煤炭大宗商品交易电子交易中心浅析

介绍了我国煤炭大宗商品交易市场产生的历史和建设条件,从总体思路、交易平台组成、运营模式和交易模式等几方面阐述了交易中心的构建方案,最后提出了建设煤炭交易中心应注意的问题.     

企业电子商务采购模式研究

采购是企业的生产经营过程的重要组成部分,直接影响企业效益。电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点,代表未来发展方向,能够有效地避免采购过程中的腐败和风险,提高采购效率。文章介绍了电子商务采购的概念和必要性,对电子商务采购的主要模式进行了具体阐述。     

煤炭供应链核心企业的VMI实践:以甲煤炭企业为例

煤炭占我国能源消耗的比重很大,煤炭企业实施VMI是提高供应链竞争力的有效途径.对供应商管理库存VMI进行了剖析,结合煤炭供应链上下游企业的实际情况,有针对性地阐述了由供应链核心企业主导实施VMI的前提条件,并以实例方式说明了具体运作方法,最后提出了在实际建设VMI中应注意的问题.     

电子商务与煤炭供应链管理探讨

煤炭行业是传统行业,其上下游供应链构成复杂。本文首先阐述了供应链和电子商务的理论,继而分析电子商务是煤炭供应链体系创新的必然选择。文章描述了针对煤炭供应链上游和下游的电子商务的两种模式,最后说明电子商务与煤炭供应链发展的条件。     

煤炭大宗商品交易电子交易中心浅析

介绍了我国煤炭大宗商品交易市场产生的历史和建设条件,从总体思路、交易平台组成、运营模式和交易模式等几方面阐述了交易中心的构建方案,最后提出了建设煤炭交易中心应注意的问题。     

基于BI的决策支持系统构建——以开滦国际物流有限责任公司为例

BI(商业智能)是帮助企业进行科学决策的一套解决方案,通过对大量业务数据的整合和分析,帮助企业各级领导做出正确的经营决策。文章对开滦集团国际物流有限责任公司的BI系统从建设背景、建设原则和目标及具体解决方案进行了详细阐述,并对取得的效果进行了评价。