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一、问题提出
有关调研结果显示,管理者所做的人员招募、人岗匹配决策实际效果并不理想,平均成功率不大于0.333,三分之一的决策是正确的,三分之一有一定效果,三分之一彻底失败。为什么会出现这样的结果呢?本文在借鉴博弈论、信息不对称理论的基础上,从招聘决策过程人手来对这个问题做一探索。 相似文献
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“很多人会觉得我不合群,我这个人确实很自负,我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单,我有我的圈子,我有自己的生活方式,我有我的朋友群。这是一个人性格决定的,没有对错,只有适合不适合。”从记者到商人,钟睒睒正是凭借这样一腔激情去做自己喜欢做的事情。[编者按] 相似文献
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稻盛和夫的管理与众不同.如果不是他创立过两家五百强公司.如果不是他取得的经营实效,恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己.本来只是个技术人才,沉迷在新型陶瓷的研发中,在创业之初根本不懂经营与管理,看不懂会计报表,不会进行商业谈判.不了解组织原理和领导理论,不懂得如何激励与控制.没有营销技能。这样的人开公司,多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功.那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了,乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例,常态并不如此。所以.人们对稻盛的成功,往往看作奇迹,然而奇迹确实出现了。 相似文献
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在门与窗构成的风景里.在新大厦与旧民居的变迁中.金陵这座六朝古都变得越来越美丽。人们惊叹这化腐朽为神奇的巨变中.也不由得为这城市建设者们充沛的创造力而击掌叫好。在南京房地产界,有这样一个人,涉人南京房地产界十五年.却是不事张扬的“隐士”:有这样一个人,总是把社会责任为己任,甘愿做美化城市的使者:有这样一个人,把建大厦为享受,干事业为追求,号称“拼命三郎”;有这样一个人,总是以永不满足心态、不断攀登新的理想境界。 相似文献
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19世纪50年代.法国经济学家巴斯夏在讲授经济理论时,举了这样一个例子:如果房屋上的一块玻璃被小孩打破了.这固然会造成损失;但是,为了修复窗户,房主必须去安装新的玻璃,这样就会导致对玻璃的需求增加.不仅使安装玻璃的人有工可做,还能使生产玻璃的工厂开工,从而推动社会就业,并且拉动与此相关的其他产业.创造出新的GDP刺激经济.最终带动整个国民经济的发展。 相似文献
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许多公司似乎相信只要立下各种规范和条例,就可以使最笨的人都不会犯错,同时使所有人都有所遵循,这种防弊重于兴利的方式处处可见。而微软公司抛弃陈规却不这样做,它把凡事简化,而且认为员工都很聪明,应该信任员工,让员工自行做决策,如果有员工不守法它会单独针对这个员工处理, 相似文献
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寻常百姓每每提及房地产广告.诸如“奢华、至尊、皇家”等让人不那么自在的炫富字眼.就会一股脑地浮现出来。但谁能想到.“强震、前震、主震”这样的词汇,也会被广告思维已发散到极致的房地产商当成广告词来用。 相似文献
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在与老同志交谈中.常听到这样一句话.“共产党人不讲迷信,讲良心”在最近的电视广告词中也有一句话叫“做良心药”,要人们办良心事,赚良心钱,也就是说在思想品德和工作中部要做好人从而做好事.即:品德要端正.为人要善良. 相似文献