在产业链的薄弱环节中寻找利润

<正> 随着前段时间各公司半年报的陆续出台,我们面前呈现出一幅全行业微利时代的景象:手机微利、家电微利、PC 微利、商业微利……一个严峻的事实是,现在很多销售收入几十亿上百亿元的大企业,实现的利润却还不如过去一家中小企业的利润多,而且赔本肉搏的事件依然上演。如何走出微利时代,寻找新的利润增长点,是许多企业的老板们目前颇为关心的问题。利润第一定律:利润隐藏在产业链的薄弱环节中1995年《经济学家》等国外媒体预测,到2000年国外品牌的电脑将占据中国80%以上的市场份额,而现实是,国外电脑品牌现在只占据了20%左右。可是,在同一个经济环境下,为什么中国汽车市场国外品牌占据了80%,而本土品牌只有20%?原因在于联想等品牌准确切人并弥补了产业链的缺陷。电脑的产业链由七个环节组成:核心零部件、电脑设计、组装、操作系统、应用软件、分销与销售、现场服务。在当时的     

中小企业信贷融资问题探析

我国到2010年中小法人企业数量已超过1000万户,占企业总数的99%,其中300人以下的小企业占95.8%。中小企业对我国GDP的贡献达到60%,对税收和城镇就业的贡献为50%和80%,而且在我国,大型企业创造一个就业机会需要投资22万元,中型企业需要12万元,而小型企业只需要2万元,中小企业提供了近80%的城镇就业岗位。由此可见,中小企业在提供就业、科技创新、维护社会稳定、促进我国经济发展上有着不可替代的作用。但我国中小企业因为经济规模小、资金不足、人才匮乏,且许多企业缺乏自主品牌和核心竞争力等原因其发展受到制约,企业发展极其不稳定。其中资金问题仍然是中小企业的最突出的困难之一,超过70%的中小企业认为资金不足是企业发展最不利的问题。据统计,我国每100家中小企业中只有大约14家能获得银行支持,而在美国这个数字是80家,融资困难成为制约我国中小企业发展的瓶颈。     

融合创新"东风有限"文化

东风汽车有限公司(简称“东风有限”) 是东风汽车公司利用存量资产、日产汽车公司以现金形式共同出资1 67亿元于2003 年7月组建的特大型中外合资企业,双方各占50%股份,也是迄今为止中国汽车界合作业务领域最广泛、人数最多的合资项目,现有员工7万余人,其中日方派驻人员100多人。合资不仅带来了新的技术、管理模式和管理思想,也带来了新的文化。同时,伴随着“东风有限”旗下零部件子公司与美、德、法等跨国公司的再次合资,“东风有限”的企业文化呈现多元化发展的局面。如何驾驭不同企业文化,实现“东风有限”跨文化管理、保证合资企业健康发展成了我们面临的重大课题。两年来,我们正确处理日产文化与弘扬东风文化的关系,正确处理继承与创新的关系,初步形成了“东风有限”共同的价值观,出现了中外员工互相尊重、互相学习、企业和谐发展的良好局面。2004年,公司销售汽车32.2 万辆,同比增长8%,实现销售收入424. 84亿元,息税前营业利润23.2亿元,利润总额18.88亿元。今年1—4月份销售汽车14.45万辆,同比增长18.1%。     

我们是怎样加强合资企业党的建设的

南岳油泵油嘴有限公司是由湖南衡阳汽车配件厂与美国亚洲战略投资公司共同出资组建的一家中外合资企业,主要生产汽车柴油发动机高压油泵总成和柱塞、出油阀、喷油嘴三对精密偶件。企业资产总额3.6亿元,固定资产2.3亿元。其中,美方投入资金1.4亿元,占60%。目前公司有员工1600人。其中,各类专业技术人员500余人。近几年,产量、销售收入、利润等主要经济指标均以30%的速度递增。企业先后荣获“湖南省经济     

李刚：汽车荣辱观

当前以轿车为代表的我国汽车行业形势严峻。自主品牌轿车销量份额只占19％左右，而80％的利润却流向国外。生产外国品牌的合资企业发展迅猛。增资之多，国别之多，合资时间之长，车型品牌之广在世界汽车发展史中没有先例。我们实际已沦为汽车列强的聚宝盆和商业殖民地，比南美还南美。如此发展下去，很难实现汽车强国梦。     

“中国企业1000大”出炉

<正> 6月1日,由首都青年记者协会、《英才》杂志社协办的“中国企业1000大”数据发布会在天伦王朝饭店举行。根据国家统计局2003年度的统计结果,参照国际上一般方法,以年度销售额为依据,现场公布了中国1000家最大的法人工业企业。统计显示,2003年,“1000大”企业仅占全国规模以上工业企业的0.5%,但实现销售额却高达52686.8亿元,占36.8%;拥有资产57108.1亿元,占33.8%;实现利润4173.6亿元,占整个工业实现利润的一半。中国“1000大”企业中,数量较多且排名靠前的主要是     

央地深度联姻 东北国企发展闯出混改新路子

2019年12月20日,中国通用技术集团与沈阳市政府签署战略合作框架协议,并举行沈阳机床集团、沈机股份重组落地揭牌仪式。沈阳机床集团被誉为机床行业“巨无霸”,曾于2011年跃居全球机床行业第一名。但因缺乏核心技术,近些年来在国外产品冲击下陷人困境,资产负债率接近80%,有一年,公司22个账号里的钱累计不到5000元。“借新债还旧债,负债数百亿元,财务成本急剧上升。”沈阳机床集团有关人士分析,高杠杆必然带来结构性亏损,每年为债主打工,本已微薄的利润难以支撑脆弱的资金链和高昂的财务费用。     

深圳市赛格集团有限公司

深圳市赛格集团有限公司(以下简称赛格集团)成立于1986年,2003年“债转股”完成后,成为深圳市投资管理公司(占46.52%)、中国华融资产管理公司(占29.51%)、中国东方资产管理公司(占13.98%)、中国长城资产管理公司(占9.99%)等四家股东出资设立的有限责任公司,注册资本为13.55亿元。截至2003年12月31日,总资产为129亿元,净资产50亿元。2003年实现销售收入58.28亿元、利润4.92亿元。2003年赛格集团列全国500强企业第224位,列全国电子百强企业第23位,被广东省和深圳市确定为重点发展的高科技企业。赛格集团是以电子元器件制造业为主体,高科技产品…     

提产品质量 创中国名牌——记福建省金得利集团有限公司

金得利集团闻名于中国珠宝首饰界,是中国珠宝首饰业名牌企业之一,中国饰品网品牌排名第一位,金得利公司的“金得利”商标于1999年被认定为“中国驰名商标”,“金得利”品牌于2001年被评为“中国珠宝首饰业驰名品牌”。公司注册资本5158万元,在册职工2158人,销售网络遍布全国各地,产品远销美国、日本、加拿大等三十多个国家和地区。集团董事长兼总裁林永霖先生是中国首饰模具创始人,     

菏泽之外的“菏泽”——菏泽市是如何助推区域经济后来居上的

近年来,山东省菏泽市深入贯彻习总书记指示精神,立足在外人员规模大、素质优的实际情况,全面实施“归雁兴菏”行动。2018年以来,菏泽省外迁入企业共2052家,其中1625家为返乡创业企业,占迁入企业的79.19%。全市累计返乡创业就业46.6万人,领办创办经济实体19.6万家,带动就业52万人。2022年全市GDP和一般公共预算收入跃居山东省第8位,实现了由“全省垫底”到“跻身中游”的历史性跨越,“归雁经济”已经成为助推菏泽后来居上的“新引擎”。     

抓好劳务输出 促进农民增收

2004年2月,省委、省政府召开“的加快菏泽发展现场办公会”确定把促进农村劳动力转移作为加快菏泽发展、增加农民收入“的三大动作”之一;支援菏泽劳务输出工作现场会议提出用三年的时间,促进菏泽输出农村劳动力60万人的目标。两次大规模的会议,为菏泽劳务经济发展带来了强劲的动力。近三年来,菏泽市以实施“西输东接”工程和拓宽省外劳务市场为主线,坚定不移地多层次多形式发展劳务输出,推动菏泽劳务向规模化、组织化、产业化发展,劳务收入已占农民人均纯收入的三分之一以上。加强政策体系建设建立劳务输出长效机制坚持政府推进和市场运作…     

"练好内功"--中小企业赢得银行信贷支持的关键

资金是一切生产要素的粘合剂,是发展经济的第一推动力和持续推动力,在经济货币化程度越来越高的市场经济条件下,资金对经济的命脉作用越来越明显,金融作为"现代经济的核心",理所当然要成为支持中小企业发展的调节器和助推器.但据有关部门统计:"中小企业贷款仅占全部银行贷款余额的44%,在国有商业银行贷款余额中仅占38%,这与中小企业占全国工商注册企业数的99%,实现的利润占全部企业利润的40%、产值占工业总产值的60%、提供的就业机会占所有就业量的80%极不相称"(<金融时报>1999年12月1日).     

基于要素资本假说的人力资本效率

在我国,许多企业和行业的人力资本效率与效益很低。如航空业,国际上发达国家航空公司飞行员与地勤人员的比率是1∶20,我国的南航和东航公司飞行员与地勤人员的比率约1∶80,地面工作人员数量比国外多出四倍;我国的煤炭采掘业,一些大型国有煤矿从上个世纪80年代开始使用大型综合采掘设备,一台综合采掘机每班需要15至20人操作,而在日本、加拿大等国家,一台综合采掘机每班仅需5至6人操作;我国高等学校师生比率是1∶8,欧美国家的大学师生比率则是1∶20,相差甚大;中国银行股份公司,据知80%员工在国内工作,20%的员工在香港、澳门和国外工作,但中国银行股份公司每年利润的80%是由境外20%的员工创造的。由此可见,这里既有出工不出力的情况存在,也有人浮于事与制度落后等问题,因此要深入思考和论证,找出问题的症结所在与根本出路。     

从奇瑞的成就看自主开发之路

<正>“奇瑞”是安徽芜湖市新兴的地方国有企业。1996年购买了一条发动机生产线,1999年12月开始生产轿车,2003年签约,在伊朗建一个年产5万辆轿车的整车厂,用奇瑞的品牌和散件装车,并成为我国第一个到国外去建合资轿车厂的企业。2005年,奇瑞的销量已达到了18.5万辆,增幅高达118%,是行业平均增幅的5倍。2006年,奇瑞已经成为目前中国最大的汽车出口企业,其整车出口量占全国出口总量的80%以上。自主品牌自诞生之日     

治理“三乱”刻不容缓

1997年广西审计厅组织了部分审计机关有选择地对我区53户国有大中型工业企业1996年度被乱收费、乱罚款和各种摊派(下称“三乱”)情况进行了审计调查.调查发现轻纺、制糖、机械、冶金等行业1996年度被有关部门和单位“三乱”共计106顶,台计5160.69方元,直接减少利润516O. 69万元,减省所得税1703.03万元.“三乱”支出占企业成本费用的3.48%,是企业利润总额的80,85%,其支出总额构成为:(1)各级党政机关收取的管理费、咨询费、各种风险金、保证金、基金等合计1350.57万元,占总额26.17%,其中仅管理费885.76万元,占总额的17.16%;(2)铁路行业收取铁路延伸费、挖潜节能费571元,占总额的11.06%;电力行业收取烯机附加费230.50万元,占总额的4.47%;能源开发费71.47万元;(3)各种资助694.60万元.占总额的1346%;(4)各行业强制性协会费、协作费、手续费合计429.60万元,占总额的8.33%;(5)社会中介组织各种强制性验资、评估、检验等合计383.04万元,占7.42%;(6)一些不可抗拒的自然灾害捐献865方元,占总额的16.76%;(7)其他各种名目繁多的乱收费、乱摊派347.18万元,占总额的6.73%;(8)占用企业财物造成企业损失118.18万元,占总额的2.29%.在53户企业中有30户的负担较     

2004年度全国工业重点行业效益十佳企业名单

近日中国行业企业信息发布中心发布了2004年度“全国工业重点行业效益十佳企业”。发布的企业名单涉及100个重点工业行业，共入选1000家效益十佳企业。入选的十佳企业2004年在全国规模以上的工业企业中占的比重为0.4%，但实现的利润却高达4892亿元，占整个工业实现利润的43.1%。实现利润的比重比2003年所占42.1%的比重高出整整1个百分点；同时，实现销售额34660亿元，比2003年增长43.4%，占整个工业销售额的18.5%；拥有资产32627亿元，比2003年增长25.5%，占整个工业总资产的16.7%。     

设立“品牌建设资金”探析

宜宾五粮液股份有限公司(000858) 在其2006年8月15日公布的2005年度中期报告中宣布,2005年将斥资6亿元用于该公司的品牌建设。宜宾五粮液半年报的利润及利润分配表显示,其“可供分配的利润”23亿元内,除按常规减去“提取法定盈余公积金”(129934859．04元)和“提取法定公益金”(64967429．51元)之外,还创造性地新增了一个项目即减去6亿元的“品牌建设资金”。随后在应对深交所的问     

学邯钢 抓成本 促效益

邯钢从1991年在企业内部推行“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制,走集约化道路,五年实现利润21.5亿元,其中挖潜增效8亿元,占实现利润的37.2%.     

"飞跃"是怎么飞起来的--民营企业系列讲座之科技创新篇

在世界各地,有缝纫机的地方就有“飞跃”,这句广告词确实没有夸张,由发达国家一统缝纫机市场的局面在新世纪到来之初就被浙江飞跃集团打破了。飞跃集团原本是一家在1986年仅靠300元贷款起家的手工作坊式的民营企业,但经过十几年艰苦创业,现已成为我国最大的缝纫机生产和出口基地,产品的60％输往亚洲、欧洲、北美和南美地区的80多个国家,飞跃产的高速包缝机、绷缝机占世界总产量近50％,特别是其生产的多功能家用缝纫机更被我国外交部指定为外交礼品。现在,飞跃人可以自豪地宣布:有缝纫机的地方就有“飞跃”。     

浅谈"职业经理"

家族所有制企业是一种绝妙的制度,它为家族成员提供了丰富且有回报的机会,如果设计得巧妙,它们可以为那些想得到就业机会的家族成员提供就业的机会;为那些有投资的成员提供回报;为那些为了一个共同目标紧密团结在一起奋斗的父母、同胞和其他亲友带来精神上的收益,以及数不胜数的其他收益,从经济角度来说,家族企业的利润可能很大.在美国,家族公司占所有美国公司的2/3还多,约占工人总数的一半,至少占美国国内生产总值的40%.从1976年至1990年间,家族企业创造了达78%的就业机会.