低碳经济下生产型企业综合绩效评价的构建

在目前低碳经济已经融入社会生活和经济发展的大发展趋势下,作为经济发展的微观主体-生产型企业,在低碳经济下的绩效评价显得尤为重要.将关于"低碳"的考核融入到企业的绩效评价体系中,这种考虑绝对不是以放弃经济效益为代价的,而是一种权衡利益下的综合评价.     

系列论文之二 低碳经济视角下钢铁企业社会绩效评价

低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变。文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略。     

低碳经济下企业绩效评价体系的构建与探讨

低碳经济是世界各国为应对气候变化而提出的新的经济发展模式,企业作为重要的微观经济活动主体,是实现低碳经济发展的关键环节。企业经营与发展主要通过绩效评价体系体现,传统的强调经济效益的企业绩效评价体系暴露出诸多不足。为了解决传统绩效评价体系与低碳经济发展相脱节的问题,文章构建了以经济绩效体系为基础,以社会责任和低碳环保绩效体系为重点内容的新的符合低碳经济发展的企业绩效评价体系。     

低碳经济视角下钢铁企业社会绩效评价

低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变.文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略.     

构建我国企业对非财务绩效评价体系的思考

在我国目前的企业绩效评价体系中,财务指标占有很大比重.笔者通过揭示企业非财务绩效评价指标的优越性,借鉴平衡记分卡在非财务指标设计中的先进思想,结合我国企业绩效评价的现实情况,提出建立我国非财务绩效评价体系的思路,并从市场、客户、技术创新、职员、内部经营以及社会对企业的综合评价等层面,对我国企业非财务绩效评价体系进行构建.     

平衡计分卡在烟草行业绩效评价中的应用

我国企业传统的绩效评价体系主要是对财务指标进行评价。随着现代企业制度建设地大力推进，现行绩效评价体系逐步显现出许多不足。平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略绩效评价的重大创新，其帮助企业把使命和战略转变为可衡量的目标与方法。     

低碳经济环境下企业绩效评价体系构建——以廊坊市为例

关注环境保护已成为当前社会发展的重要问题，建设低碳经济已经成为主流趋势。本文以廊坊市为例，对企业绩效评价体系的建立进行了研究，剖析了传统的企业绩效评价体系，结合廊坊市企业现行主要采用的绩效评价方法，分别分析了平衡计分卡、作业成本管理法和经济附加值的应用原理，及其各自对低碳经济的贡献，证明了廊坊市企业采用新型企业绩效评价体系的可行性。     

施工企业项目经理部绩效评价体系研究

以铁路施工企业项目经理部为研究对象,分析了铁路施工企业项目经理部绩效评价存在的问题,提出构建项目经理部绩效评价体系应首先分析项目经理部运行现状,指出绩效评价指标体系建立的步骤,并设计了以财务指标和非财务指标为基础的绩效评价指标体系,为优化铁路施工企业项目经理部绩效评价提供参考.     

企业低碳水平的动态绩效评价

随着低碳经济的发展,企业是否"低碳"已逐渐成为政府、投资者、采购商等利益相关者关注的焦点。在我国学术界对衡量企业低碳水平的研究中,较为流行的观点是对企业进行低碳绩效评价。但现有低碳绩效评价方法存在两种导向:一是传统财务指标占主导。财务指标固然能够反映企业低碳经营活动的盈利性,但由于当前会计实务中对低碳经营活动的确认与计量还存在着较大争议,因此采用以货币进行计量的会计数据对企业碳排放活动的投入及产出后果进行经济描述时,很难充分揭示企业低碳水平。二是低碳水平指标大多停留在低碳投资规模等静态指标的考核上。     

高科技企业绩效评价中的因子分析方法

本文将因子分析方法应用于高科技企业的财务指标绩效评价体系,借助社会科学统计软件SPSS,从众多的反映公司经营绩效的财务指标中找出几个主因子,使用这些主因子对企业的绩效评价体系进行简化,并从经济意义上进行解释,得出的结论是:同其他的企业不同,传统意义上的反映企业经营绩效的财务指标并不完全适用于高科技企业;因子分析是一种进行企业综合效益评价的有效方法。     

基于DPSIR模型的资源型企业环境绩效评价

鉴于保护环境和节约资源的迫切性和必要性,文章以社会责任论和利益相关者理论为依据,从可持续发展角度研究环境绩效评价的目标与内容,提出将绩效评价与DPSIR模型相结合,以资源型企业为例,从"驱动力—压力—状态—影响—响应"五个方面构建了环境绩效评价体系,涵盖了财务和非财务指标,以实现资源型企业环境绩效和经济绩效共赢。     

平衡计分卡在烟草行业绩效评价中的应用

我国企业传统的绩效评价体系主要是对财务指标进行评价。随着现代企业制度建设地大力推进,现行绩效评价体系逐步显现出许多不足。平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略绩效评价的重大创新,其帮助企业把使命和战略转变为可衡量的目标与     

生态危机背景下企业绩效评价的探索性研究

文章通过对企业绩效评价演进历史的梳理和批判,重塑了以生态要素成本的内化观、生态理性的经济人观和生态价值导向的财富观为核心的绩效评价理念,强调企业经营活动应协调企业经济和生态质量,通过绩效评价引导和改变企业经营活动,完成企业价值从单纯的经济价值最大化到多维的生态价值最大转变.并在此基础上,探寻了生态危机背景下的企业绩效评价体系的构建问题.     

油田企业固定资产管理评价体系研究：基于过程管理和绩效管理

本文在分析油田企业固定资产管理评价现状的基础上，提出了固定资产管理评价应遵循过程与结果相结合、财务指标与非财务指标相结合等原则，设计了固定资产过程管理评价量表和固定资产管理绩效评价体系。     

基于胜任力的企业高层管理人员绩效评价体系研究

本文运用胜任力和绩效管理的有关理论,对构建基于胜任力的企业高管绩效评价体系作了初步探讨;在构建了高层管理人员胜任力维度和要素、EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系的基础上,对模型的实施步骤进行了描述;将胜任力特征导入业绩评价指标体系中,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,对新经济形势下的我国企业高管进行绩效的综合评价起到一定的指导作用。     

低碳经济下的企业绩效评价体系及应用——基于五维模式的平衡计分卡

近年来国内外对企业绩效测量和管理的研究兴趣日渐浓厚，许多知名企业投入大量的资源从各个维度进行绩效评价。企业绩效评价经历了从总量指标评价到财务指标评价的过渡，并逐步实现了多因素评价与多层次评价互补、短期收益与长期收益平衡、定量指标与定性指标结合，建立了较为科学、规范的企业绩效评价体系。然而，现行企业绩效评价体系仍然是以效益为核心，     

协调国有企业绩效评价基本关系的几点思路

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业绩效评价的实践也经历了不断发展和完善的过程。然而无论是以单一财务指标评价为主还是财务指标和非财务指标并重,对绩效评价的不同理解和争论都只停留在指标本身的构建上,没有触及业绩评价的深层次原因。应当看到,国有企业业绩评价体系不仅是国家作为所有者对企业进行绩效考评的依据,更体现了出资人和相关利益者之间的经济实质和基本关系,理顺并协调好此类关系,其意义重于对业绩指标本身的探讨。     

基于EVA视角的绩效评价与价值创造持续性研究

经济附加值观念的流行标志着对企业的绩效评价已经逐步从利润观念转向价值观念．由此可能促使企业经营模式逐步从利润模式转向价值模式;因为EVA是衡量企业价值创造及评价企业可持续发展的重要指标,单一财务指标（利润）的评价缺陷将导致企业绩效评价模式转向采用含EVA的多维绩效评价体系。     

基于低碳经济的企业业绩评价探讨

在目前低碳经济已经融入社会生活和经济发展的大发展趋势下,企业作为重要的微观经济活动主体,是实现低碳经济发展的关键环节,因此其在低碳经济下的绩效评价显得尤为重要.本文首先阐述了低碳经济下企业业绩评价的特点以及构建指标体系的原则及基本思路,然后在此基础上就低碳经济业绩评价指标体系的构建进行了初步探讨.旨在促进建立一个更加平...     

基于经济增加值的牧原公司绩效评价分析

绩效可以直观反映出经营方的管理与经营情况。做好绩效评价可以提升企业资金调配能力，为企业经营战略的实施作出贡献，同时更好地反映企业管理问题，巩固企业自身竞争地位，实现企业长期竞争力的提升。牧原公司以生猪养殖为核心，其经营过程中依然用传统评价方式进行绩效评价，这种方式存在一定的缺陷，造成企业评价过程全面性不足，未考虑权益资本成本计量，因此，造成企业的经营存在短视行为，对于其长远发展产生不利影响，使企业投资使用效率不准确，资本效率不高。本文基于经济增加值的牧原公司绩效评价分析，引入EVA评价方式，根据牧原公司实际情况，将EVA值与传统财务指标对比，构建基于EVA绩效评价体系，希望可以改进其现有绩效评价问题，促进该企业健康成长。