探究企业管理中如何实现企业文化创新

企业文化创新在企业管理中具有十分重要的意义。现今社会，企业与企业之间存在着十分激烈的竞争，企业有自己的特色产品，有自己的核心技术，才有打败其他企业的资本。所以，市场核心竞争力是企业高层管理人员的关注点。与此同时，企业文化也要与时俱进，在众多企业中凸显特色，形成亮点。企业文化的创新对于企业的发展也有不可忽视的促进作用，不仅可以优化企业在消费者眼中的形象，还可以增加企业内部的文化底蕴。基于此，本文将从企业文化入手，着重分析企业文化对于企业发展有何作用，对于企业实现既定目标是否有一定程度的影响。     

企业文化与战略的协同融合

在知识经济的今天，企业间的竞争归根结底体现为企业文化的竞争。企业文化作为企业的精神支柱和经营管理之魂，是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本标志。但是，我国企业对企业文化的战略意义和本质缺乏充分的认识与足够的重视，尤其在实际操作中出现了种种偏差，主要表现为：狭义化．把企业文化误认为类同于企业的一般文艺娱乐活动；宽泛化．把企业文化完全等同于所有企业管理．文化是个筐，什么东西都往里头装；表象化，热衷于作表面文章，追时髦，赶任务，搞花架子；空置化，企业文化的操作机构没有实际的基础，仅是企业党政工团的编外任务，而企业领导不介入，不重视，不将其纳入企业的战略发展规划之中。一句话，未把企业文化视为一种能够有力促进企业长期稳定发展的战略。因此，树立企业文化的战略思维，增强企业文化的战略理念，强调企业文化的战略协同，开展企业文化的战略管理，已成为我国企业赢得竞争优势的迫切需要。     

企业文化在企业管理中的重要性及建议

增强自身的发展实力，加大企业文化建设力度，增强内在凝聚力，是企业健康持续发展的保障。因此，企业领导需要提高对企业文化建设的重视程度，将其作为企业管理的重要部分，推动企业管理水平的全面性提升。本文主要对企业文化在企业管理中的重要性及建设策略进行分析，旨在进一步提高企业文化建设水平，优化企业管理，促进企业市场竞争力的全面提升。     

建筑施工企业纳税筹划问题研究

我国建筑施工企业面临的纳税管理问题相对比较复杂，造成企业税负较重，甚至导致企业出现重复纳税的现象，给企业利益带来损害，难以持续健康发展。企业亟需缩减税负成本，轻装上阵。为此，在建筑施工企业中加强税收筹划，合理利用政策减轻企业税负，降低企业运营成本，促进企业健康发展十分必要。     

企业战略管理的重要性与精准化探究

企业如果想要实现高质量发展，就必须重视企业战略管理。现阶段，各行业企业市场竞争十分激烈，企业面临的挑战也越来越严峻，这就要求企业必须结合自身发展情况，强化战略管理，合理运用企业现有资源，以提高企业的核心竞争力，推动企业健康、稳健发展。     

文化转化比文化建设更重要

企业文化是企业的重要财富，是企业物质与精神有机结合的统一体。正向企业文化，与企业自身条件和外部环境相适应，能够与企业物质形态完美结合，有助于企业物质价值增长。对企业发展具有积极意义；负向企业文化，不但不利于发展和壮大企业，还将使企业原本拥有的物质基础被损失和消耗，对企业造成负面消极影响。     

钢结构生产企业加强成本控制的有效策略探讨

在制造业企业的经营中，成本控制发挥着重要作用，不仅体现着企业的管理水平，更直接影响着企业的经济效益。随着我国对装配式建筑的提倡，钢结构生产企业的数量不断增加，企业之间的竞争越来越激烈，利润空间被不断压缩。因此，做好成本控制是企业迫在眉睫的任务。本文认为，钢结构生产企业应不断优化现有产业结构，找准影响成本控制的关键问题，并主动采取应对策略。一方面，要结合企业实际情况，加强成本控制意识，优化生产流程，避免出现不必要的浪费现象，做好企业成本控制工作。另一方面，要将成本控制思想贯穿于企业全流程，让企业全员都参与到成本控制中，提升企业的综合管理水平，为企业的健康持续发展提供基础保障。     

新时期党建工作对企业治安保卫工作的引领作用

企业治安保卫工作是企业创新发展的基本保障。新时期党建工作在企业治安保卫工作中的应用，有助于深化企业思想政治工作，提升企业安全保卫工作意识；通过企业基层党组织力量，夯实企业治安保卫工作基础；推动党建工作融入企业治安保卫工作中，创新企业治安保卫工作。本文立足于新时期背景下，通过指出新时期企业治安保卫工作中存在的不足，探讨党建工作在企业治安保卫工作中的应用策略，为企业高质量发展保驾护航。     

企业员工凝聚力问题研究

企业员工凝聚力是企业中成员之间相互联系，相互作用的关系，是企业的向心力。随着市场经济的建立和发展，理论界和企业界都越来越重视企业员工凝聚力这一问题。本文主要是对这一问题进行全面而深入的研究。企业员工凝聚力越强越能促进企业的发展，所以企业管理层重视企业员工凝聚力的建设和凝聚力问题。加入WTO后，中国企业与国际企业接轨，但中国企业发展基础差，存在着很多的障碍和问题，所以要分析存在的问题，提出解决的思路和建议，才能更好地建设企业员工凝聚力，促进企业发展。本文研究企业员工凝聚力这一问题，最根本的目的是要探讨如何增强企业员工凝聚力，探讨增强它的方法和途径，达到对企业发展有所帮助的目的，能给企业家们一些启示。     

加强企业文化管理促进企业效益提高

企业文化是企业的灵魂，是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程，所以，企业文化建设的标准模式并不唯一，企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力，企业才具有生命力和感召力，才可以不断的提升企业文化水平，保持企业旺盛的生命力。     

企业文化如何实现与企业管理的有效融合

企业文化是企业的灵魂，是企业在生产、经营过程中物质文明和精神文明的体现，是企业长期发展的重要保证。近几年来，我们欣喜的看到企业文化建设在国内各大企业越来越受到重视，纷纷有意识的打造具有自身特色的企业文化，这是企业走向成熟的重要标志。那么，建立什么样的企业文化能更好的促进企业发展，是企业高层思索的永恒话题。     

企业后勤工作对企业发展的重要意义

随着经济的发展，社会主义市场经济体制的完善，企业间的竞争在不断的加剧。在激烈的市场竞争环境中，企业想要取得稳定、有效的发展，需要加强自身的管理，从自身出发，将企业自身影响其发展的各种因素消除。企业后勤工作，是企业稳定发展的保障，所以在企业发展的过程中，加强后勤工作，可以促进企业的发展，提高企业的综合经济能力。本文针对企业后勤工作对企业发展产生的重要意义、企业后勤工作现状、提升企业后勤工作质量的措施等方面的内容，进行分析研究，促进企业的发展。     

企业诚信的文化品格

美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：“在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是诚信作为核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。”不错，诚信孕育于企业文化、扎根于企业文化，渗透于企业文化，是企业文化不可或缺的部分。同时，诚信还是实现企业价值观的内核，是形成和建设企业文化的助推器。随着市场经济的发展与完善，诚信是决定企业能否赢得市场的重要砝码。21世纪的市场竞争不仅仅是企业产品的竞争，同时也是企业信誉的竞争。     

企业管理中的人才观

要想搞好企业管理，必须要打造企业文化。它是企业发展的灵魂。企业文化是一种值得纵深学习的东西。企业管理中的企业干部是企业重要的依靠力量。选择干部一定要有原则。首先，必须要工作积极，进取向上，视维护企业利益为己任，愿意为企业奉献自己。其次，要对企业发展非常关心，有危机意识。再次，看到有损害企业的行为能坚持原则，勇于开展批评。还有就是胜任本职工作，尽职尽责。     

后星河湾核心竞争力

作为一家民营企业，宏宇集团非常注重核心竞争力的培养。谈到企业核心竞争力，宏宇集团副董事长吴惠珍说：“按我们的理解企业核心竞争力就是指企业独具的，支撑企业可持续性发展，具竞争优势的核心能力，它是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中。企业独具的，能支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，使企业在激烈的竞争环境中取得主动地位的，即企业的品牌文化。”     

关于企业重组中文化整合问题的探讨

企业重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业提高效率、做强做大的重要手段和战略选择。企业重组能否取得完全成功，企业文化的融合和整合至关重要。企业重组一定要资产与文化、人与物有机结合，这才是真正意义上的重组企业。如果没有对原有企业文化的整合与创新，没有企业广大职工认同的高品质的新型和谐企业文化，就不可能提升重组后企业的核心竞争力，不可能使企业壮大发展，甚至还可能导致企业重组的失败。所以说，企业重组后整合难，但最难的莫过于企业文化的整合。因此，研究企业重组中的文化冲突和文化整合问题已经成为现在的一个重要热点话题。     

企业文化在企业管理中的重要作用及其战略定位

企业文化是企业在经营管理中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的内生动力。鉴于企业文化的价值，本文从企业管理的角度对企业文化的重要作用进行了分析，希望企业从战略高度建设高效、深入人心的企业文化，形成共有的精神、观念、习惯、风格，融汇成推动企业发展的动力，进一步提高企业管理的质量和效率，以优秀的企业文化助力企业的高质量发展。     

浅析冶金企业的设备故障

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存，必须提高企业管理。设备管理是企业管理的重要组成部分，降低设备故障率是冶金企业设备管理中的难点，冶金企业是设备故障多发的行业，分析设备故障产生的原因，探讨设备故障的解决办法，有利于减少冶金企业设备故障率，保证企业正常安全生产，提高企业经济效益。     

企业纪检工作质量的管理与提升

有效的企业纪检工作是落实企业规章制度，规范企业自身及企业员工行为的可靠保障，企业的长足发展，一方面在于市场的占有率，更关键则在于企业自身制度的严明，纪检工作的有效。企业纪检工作的提升，事关企业未来发展，要对企业纪检工作的重要性有一个明确的认识，在实践中不断探寻企业纪检工作的提升策略。     

企业自主创新重在体制创新和加强领导

第一，企业自主创新是一个系统工程，必须通盘考虑，整体部署。 在谈到企业自主创新问题时，人们往往想到看到的是企业资金不足，科技人才缺乏等表面现象，就事论事，很少往更深层次的原因去分析。从自己在企业多年工作的实践看，企业自主创新是一个事关企业全局的系统工程，其中核心的问题是企业要有一个好的体制、好的机制。没有好的体制，企业自主创新就没有保障。在多元投资主体的体制下，企业营利性目标非常突出，通过规范的股东会、董事会、监事会、经理层，使企业目标明确，具体考核奖惩到位，使自主创新成为企业参与市场竞争，求生存、求发展的必要手段。在体制保障下派生出企业新的机制，体现在自主创新方面就是人才引进机制和按劳分配激励机制。