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企业并购后的人力资源整合策略 总被引:4,自引:0,他引:4
<正>企业并购是企业实现低成本、高速扩张和超常规发展的重要方式。然而,并非所有的企业并购都能成功,有一半以上的企业并购是不成功或失败的。其中一个重要的原因就是在并购中没有对人力资源进行有效的整合。有效的人力资源整合管理并不必然保证企业并购能够成功,但无效的人力资源整合管理必然导致并购失败。并购将给企业的管理层和员工带来心理上的焦虑、烦躁和不安,这种心理上的冲击和影响将导致员工之间和员工对 相似文献
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情绪智力对工作绩效的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国人力资源开发》2008,(2)
本研究探讨情绪智力对企业员工工作绩效的影响。通过对287名企业员工的情绪智力、情绪劳动、工作绩效的测量分析表明:员工情绪智力结构分别为"情绪识别"、"情绪利用"、"情绪功能"、"情绪理解",在控制了人口统计学变量和工作任务的情绪劳动水平之后,"情绪理解"、"情绪功能"对员工的工作绩效有显著影响。这一研究结果对人力资源管理特别是提高企业员工的工作绩效具有实践意义。 相似文献
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李菊敏 《中国高新技术企业评价》2007,(5):54-55
并购必然导致新的员工群体的形成,或者说员工群体要进行新的组合。对被并购企业员工来说,进入新的群体,容易产生焦虑、压抑、紧张和陌生等心理感受,这种心理感受也必然要对员工的行为产生影响,会给并购带来冲击。如果处理不好,势必影响并购的成效。因此,准确把握人力资源整合存在的危机,按照科学的程序进行人力资源整合,就显得格外重要。本文把企业并购过程中人力资源整合的工作程序作为探索对象,将其分为五个环节,即留人、选人、裁人、育人及用人,并着力阐述了每个环节的工作要点,对企业并购整合的操作具有一定的指导意义。 相似文献
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影响员工忠诚的因素有社会因素、员工自身、企业组织,前两类因素对员工忠诚的影响是直接的,而企业组织对员工忠诚的影响往往通过员工的工作满意感以及组织公平感等心理感受类中介变量产生作用。因此,以信任为基石,以人为中心的网络忠诚管理模型是培育、发展员工忠诚的企业有效的内部管理机制。 相似文献
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本文构建了适应我国物流企业特点的员工满意度衡量体系,研究探讨了人口统计变量对员工工作满意度的影响。探索了员工工作满意度具体因素对员工参与的影响。 相似文献
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随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。 相似文献
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随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。 相似文献
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近年来,精神型领导成为学术界的研究热点。对于企业而言,精神型领导的价值在于从人的精神角度来理解领导与下属的关系,以期更好地激励员工,进而增强企业的竞争力。基于工作需求资源模型,本文以员工工作繁荣为中介变量,同时引入授权型领导作为第一阶段调节变量,组织容错作为第二阶段调节变量,探究了精神型领导对员工创新行为的跨层次影响机制,并为企业管理实践提出建议。 相似文献
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探究中小企业家焦虑的状况、焦虑的来源,并提出自我克服焦虑的策略。方法:采用症状自评量表(SCL—90)中焦虑分量表和自编影响因素问卷对402位中小民营企业家进行调查、统计分析。结果:企业家的焦虑水平超过金融危机前,达到最高峰;企业家的焦虑不存在性别差异,但在学历、年龄、企业经营时间上存在显著性差异。结论:根据企业家焦虑的来源,企业家必须从解决问题和调节情绪两方面来化解自己的焦虑。 相似文献
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企业并购的协同效应评估研究 总被引:3,自引:0,他引:3
协同效应是企业并购的核心内容。文章对企业并购协同效应的内涵及关键影响因素进行分析,建立了基于协同效应的多阶段企业价值预测模型,并对模型中关键变量的确定方法给出详细定性分析,提供了协同效应评估的基本思路。 相似文献
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人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险。在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。 相似文献
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企业的发展与员工有着密不可分的关系,员工工作投入水平会影响企业绩效水平。文章从员工自身及工作与组织两方面分析了中小企业员工工作投入的影响因素,进而针对性地提出中小企业员工工作投入提升对策。 相似文献
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<正>在人力资源管理过程中,员工情绪是影响企业绩效和个人发展的重要因素。而情绪管理是一种有效的人力资源管理方法,可以帮助企业提高员工的心理健康水平和工作效率,增强企业的凝聚力和团队合作精神。因此,人力资源管理者应认识到员工情绪管理在企业发展中的重要作用,通过采取有效措施对员工进行情绪管理,使员工以积极乐观的态度工作。 相似文献
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企业并购整合是企业与员工双方的博弈过程。本文采用博弈论作为主要分析工具,以并购企业和被并购企业的核心员工为研究对象,建立了相应的博弈模型,对并购企业的整合行为和企业核心员工的离职关系进行了分析,并提出了一些结论和建议,以期促进并购整合的有效进行。 相似文献
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随着市场经济的深入发展,我们逐步走向了知识经济时代,这个时代最显著的特点就是从产品型经济转变为服务型经济。此时团队与员工的情绪特征已成为影响团队绩效的重要因素,情绪管理的重要性不言而喻。加强情绪管理,使之形成机制,持续长效地在企业团队中发挥作用,才能使员工真正成长为自己情绪的主人。那么企业或团队的管理者收获的不仅仅是成就感,还包括因为你的帮助而有所成长,最终成为你的朋友的团队战友。 相似文献
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企业并购绩效的主成分回归分析 总被引:1,自引:1,他引:0
采用主成分回归的方法,对企业并购绩效进行了研究。选取在2005年度并购的38家公司2004-2007年的13项业务指标作为作为研究对象,对影响公司并购绩效的诸多因素首先进行主成分分析,再以总资产增长率为因变量、主成分为自变量进行主成分回归分析,最后使用逆变换将其变为关于原始变量的回归方程。结果显示:并购前,总资产周转率和主营收入增长率对企业绩效影响较大;并购后,每股收益和总资产周转率对企业绩效有重要影响。 相似文献