电力工程成本的构成要素与控制措施

电网企业的发展容易受到社会经济的影响，在逐渐的发展过程中成本控制意识不强，其成本控制的方法也不合理，这些不健全因素的存在直接导致电力企业的发展受到阻碍。文章研究了电力工程成本的构成要素及其控制措施，提出了电力企业应制定相应的成本控制方案尤为重要。成本控制方案要在计划中得以实施，全面调控整个项目建设。     

对电力物资采购成本的控制探讨

文章详细地论述了电力企业物资采购成本控制的意义，针对采购的具体环节和存在的问题，提出了成本管理的有效措施，对促进电力企业改革，提高其综合竞争力具有重要的作用。     

浅析电力工程造价的全过程控制

电力工程造价控制在电力企业日常运营过程中发挥着重要作用。电力企业负责人要结合电力工程发展现状,注重对其造价全过程进行控制和管理,最大程度降低电力工程造价成本。     

施工企业项目成本管理浅议

随着电力企业的改制，企业已经完全参与市场竞争。由于电力企业项目施工具有周期长、使用资金大等特点，电力企业要想在市场竞争中占有一定的地位，需要加强对施工项目成本的管理，通过有效措施降低企业的成本支出。     

基于多维精益管理会计的电力企业成本控制优化策略

<正>近年来,随着人们环保意识的增强和可再生能源技术的发展,电力企业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着如成本控制不到位等新的挑战。现阶段,传统的成本管理方法已难以满足企业发展需求,电力企业急需采用一种更加全面、灵活的成本管理方法来加强成本控制。本文围绕多维精益管理会计这一新型管理会计方法,提出了优化电力企业成本控制的有效策略,旨在提高电力企业的经济效益和市场竞争力。     

电力施工企业的经营管理研究

在我国电力企业经济发展过程中，面对市场竞争日益激烈，加强电力施工企业的经营管理，对施工成本的有效控制，是提高电力施工企业经营效益的源源动力。笔者就从多方面阐述了电力施工企业经营管理的重要环节内容及优化方式。     

火力发电企业成本控制的探讨

电力企业从垄断运营走向市场竞争,电力市场改革的重点是以资源的最优配置为目标,制定合理的上网电价,获取更多的利润,实现可持续发展,就必须加强成本控制,把成本控制作为企业管理的核心。     

探究强化电力工程造价控制与施工管理成本控制的方法

随着经济体制改革,为了适应当前的市场竞争环境,一些现代化企业已经注重工程造价控制和成本管理,通过提高企业本身的成本管理,以提高其核心竞争力.特别是电力工程公司在一些项目上投入了大量的资金,并且其成本控制方面存在一些缺陷.因此,电力企业们需要在确保建设项目质量的同时,不断加强电力工程造价控制与施工管理成本的合理控制,以提高电力公司整体经济效益.     

透视现金流管理

在市场经济运行的今天，电力企业销售产品单一，风力发电作为一种环保清洁的可再生能源，弱点是靠天吃饭，不用说不同年份，就是一年之内不同时期风况也不尽相同，发电量的不稳定使企业效益也起伏不定。虽然销售有所保证，但2002年以后，以“厂网分开，竞价上网，打破垄断，引入竞争”为目的的电力体制改革不断推向深化，通过生产、销售，实现现金流入、流出控制对电力企业的生存发展就显得尤为重要，针对风电运行特点，公司制定了包含预算控制、成本管理的各项制度，为保证公司目标成本的实现，开展全员、全过程的对成本进行跟踪管理，     

电力检修项目成本控制的实施要点及相关问题略述

在社会主义市场经济条件下,随着我国电力维修企业改革不断深化,新建电厂已不再设置独立的检修部门。随之,电力企业所承接的外部检修项目不断增加。对于这方面来说,电力检修项目成本控制已成为电力企业的核心所在,关系到企业的生存发展。因此,本文作者以电力检修项目为基准,对其成本控制实施要点以及存在的问题予以了分析。     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

本文简单分析了成本核算在电力企业经济管理中的作用，如增加生产经营的利润、控制成本消耗、保障企业长远发展等，并提出了几点强化电力企业成本核算的措施，包括强化成本观念、提升专业人员的素养、规范核算过程等，为从事电力企业经济管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

电力物资采购成本的控制措施探讨

在对电力企业成本进行控制的过程中,电力物资采购成本已经成为不可缺少的重要部分,其不仅能够有效地降低电力企业各项成本的支出,还能有效提升企业整体的经济收益水平。文章对电力企业对物资采购成本的有效控制进行分析,希望能够推动电力企业各方面水平的提升,为企业持续发展奠定基础。     

我国电力企业内部会计控制若干问题的思考

如何建立健全有效的内部会计控制制度,是我国电力企业面临的一个重要问题。本文分析了目前我国电力企业内部会计控制存在的问题及成因，提出了完善我国电力企业内部会计控制的对策。     

小议电力企业物资集约化管理

信息时代的来临给电力企业的发展带来了很大的改变，电力企业在发展过程过程中要实现共赢网络的信息化，同时对物资要进行集约化管理，采用集中储备和分工储备结合的模式，集中管理各个方面的生产需求，来达到降低生产成本的目的，使电力企业通过物资集约化管理获得更多的经济效益。     

发电企业成本控制的探讨

价格是市场经济中竞争的焦点,电价正是电力市场竞争的核心,电力企业必须把财务管理列为各项管理的首位,成本控制又是财务管理中的重点内容,因为控制了成本,也就赢得了市场,抓住了利润.本文主要分析火电企业成本的构成要素及控制措施.     

浅谈合理对电力工程项目造价全过程控制的措施

在市场经济背景下,电力企业改革步伐加快。如何加强造价管理,有效控制工程成本,已成为当前不得不思考的问题。本文将结合当前电力工程造价管理现状,对加强电力工程项目造价全过程控制的有效措施进行分析与阐述。     

如何控制好内部审计在电力企业中的作用

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业改革正稳步推进。内部审计工作是电力企业内部管理工作中的重要组成部分,在电力企业不断健全和完善内部审计工作的过程中,强化内部审计现代尤为重要。电力企业内部审计工作在企业发展建设过程中具有明显的优势,它不仅是营造良好控制环境的基础保障,更是科学评估电力企业内部控制系统的重要手段。在实际发展过程中,电力企业内部审计工作仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。本文从内部审计在企业内部控制中的作用着手,对控制好内部审计在电力企业内部中作用的方法做了以下总结。     

电业企业的成本控制

建立现代企业制度是企业改革的必经之路。就电力企业而言,电力成本管理是电力财务管理的核心,也是电力企业全面管理的中心点。电业企业要充分利用成本计划及相关技术资料,分析核算,采取有效措施,使成本不断下降,使企业的实际成本尽可能地接近理想成本。本文就电业企业的成本控制问题做简要探讨。     

20kV及以下配电网工程造价的确定与有效控制方法分析

随着我国电网逐渐向智能电网迈进,信息技术在电能传输、转换、分配、调度等方面的应用,使电力企业可以进行结构调整,提高电力系统管理水平。据统计,2011年,我国电力信息化投资达220亿元,2012-2015年,电力工程建设稳步推进。为了促进电力企业全面开展项目成本核算和有效控制,提高电力工程项目的效益,确定了典型方案设计模块,通过定额规则库与典型方案设计相匹配的方法,解决了安装过程中定额第一版遗留的一些问题,并通过设计选型等措施加强了成本控制。     

热工自动化技术在火力发电中的应用

热工自动化技术结合了工程控制理论、计算机控制技术、热能工程技术等复杂技术,其在火力发电行业中的应用可以增进火力发电的效率、控制电力企业的发电成本,进而提高电力企业的经济效益。我国火力发电热工自动化技术应用虽然取得了较为突出的成绩,然而也面临严峻的问题。文章探讨了热工自动化技术在国内火力发电中的应用。