浅谈财务管理信息系统的作用与发展

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落。从客观角度来说，信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路；从微观角度来说，信息化也是中国企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后，中国经济环境发生了巨变：由国内市场竞争转入国际市场竞争；由单位企业之间竞争转入全球供应链的竞争；由规模竞争转入速度竞争。     

服装企业竞相打造供应链核心竞争力

长期以来,对服装企业来讲,设计、渠道和品牌是企业发展不可或缺的三大核心要素.而随着全球经济进入供应链时代,中国服装行业的竞争格局也跳出了以往企业与企业之间产品创新的竞争阶段,进入围绕产品设计、研发、生产、销售、物流配送、信息化管理、渠道建设等要素在内的"系统竞争"阶段.     

顺势而为 以创新谋发展——记中国康辉旅行社集团有限责任公司总会计师高锁山

[获奖理由] 创新是企业的生命,是进步的阶梯。信息化是全球发展的趋势,是企业竞争力的源泉。在日益激烈的现代企业竞争中,只有紧跟形势,不断创新,充分利用信息化技术,才能在竞争中占据优势。企业管理如此,财务管理亦如此。高锁山就是这样一位顺势而为的总会计师,他在财务管理中不断创新,为康辉旅行社集团的发展注入了无限的动力。     

制造企业新型成本管理模式

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造企业新型成本管理模式。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄＂双刃剑＂,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄双刃剑,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

一体化管理方式下企业财务监控研究

随着经济全球化的迅猛发展．全球网络化的普及和企业所面临的竞争日益激烈,信息技术在企业管理实践中得到了广泛的应用。企业从传统的管理方式转向了信息化、集成化的管理。企业的财务监控体系作为整个企业管理体系的重要组成部分．他们的演变和发展一方面要依托于整个企业管理和实务的发展;另一方面,财务监控理论与实务的发展也是对企业管理的极大促进。我国现在很多企业．尤其是一些大型企业．     

企业信息化成熟度及其影响因素分析

企业信息化发展是当今世界发展的大趋势也同样是推动国民经济变革的一个重要力量,企业信息化与全球经济化是互惠互利、相互促进的。而互联网也已经大面积普及,信息化技术也融入到我们每个人的生活、学习、工作当中,所以大力推动企业信息化是一个必要趋势。企业信息化能使企业的竞争力大大提高,也可以使公司更好地发展。面对全球的各个国家经济之间的竞争,信息化发展已经成为了现在企业生存的一个重要要求。本文通过对影响信息化成熟度的因素（企业内部、企业外部）分析,采取卡方检验针对每个因素进行分析。并结合分析结果,总结概括。     

计算机在企业管理中的作用构建分析

在信息化和全球经济一体化的今天，企业面对的竞争环境也越来越复杂，高水平的企业管理成为企业成败的关键。而以计算机技术为代表的信息技术在企业管理当中的作用也越来越大，本文就企业管理的现状及计算机在企业管理当中的作用构建进行分析。     

信息时代背景下财务会计工作的创新管理研究

经济全球化的快速发展使得信息化在全球范围内迅速扩大,信息时代背景下的每个企业都是全球联系链上的一环,但是,每个企业之间除了存在信息化联系,更存在隐形的竞争关系。这种竞争关系不仅体现在企业间的直接竞争,更体现在每个企业的内部管理情况,财务会计作为企业诸多管理工作的重要内容,自然是需要企业在创新管理方面重点把握的一环。首先,从企业自身和国际市场两方面阐述了信息时代背景下,提高财务会计工作创新管理水平的重要意义,并从管理应用模式、会计核算工作内容、核算人员实际调查这三个方面,分析了信息时代背景下财务会计工作管理过程中存在的问题,最后,针对信息时代背景下企业在财务会计工作创新管理方面的不足,提出了四点相应的管理策略。     

浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用

中国经过30多年的改革开放,取得了举世瞩目的辉煌成就。许多产品产量已名列全球第一,世界制造业正在向中国大量转移,中国制造的产品也是遍布全球。在生产制造中,生产效率对于一个制造企业非常重要。与此同时,世界制造业生产管理正朝着集成化、信息化和专业化的方向发展,如何在生产管理中取胜以获得最有利的竞争优势至关重要。研究发现,TOC约束理论对于改善制造业企业的生产管理非常有效。     

企业信息化与企业管理变革

现代社会是信息化的社会，随着信息技术的不断发展，其应用也日渐成熟，在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力，让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去，企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手，分析了企业信息化对企业管理的作用。     

关于构建企业组织能力解决组织问题的思考

适应以全球化、市场化和信息化为特征的企业经营和竞争环境的剧烈变迁,在企业战略管理中培育企业的组织能力是不容忽视的问题。在全球经济冲击的浪潮中,中国企业面临组织能力缺乏的问题,并由此带来了一些阻碍企业组织发展的不良结果。突破组织发展过程中的瓶颈,构建有效的企业组织能力对于解决组织问题具有实际意义,这也将是文章所研究的重点。     

加大我国企业信息化力度提升企业软实力

企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然要求,在全球经济趋向信息化的时代背景下,加快我国企业的信息化水平是提高企业竞争力的有效途径,研究企业信息化对组织模式变革的影响,将有利于充分发挥信息技术在组织变革中的使能作用,促进企业的管理变革,提高企业的综合竞争力。     

浅谈我国企业管理信息化问题

由于信息化在我国各个行业的进一步渗透，在此背景下，企业也在积极寻找应对激烈竞争的方式，逐步将信息化引入到企业管理中去。信息化的管理是企业管理的必经之路，能够促进企业的进一步发展和壮大。本文通过简要论述信息化对企业的重要作用，以及我国企业管理信息化中出现的问题，针对这些突出问题，提出了主要的解决措施。     

信息化管理在医院管理中的应用

随着我国经济的快速发展和全球经济形势的不断发展变化,信息化的管理方式也迅速席卷全球,医院作为拥有信息量最大的企业之一,其信息化管理的强度也在不断提升。医院的信息化管理对医院的平稳和后续发展都起着很重要的作用,本文通过分析现代医院进行信息化管理所取得的成就和存在的问题,对加强医院信息化管理的必要性和发展措施进行了整理综合,希望对加强医院的信息化管理做出一定的贡献,推动医院信息化管理的实施。     

浅析企业信息化的误区

随着全球经济一体化发展,企业正面临快速变化的市场环境和不断变化的多元客户需求的挑战,为了适应新经济环境下的竞争,许多企业都认为信息技术是支持企业发展和成功的关键,信息资源是继人力、资本、土地、技术、材料和能源的又一重要资源.在信息处理技术高度发展的今天,掌握了信息资源也就意味着掌握了最先进的生产工具,从而也就在激烈的竞争中掌握主动.因此几十年来,企业着手管理和企业相关的内部和外部信息,开发和使用将管理理论和信息技术相结合的管理信息系统(MIS),企业的信息化(即信息的系统化、集成化和自动化)已经成为一种非常普遍的现象并呈快速上升趋势.但是企业在信息化的过程中,也存在一些普遍的误区,本文就此进行简要分析和探讨.     

我国企业管理信息化探析

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮,我国信息化正不断向深度和广度双向推进,在宏观和微观两个层面深化,但我国关于企业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历了二：十多年的发展,随着Internet的迅速发展和我国加入WTO,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化现状进行了阐述,并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。     

在企业资源计划构建和新体系基础上的人才培养模式探讨

随着全球经济的快速发展,人才成为企业在市场上立足的根本当今时代是信息化的时代,企业的信息化程度决定了企业的竞争实力。企业资源计划是信息化的核心。目前,我国企业信息化人才极度匮乏,所以,为了推进我国企业的信息化进程,企业应该实施企业资源计划方案,建立新的企业资源人才培养模式体系。