高校图书馆绩效考核的探讨

高校图书馆绩效管理体系研究是近年来我国图书馆管理实践中提出的重要课题.本文对高校图书馆绩效管理的现状和存在的问题进行系统分析,对高校图书馆绩效管理创新的具体措施进行了初步探索.     

知识管理与图书馆绩效管理综述

知识管理概念的效用日趋明显,而当前高校图书馆员工绩效体系保持着传统的格局.考核效果不尽如人意,不利于正确发挥图书馆的作用.引入知识管理的概念对图书馆进行的创新绩效管理,对于促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化,提高图书馆的运作效率,无疑具有极为重要的现实意义.本文重点分析了高校图书馆员工绩效管理体系与知识管理的存在性和可行性分析,并针对性地提出若干建议.     

高校新绩效预算管理体系研究

本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。     

浅论高校图书馆人力资源绩效管理

本文简述了人力资源绩效管理在高校图书馆管理中的重要作用,并介绍了人力资源绩效管理中绩效评估的主要方法、注意事项和具体执行。     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义，目前高校的预算管理还存在很多问题，本文针对高校财务预算存在的问题，提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

高校教师绩效管理体系中存在的问题

目前,我国高校在教师绩效管理方面还存在很多缺陷。例如绩效目标存在偏差,考核指标不够科学,管理系统陈旧等。另外,学校的绩效考核忽视了绩效管理的某些环节,即沟通反馈几乎不存在,考核结果没有得到正确运用,这使得绩效管理在我国高校没有充分发挥该有的作用。笔者在深入探析绩效管理的理论框架与重点后,对目前我国高校绩效管理中存在的误区和突出问题进行归纳分析。     

浅论高校科研经费管理的绩效

文章分析了目前高校科研经费管理存在的问题,概述了高校科研经费管理绩效的维度,提出了提高高校科研经费管理绩效的路径.     

我国高校绩效预算管理的实现路径研究

将绩效预算引入高校对我国高校预算管理具有重要的意义。文章在分析高校预算管理存在的绩效预算管理意识淡薄、预算编制程序不科学和缺少预算管理评价体系等问题的基础上,提出了树立绩效预算管理新理念,设立绩效目标,重视制度建设,建立绩效预算组织管理和执行体系;建立正确的部门绩效预算,将预算管理工作与各部门的考核和奖惩相结合等完善高校绩效预算管理的思路。     

新建本科院校图书馆绩效评价研究

新建本科院校在科研方向尚不稳定、馆藏建设经费紧张、馆员整体素质不高、读者对图书馆依赖程度不够、馆员职业前景黯淡的客观条件下,本文针对性的提出了新建本科高校图书馆绩效改革在资源建设、读者服务方面采取的方法,分析了绩效改革实施后主要的经济、政治和社会效益状况,提出了绩效实施的经验、做法、存在的问题和改进措施,可以为新建本科图书馆绩效改革提供经验与参考。     

浅谈高校绩效管理

分析了高校绩效管理存在的问题,并从做好岗位工作分析,进行绩效辅导与沟通,实施绩效评估等方面提出了改进高校绩效管理的对策.     

迷思和重构：高校教师绩效管理体系的研究

绩效管理作为高校管理的核心内容之一,无论对组织还是个人均具有重要作用。当前,高校教师的绩效管理存在的问题主要表现在：教师的业绩目标与高校组织的战略目标背离,考核定位出现偏差,绩效考核内容与标准雷同等。因此,应从对绩效管理的再认识、业绩管理循环的构建等方面来重构一体化的教师绩效管理体系,由此发挥业绩管理的积极作用,实现高校的战略目标和教师的自我效能感。     

浅谈高校绩效管理

分析了高校绩效管理存在的问题,并从做好岗位工作分析,进行绩效辅导与沟通,实施绩效评估等方面提出了改进高校续效管理的对策。     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

迷思和重构:高校教师绩效管理体系的研究

绩效管理作为高校管理的核心内容之一,无论对组织还是个人均具有重要作用.当前,高校教师的绩效管理存在的问题主要表现在:教师的业绩目标与高校组织的战略目标背离,考核定位出现偏差,绩效考核内容与标准雷同等.因此,应从对绩效管理的再认识、业绩管理循环的构建等方面来重构一体化的教师绩效管理体系,由此发挥业绩管理的积极作用,实现高校的战略目标和教师的自我效能感.     

如何有效实施高校绩效管理

绩效管理无论在企业还是在高校中都起到了至关重要的的作用,而且绩效管理模块是人力资源管理的关键环节,落实好高校的绩效管理工作,是实现可持续发展计划的关键一环。作为文化传播的重要场所,国内各高校应当着重强调绩效管理的正确落实,深入研究目前绩效管理过程所存有的不足,并且依据所存在的问题制定出与之相对应的解决措施。     

以人为本视野下的图书馆绩效管理

在图书馆的管理中,以人为本与绩效管理是管理的两大亮点和热点。这也说明了以人为本与绩效管理之间的关系,即：绩效管理体现了以人为本,以人为本需要管理者在管理中实施绩效管理。但是,二者又存在着一定程度的张力和裂痕,如何解决这个问题呢？着眼于此。试图就这些问题进行简要的梳理和评述。     

辅导员工作绩效科学化管理的意义及实施对策

高校辅导员是学生思想政治工作的组织者和指导者,其工作绩效直接关系到学生管理工作的成效。因此,高校要充分认识到辅导员工作绩效管理的重要意义,认真分析现阶段存在的问题,积极探索包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四大方面360度全方位绩效评估方法,对辅导员工作绩效实施科学化管理。     

高校勤工助学中心绩效管理研究

勤工助学是提高学生综合素质、帮助家庭困难学生的有效途径,在高等教育中具有深远的意义。绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。本文利用问卷调查和统计分析,对高校勤工助学中心的绩效管理现状进行了解,并将绩效管理体系的内容应用到勤工助学中心,发现勤工助学中心现行的绩效管理中存在的问题,并提出可能的解决方案。     

浅谈高校绩效管理工作的问题及对策

介绍绩效管理在高校人力资源管理中的意义,对目前高校绩效管理工作中存在的问题进行总结分析,指出基于岗位分类的绩效管理体系的重要性,并提出构建基于岗位的绩效管理体系的若干建议,为高校管理部门提供参考。     

基于绩效视角的高校固定资产管理模式研究

随着高等教育事业的不断发展,高校固定资产管理面对的问题越来越多.在这种形势下,创新固定资产管理模式显得十分迫切.文章在分析目前高校固定资产管理存在的问题基础上,引入以"经济性、效率性和效果性"为核心的绩效理念,构建了绩效视角下的高校固定资产管理模式及相应的管理体制和运作机制,试图为提高高校固定资产使用效率和效益、优化资源配置提供理论指导,最终促进高校的可持续发展.