到企业实现经营目标,需要经过一个较长的过程,导致在物资采购中会存在诸多风险。相关工作人员有必要采取有效措施对潜在的风险因素加以规避。基于此,本文阐述了我国施工单位物资采购活动的情况,对基本的应对策略展开了分析,提供了可靠的参考。     

基于BIM技术的EPC采购风险管控策略

鉴于材料费用在工程建设中的比重,采购风险管控在海外电力工程EPC总承包项目中占有举足轻重的地位,也是降低工程造价的主要控制措施。本文通过对海外电力EPC投资项目的研究,详细阐述了海外采购过程中存在的金融风险、物流风险、产品风险和特殊风险等,并且提出了一种基于BIM技术的海外输变电工程EPC总包采购风险管控策略,包括建立基于德尔菲法理论的风险评估体系、基于金融波动的工程造价大数据库和基于三维协同设计平台的监控系统,以实现对EPC项目中采购风险的规避。通过分析与研究表明:在未来的海外输变电EPC总包工程中,应用基于BIM技术的海外输变电工程EPC总包采购风险管控策略必将成为一种趋势。该方法不仅能有效规避采购风险带来的不利影响,也可以为企业赢得更大的经济利益,提供更加强大的市场竞争力。     

装备采购项目效益评价模型研究

随着政府采购制度的逐步推进和装备采购制度改革的深入,怎样对装备采购项目的效益进行评价一直是难以解决的问题。论文拟对装备采购效益建立评价指标,进而建立模糊综合评价模型,试图为评价装备采购效益提供一个新的方法。     

采购合同谈判及执行中的风险分析

无论是原材料、生产设备采购,还是大型工程项目采购,采购合同的重要性不言而喻,整个采购过程都将围绕着买卖双方签订的合同为中心,所有采购环节的风险最终也都将体现在采购合同的内容中.如何认识和防范在采购合同的准备、合同的谈判和签订以及合同的执行中的风险成为众多从事采购业务人员的必修课,采购风险控制能力也是判断一个采购项目质量或者衡量采购项目经理水平的标准.     

基层央行集中采购关键风险点及审计对策

集中采购为基层央行各项职责的履行提供物质保障，正确揭示有关风险，加强集中采购工作的内部控制和风险管理，有利于提高采购资金使用效益，降低基层央行履职成本。基层央行内审部门以风险的视角重构审计过程，为传统集中采购审计赋予管理效益审计的新内涵，对内部审计建设性作用的发挥具有重要意义。本文试从内部审计角度阐述基层央行集中采购工作的关键风险点以及相应的审计要点。     

浅议世行贷款项目招标采购物资的审计

世行贷款项目物资招标采购及物资的使用是世行贷款项目审计的一个重要方面。由于物资招标采购金额大,数量多,采购程序复杂,采购周期长,管理不到位,成为世行贷款项目违纪违规的“多发地带”,影响了项目的顺利执行,给审计带来很大风险。因此,加强对项目招标采购物资的审计,对提高审计质量,规避审计风险,促进项目的顺利实施,就显得尤为重要。招标采购物资违纪违规的几种表现形式(一)真招标,假采购,套取资金。配套资金不足是许多项目存在的一个通病,为了弥补配套资金不足,有的项目在立项之初,就对项目的规模进行“加工”,加大…     

工程项目设备采购中的风险管理研究

工程建设中降低生产成本与原材料成本是关键之举,其中最主要的是要降低原材料的采购成本。与此同时,将项目采购中的风险降至最低,对于工程项目的正常运转意义重大。文章对工程项目采购风险的管理进行了研究,对物资采购的风险进行了识别与分析,并对物资采购中的风险提出了解决措施。     

高校物资采购管理审计

高校物资采购管理审计是指高校的内部审计机构或内部审计人员对高校内部有关职能部门（单位）使用学校资金获取物资的真实性、合法性、经济性、效益和效果性进行审计监督的活动。随着市场经济的发展，国家对价格的控制逐渐放开，尤其在买方市场条件下，出现了名目繁多的促销手段，其中部分物资采购过程中存在高买高卖、高估冒算、暗箱操作、收受回扣、变相回扣、变相折让、贪污受贿等不良现象，使得物质采购过程中存在着较大的风险，包括外因型风险和内因型风险。     

OEM电子产品备件服务项目的采购风险管理

OEM电子产品备件服务周期较长,需要供应链提供长期稳定的支持,特别是在量产停产后容易产生采购风险影响产品服务质量。文章通过分析OEM电子产品备件项目采购的特点,运用项目管理方法识别、评价采购风险,并提出风险应对策略,供企业在实际项目中进行参考。     

规范采购人代表行为, 维护高校采购环境

随着高校采购总量的增大,政府采购风险防范逐渐被人们所关注,为了保证政府采购的独立性和公正性,本文主要从采购人代表在评审环节的风险角度和影响因素进行剖析,提出使其规范评审规避采购评审过程中的风险措施.