构建三位一体企业财务管理理论框架

三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标，以优化企业财务文化为基础，以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段（刚柔相济）的一种理论体系。文章在分析三位一体企业财务管理理论框架基本含义的基础上，进一步分析构建这一理论框架的意义以及如何完善这一理论框架，并就这一理论框架与我国传统文化之间的关系进行了探讨。     

企业人力资源管理系统思维的理论框架

本文旨在提出一个供企业管理人员系统思考企业人力资源管理的理论框架,着重从企业人力资源管理的基本理念、原则,企业人力资源管理各职能之间的相互关系,以及各职能管理的关键环节等方面对该理论框架进行了构建。     

企业财务目标体系研究

企业财务目标体系是指以系统论为基本理论基础,根据财务目标的内在要求,按照财务内容的层次性和多元性对财务目标进行细分、归类和总结,使财务目标的各因子形成一个完整、系统、逻辑的财务目标结构框架体系,用以指导企业财务目标的理论研究和为企业财务目标的管理提供理论基础。本文在阐述了企业财务目标体系构建的理论基础、原则和方法的基础上,对企业财务目标体系框架进行了研究。     

现代企业财务柔性管理刍议

<正>一、现代企业财务柔性管理的核心理念和基本特征现代企业财务柔性管理的基本理念的核心是以人为本的理念。传统财务管理被看成"钱的管理",其主要职能就是搞好企业的资金营运,规划筹资投资活动、利益分配等。而柔性财务管理活     

企业财务目标体系研究

企业财务目标体系是指以系统论为基本理论基础，根据财务目标的内在要求，按照财务内容的层次性和多元性对财务目标进行细分、归类和总结，使财务目标的各因子形成一个完整、系统、逻辑的财务目标结构框架体系，用以指导企业财务目标的理论研究和为企业财务目标的管理提供理论基础。本文在阐述了企业财务目标体系构建的理论基础、原则和方法的基础上，对企业财务目标体系框架进行了研究。     

试论我国企业财务管理目标的理性选择

作为企业财务管理活动所希望实现的结果,财务管理目标是企业财务管理的基本理论问题,也是国内外财务界关注的焦点之一.     

对企业财务管理工作的几点意见

以《企业财务通则》和《企业会计准则》的颁布实施为起点，我国的企业财务制度改革进入了实质性的阶段，标志着与计划经济相适应的企业财务管理模式已从根本上被打破。与之相联系，财政对企业财务的管理，从管理的目的、范围、管理的方式、手段等，也要不断改革与完善，以适应市场经济条件下企业财务管理改革的要求。一、重新认识新形势下企业财务管理的地位和作用从理论角度看，财政对企业的财务管理就是对企业财务活动实施监控管理，进而对企业经营活动进行调控的一种方式。财政通过制定执行统一规范的企业财务通则，为企业开展财务活动和…     

经济学视域下对企业财务管理必要性的解构——企业战略管理背景下的经济学分析

企业战略管理需要以企业的内部控制为主体。企业内部控制围绕着"财务管理"进行;企业财务管理部门,承担着成本中心的职能。通过对企业资金进行科学、合理的配置,联动着企业其他各职能部门的运转。由此可见,加强企业财务管理,便成为企业战略管理的关键。     

浅谈企业财务预警管理

一、企业财务预警的含义 企业财务预警就是对企业各项财务活动的监测、报警和处理，它不同于风险管理和危机管理，而是对传统管理理论的发展和提升。     

论企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法

一个具有良好运行机制的企业离不开良好的企业财务管理办法,作为企业管理层面的重要组成部分,企业财务管理在企业的运行中发挥着重要的作用,提升企业财务管理水平,才能更有效发挥财务的管理职能,本文论述企业财务管理在企业中的地位,着重如何加强企业财务管理。     

商场绩效管理理论基础

本文阐述了商场绩效管理理论基本知识,主要包括商场绩效管理科学内涵、目标、职能、框架和内容等,重点分析了商场绩效管理的方法,为商场绩效管理实践打下理论基础。     

论税收筹划与现代企业财务管理的关系

税收筹划是一种理财活动,本文从税收筹划与企业财务管理目标、对象、职能、内容等方面详细分析了税收筹划与企业财务管理的关系.     

新时期企业财务会计转型发展的思考

新时期企业财务会计转型,或者说促成其管理会计之间的充分融合,已经成为全球范围内会计行业发展的新趋势。如今,随着管理会计理论的不断完善,其已经逐渐脱离了传统的财务会计理论框架形成了一套更为新颖的管理体系,为新时期的企业财务会计转型发展提供了一定的理论基础和内容保障。基于此,本文以“新时期企业财务会计转型发展”为研究对象,首先总结了新时期企业财务会计转型的重要意义,然后从多个角度剖析了具体的转型策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来一定的启示、参考和借鉴。     

财务部在合同管理中的职能

企业经营管理工作中的一项重要内容就是合同管理,它反映了企业经营活动的实际状况,已经成为了企业财务管理工作中的重要组成部分,也是财务部门的重要职责所在.本文将围绕当前企业合同管理中所存在的问题进行一定的分析,指出了财务部应该在合同管理中发挥出应有的职能,从而让企业的合同管理工作取得既定的效果,进一步提升企业财务管理的水平,保障企业整体运行质量的提升.     

强化现代企业管理中会计职能的措施

会计职能是会计在经济管理活动中所具有的功能和所起的作用。换句话说,会计职能就是对会计在社会再生产过程中所起到的地位和作用的概括。现代会计是企业的重要组成部门,是信息社会中通过对包括财务会计信息在内的经济信息的优化与利用,以期实现对既定目标的关键性管理工作,其职能定位,由单纯的反映和监督经济业务走向全面的综合管理,是实现企业财务会计与经营管理双重目标的要求,同时也是实现国家利益、社会利益与企业利益相互协调和统一的必然要求。为此,本文将站在会计传统理论的基础上,并结合会计在新时期的特点,对会计职能进行重新界定,并对现代企业管理中会计职能的强化措施进行简要探析。     

论税收筹划与现代企业财务管理的关系

税收筹划是一种理财活动，本文从税收筹划与企业财务管理目标、对象、职能、内容等方面详细分析了税收筹划与企业财务管理的关系。     

基于企业经济循环的财务战略研究

明确企业财务战略的角色定位、构建企业财务战略管理框架,对于推动企业财务管理层次的全面提升以及增强企业核心竞争力至关重要。本文从企业经济循环的一般模式出发,探讨了财务战略应有的角色定位,并基于企业经济循环构建了财务战略管理框架。     

企业财务系统的评价体系构建

实现价值管理的效用最大化,必须对企业财务系统设计和运行的有效性进行评价。进行正确评价的前提是构建一个全面的企业财务系统评价体系。基于系统论、控制论构建评价体系框架,以相关理论为支撑设置评价指标,提出有效、适当的评价方法。     

试论新时期企业的财务柔性管理

进入21世纪,我国企业继续实行低人力资本战略已经行不通了。为了增强企业在多变环境中的适应与生存能力,保持可持续发展,企业除了加强财务制度和规范化等刚性财务管理工作外,还应该对企业财务活动实施柔性管理。这对完善财务管理模式,实现企业财务管理目标,促进企业财务管理现代化、科学化,提高企业财务管理效率具有重要的理论和现实意义。     

大中型企业财务部门机构设置构想

随着经济发展的不断深入,企业财务管理活动具有明显的外延性、动态性和综合性,在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。因此,在企业内部如何充分发挥财务管理职能,合理利用企业整体的财务资源,具有非常重要的现实意义。下面,笔者从企业财务机构设置的意义出发,论述一下大中型企业合理设置财务部门对促进财务管理职能发挥的基本思路和构想。