用科学发展观指导企业研究机构建设

如何在长安汽车工程研究院的建设中,落实科学发展观?我们的做法是:坚持以人为本推进人才工程以人为本是科学发展观的核心,充分体现了"三个代表"重要思想立党为公、执政为民的本质。开发具有自主知识产权的汽车,需要人才的支撑,需要人才的保障,需要一大批有识之士献身于长安汽车事业。长安汽车工程研究院作为汽车新品开发的设计部门,将坚持以人为本,推进人才工程的建设。首先要进一步解放思想、更新观念。牢固树立"人才资源是第一资源,人力资本是第一资本、人力资源开发是第一任务、人力竞争是第一竞争"的人才观:其次作好人力资源规划。根据公司"3337"     

谈山东能源临矿集团人才成长三通道的建设

人力资源管理是企业管理的一项重要内容,对企业的长期有效发展有着不可替代的作用。临矿集团以"大人才观"为指导,将人才作为企业发展最重要的战略资源。文章就临矿集团现存的基础差、底子薄、青工成分多、专业技术人才少等问题,规划出了"管理"、"技术"、"技能"三条人才成长通道并对其进行了分析和介绍。     

人力资源制度先行

当今,谁都不会怀疑人才是企业唯一持久的竞争优势.如何将现有企业人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发,却束手无策或效果不佳. 在我们坚信"大人才观"--人人都是人才的前提下,人才可说无处不在.但并不是拥有人才就拥有成功,就能将梦想变为现实.基于人才的优势获取,关键需要解决两个层面的问题一是企业战略方向的引导并被员工认可;二是人才的合理使用并被"激活".对此,目前大部分企业由于人力资源管理制度方面的原因而未尽如人意.     

人力资源管理对增强电力企业竞争力的作用分析

人力资源是企业的第一资源,人才是保持企业健康发展的第一要素。同时,人力资源也是企业中最容易变动、最有活力的重要组成部分,其开发与管理是企业兴衰的重要影响因素。因此,人力资源战略管理往往被视为企业发展的重中之重,只有必须树立科学的人才观,将人力资源管理提升到战略的高度,不断完善和发展企业的人力资源管理体系,企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。本文从电力企业的人才需求和人才特点入手,结合电力企业的特殊性,分析研究了人力资源管理对电力企业竞争力提升的重要作用,以及如何通过加强人力资源管理提升电力企业的综合实力。     

创新人力资源管理模式,提升现代建筑企业竞争能力

当今世界,人才问题已经成为关系到现代建筑企业发展的关键问题,人才资源是党和国家最宝贵的财富,是社会主义现代化建设的第一资源,新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念,这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中,人才的重要性越来越得到人们的普遍认可。通过对传统的人事管理与资源开发型现代化人事管理的比较,从人力资源规划、工作系统研究和人员系统研究等3方面具体阐述了人力资源开发的重要性,真正将人才作为一种资源,以"人为中心",寻求"人"与"工作"相互适应的契合点,使"人"的发展与现代建筑企业的战略发展有机地联系起来,突出了管理领域人性回归的思想,创新人才资源激励机制,营造良好的人才发展环境,建立健全人才运作机制,与时俱进,顺应时代潮流,迎接挑战,在知识管理的基础上对人力资源进行有效地开发和管理,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化。     

构筑"人才高地"企业人力资源开发的核心任务

现在,企业对人力资源开发都非常重视,大家都将此作为企业管理重中之重的要事来抓,然而,有些企业的努力却并未取得预期成效.其重要原因,是人力资源开发未能以构筑"人才高地"为核心来进行.为增强构筑"人才高地"自觉性,企业家应从以下六方面提高和统一认识:     

农村人才资源开发的途径和对策

十六届五中全会明确提出建设社会主义新农村的重大历史任务和人才强国战略。推进社会主义新农村建设肯定需要大量的资源投入,其中人力资源无疑是最宝贵最重要的。而要实现农村经济社会发展的高质量和快速的跨越,关键在于农村人才资源的有效开发。(一)更新人才观念,重视乡土人才的开发树立正确的人才观,是我们正确认识和开发农村人才的前提条件。所谓的农村人才,笼统地说就是具有一技之长的人。具体地讲则是在农村广泛的社会实践活动中,有一定的文化、科学、经营知识和劳动、管理技能,通过其创造性的工作,能够或已经对农村社区的发展做出较大…     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化博大精深,源远流长,其中蕴含着丰富和宝贵的管理思想。中国传统人才观即使在今天看来,对现代企业人力资源管理实践与方法仍具有启发和借鉴作用。本文从现代人力资源管理人才的选、培、用、留等方面,阐述了中国统文化对现代人力资源管理的借鉴意义。     

贯彻落实科学发展人才观 着力推进人才评价和教育培训工作

文章通过对科学发展人才观的学习和理解,及对广西桂冠开投电力有限责任公司(以下称桂开公司)现实情况的调研,结合水电企业人力资源发展趋势和本企业的实际需求,提出了着力推进人才评价和教育培训工作的目标规划、长效机制、载体等建设性意见。     

人力资源开发与管理对质检技术机构发展的重要性

要实现"人才强检"这一战略目标,只有通过大力加强和改进人力资源开发与管理工作才能达到。离开了人力资源开发与管理工作,"科明,人力资源开发与管理是质检技术机构建设的关键。技兴检"目标也将永远无法实现。这些都表     

贯彻落实科学发展人才观 着力推进人才评价和教育培训工作

文章通过对科学发展人才观的学习和理解,及对广西桂冠开投电力有限责任公司（以下称桂开公司）现实情况的调研,结合水电企业人力资源发展趋势和本企业的实际需求,提出了着力推进人才评价和教育培训工作的目标规划、长效机制、载体等建设性意见。     

贯彻落实科学发展人才观着力推进人才评价和教育培训工作

文章通过对科学发展人才观的学习和理解,及对广西桂冠开投电力有限责任公司(以下称桂开公司)现实情况的调研,结合水电企业人力资源发展趋势和本企业的实际需求,提出了着力推进人才评价和教育培训工作的目标规划、长效机制、载体等建设性意见.     

用规范化管理推动人力资源的开发

党中央站在历史和全局的高度就人才工作和人才队伍建设进行了一系列重大部署,强调了人力资源是第一资源的科学论断。但要落实这一科学论断必须首先将人力资源的开发工作纳入规范化管理轨道这对于我们大力营造实施人才强国战略的体制环境将具有重大意义。要从根本上规范人力资源     

政府人才中介服务机构：推动行业自律

"人力资源是第一资源",特别在中央人才工作会议的召开和国家实行自主创新、科学发展观的政策积极影响下,人才在企业竞争中的地位愈加重要。因此,个人认为,人才中介服务机构也将迎来新的发展机遇。作为西部人力的老客户,非常感谢她长期以来为企业人力资源管理与开发工作提供的诸多服务。人才中介服务机构就其服务的对象而言,可以分为个人和企业两大类:就其服务内容而言,可作如下划分(表1)。     

资讯专递

权威发布我国将推进人力资源市场建设人力资源和社会保障部近日召开新闻发布会公布今年工作安排:今年将推进统一规范的人力资源市场建设,加快研究制定人力资源市场条例及相关配套法规,统一对经营性服务机构的监管和中介行为的规范。制定人力资源服务专业中心平台建设工程方案并组织实施试点,建立人力资源市场信息发布制度。大力推进人才开发与交流,建立政府部门宏观调控、市场主体公平竞争、人才自主择业的人才流动配置机制。加大区域人才合作力度,引导人才向西部地区、东北老工业基地和国家重点发展产业流动。围绕国家重点建设项目和中央单位需求做好人才服务保障工作。(中国网)我国将首次对同工同酬进行立法目前人力资源和社会保障部正在研究制定工资支付相关法规,同工同酬将首次作为立法内容,即无论正式工还是劳务派遣工,只要从事相同内容工作,应当获同级别工资待遇。     

人才，为企业腾飞插上强健的翅膀

人力资源管理和人才的培养是一项系统工程,其工作主要包括职务分析、人力资源规划、薪酬福利、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、人力资源配置、员工职业生涯设计等。这些工作大体又可分为两个方面,一方面是日常性的人事管理工作,另一方面是战略性的人力资源开发工作。解决企业的人才问题也可以简单地概括为选才、育才、用才和留才四项工作,其看似简单,但要将每个环节的工作做好,并紧密地连接起来,才能培养出企业真正所需的人才。     

招远市人力资源开发现状及其对县域经济发展的影响研究

本文主要从人才数量、教育投入、人才流动、人才质量等方面对招远市人力资源开发现状进行了深入分析,指出了招远市在人力资源开发方面存在的主要问题,并尝试分析了招远市人力资源开发对县域经济发展的影响,为下步招远市人力资源开发指明了方向,也为全国县域人力资源开发提供有益借鉴。     

石油企业人才流失应对浅析

石油企业是技术密集、高风险的行业,掌握专门技能的人才是企业的核心资源,面对复杂的市场竞争,人才流失成为企业人力资源管理的常见现象,如果给予足够重视将会给企业带来不可估量的损失。企业领导要正确分析人才流失原因,树立现代人才观和科学的人才价值观,加强与人才的沟通和交流,采取积极的对策来关心人才、留住人才。     

思想政治工作融入人力资源开发管理的途径

人力资源的开发与管理,是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。所以,把企业思想政治工作融入企业人力资源的开发与管理之中,就能充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用,是企业政工的一个发展方向。明确关系所谓人力资源的开发与管理,是指运用科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力物力经常保持最佳比例;同时对人的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽…     

人力资源开发与管理影响企业竞争力

<正> 21世纪将是一个以知识为主导。以信息产业为支柱的社会,还是一个以人的思维变革为先导、以人力资源开发与管理为龙头的社会。人力资源的作用将会空前加大,少数人才的智能通过软件和管理,在一瞬间变成多数人的智能已成为世人瞩目的事实。无论是市场开发,还是国际竞争,归根到底还是人力资源的竞争,即人力资源规模大小、综合素质高低的竞争。同时,人才创造力的开发、人才素质的提高和人力资源的有效管理,将是一个企业,也是一个社会最重要的竞争力。