做棵蘑菇又何妨

初涉职场，很多人会面临这样的窘境：每天做一些别人都不愿意做的跑跑颠颠、出力不讨好的工作，或许还会无缘无故受到指责，根本得不到必要的关心和指导。这样的境遇．就像一棵不被人注意的蘑菇，只能躲在阴暗潮湿的角落里，很难有机会享受到阳光的照耀。管理学家将这样的境遇归结为“蘑菇管理”．     

钟睒睒：释放“狼性”

“很多人会觉得我不合群，我这个人确实很自负，我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单，我有我的圈子，我有自己的生活方式，我有我的朋友群。这是一个人性格决定的，没有对错，只有适合不适合。”从记者到商人，钟睒睒正是凭借这样一腔激情去做自己喜欢做的事情。[编者按]     

微软抛弃陈规用e-mail沟通以取代会议

许多公司似乎相信只要立下各种规范和条例，就可以使最笨的人都不会犯错，同时使所有人都有所遵循，这种防弊重于兴利的方式处处可见。而微软公司抛弃陈规却不这样做，它把凡事简化，而且认为员工都很聪明，应该信任员工，让员工自行做决策，如果有员工不守法它会单独针对这个员工处理，     

承诺就是欠别人

承诺就是欠别人。很多人是没有这种意识的，或者根据事情大小来区分。其实，“利益优先”这样的排队谁都会去做，这样做并没有错与对之分，但前提是不能违反原则。不同的客户会存在客户优先，不同的产品也会存在交货优先，原则是答应别人就要做到，如果做不到就是亏欠别人，亏欠别人就要用心弥补。     

用自己的方法卖辣椒

卖辣椒的人．恐怕都会经常碰到这样一个非常经典的问题。那就是不断会有买主闸：“你这辣椒辣吗？”不好回答——答辣吧。也许买辣椒的人是个怕辣的．立马走人；答不辣吧，也许买辣椒的人是个喜吃辣的，生意还是做不成。     

用自己的方法卖辣椒

卖辣椒的人，恐怕经常会碰到这样一个问题，“你这辣椒辣吗？” 不好回答。答“辣”吧，也许买辣椒的人是个怕辣的，立马走人；答“不辣”吧，也许买辣椒的人是个喜吃辣的，生意还是做不成。很多人觉得最容易解决的办法就是把辣椒分成两堆，吃辣为不吃辣的各选所需。     

警惕企业不公平事件

曾经听过这样一句话：“痛苦来自比较之中”，这样说的理由很简单，那就是差异的存在。发现自己的境遇不如别人谁都会陷入“痛苦”之中，这也是人之常情。而当发现自己受到不公平的待遇时，那种感觉就不能简单地用“痛苦”来形容了。     

重视细节才会成功

细节是一种创造，人与人之间在智力和体力上的差异并不是想像中的那么大。很多小亭，一个人能做，别的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的工夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作肯定缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事，缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。     

巧辨漂白蘑菇

辨别蘑菇是否被漂白需注意几点： 气味。漂白过的蘑菇气味偏重，如果闻出除清香外的气味，不要购买。 斑点。正常蘑菇一定会有褐色斑点。漂白会把斑点也漂没了。     

基于博弈论、信息不对称理论的企业招聘决策研究

一、问题提出 有关调研结果显示，管理者所做的人员招募、人岗匹配决策实际效果并不理想，平均成功率不大于0．333，三分之一的决策是正确的，三分之一有一定效果，三分之一彻底失败。为什么会出现这样的结果呢？本文在借鉴博弈论、信息不对称理论的基础上，从招聘决策过程人手来对这个问题做一探索。     

浙钟睒睒:释放“狼性”

“很多人会觉得我不合群,我这个人确实很自负,我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单,我有我的圈子,我有自己的生活方式,我有我的朋友群。这是一个人性格决定的,没有对错,只有适合不适合。”从记者到商人,钟睒睒正是凭借这样一腔激情去做自己喜欢做的事情。     

怎样识别毒蘑菇

夏秋雨季,是野生蘑菇生长的黄金季节。蘑菇,也称蕈,分有毒和无毒两种,误食了有毒的野生蘑菇会危及生命。一般来说野生蘑菇生长在潮湿的草地、河边、松林、椰林中。无毒蘑菇颜色不鲜艳、菌盖较平、伞面光滑,菌     

谁是谁的客户

人在工作中，首先要找准自己的客户，必须让自己的客户为自己的工作打分，只有这样，才能够看到自己的不足，才能够掌握更多如何改进自己工作的线索。当然，如果一个人能够在工作中，多看一看、多想一想自己的客户还需要自己做什么。当然，这样的人，会因为客户的满意，会因为自己可以帮助客户创造更大的价值，而最终让自己也拥有更大的价值。     

360°绩效考评

现实工作中经常会出现这样的尴尬现象：连对方的名字还记不住，就给人家做考评。这样的考评结果怎么可能不失真呢?     

企业家的必修课：用人之道

人是整个事业成败的关键所在，也就是说人的因素是整个社会经济发展的决定性的因素。正因为如此，一提到用人之道，人们便会兴趣盎然。中国人民大学的管理学教授孙建敏博士对用人之道有这样一句评论：“所谓会用人，就是让本科生能做博士生做的事；所谓不会用人，就是让博士生去做本科生的工作。”[编者按]     

蒋锡培：仁者爱人

“境界决定企业家的命运。”这是无锡电缆集团董事局主席蒋锡培20多年来的创业心得之一。“一个不懂感恩的人，是不可能有人信任你帮助你的：如果自己不能克制自己的一些情绪和行为的话，可能都要受到法律制裁，或者道德谴责：如果对一些好的东西不珍惜的话，你会后悔一生；如果不用心的话．相信很难能够做得完美。”蒋锡培这样解释道。     

幸福是什么?

幸福是什么?有的人认为“就是平平谈淡,从从容容地生活。做自己愿意做的事情,不论伟大还是平凡。”我翻阅了现代汉语词典,一种解释是使人心情舒畅的境遇和生活;另一种解释是生活、境遇称心如意。记得童年的一首歌谣中唱到:“幸福在哪里?朋友啊告诉你,它不在月光下,也不在睡梦中     

斯巴鲁翼豹STI退场的王者

在斯巴鲁家族中，翼豹似乎让很多人感到有些陌生，它低调的外表很难让人下下就记住，但强劲的性能却让同类车型望尘莫及。作为一款赛车，翼豹ST哽是饱受冰火两重天的境遇，爱它的人将他视为王者和目标，而那些不了解它的人，单是看到了价格和配置就会冲它狠抛白眼。从这款车诞生以来，小众化的定位为它带来了巨大的成功，十几年来在拉力赛场上的恩怨情仇更是堪比一部跌宕起伏的电影。     

牛肉面的故事——生活中的管理智慧

起因是这样的，我跟朋友在路边一个不起眼儿的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊!后来却不做了？朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢!”老板说。“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢。”     

如何提高执行水平

执行力水平的提高，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。 许多人在做工作时，往往是采取“拍脑袋”、“凭感觉”等方式去做，或者遇到需要沟通和协调时不懂得沟通协调，这样的结果，不仅效率低，而且个人咸长往往也会太慢。掌握了下面的方式，就能把我们从上述状态中解放出来，提升我们的工作效率，使我们的执行水平有一个很大的飞跃。