先开枪 后瞄准

一个枪手开枪的时候，要知道是先开枪，还是先瞄准。我坚信要先开枪，因为开枪以后才知道有没有打准，然后再进行调整。做企业也一样，先开枪后瞄准不代表浪费，只是以经验为途径，更准确地找到定位的过程。     

先售后产：跨国经营探索

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间。在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思维，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销理念的新飞跃。定制营销在企业“走出去”实施跨国经营中，有些企业往往受制于海外消费需求，一时难以打开局面。面象海尔等一些企业及时推出“定制营销”新模式，“先出售、后生产”，使得海外市场扩大，…     

要“支农”先“知农”

要“支农”先“知农”最近，浙江省常山县以问卷的形式考核全县１０００多名机关干部的农业知识水平，笔者不由地为他们这种做法叫好。怎样才能更好地服务于农民，支农支到点子上？首先一条就是要了解农业，熟悉农民，懂得科技。只有先知道农业的现状和急需解决的问题，农...     

“先出售后改制”的财政财务政策及帐务处理

为了加速企业经营机制，全面增强中小企业活力，推动政企分开，根据企业实际情况，因企制宜，通过将中小型企业先出售后改制为股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业，即“先出售后改制”，使中小企业真正面向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。笔者根据‘浅出售后改制”试点实践，从财政财务角度分析“先出售后改制”的财政财务政策及帐务处理。一、“先出售后改制”的财政财务政策1．关于股份问题改制企业的股份均为普通股，同股同权，同股同利。职工股份可由三部分构成：一是配额部分。…     

“先售后产”一种跨国经营新概念

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间，在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思想，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销的新飞跃。     

永媒集团先帅百货有限责任公司

永城煤电（集团）先帅百货有限责任公司始建于1997年11月25日，是一家集综合百货，超市连锁，酒店餐饮，劳保制衣，矿用物资为一体的多元化发展的现代商业企业，几年来，公司始终遵循“服务社会，创造美好”的经营理念，秉持“追求完美，永无止境”的企业精神，建立了独具特色的企业文化管理体系，     

小企业生存术：不扩规模“先保命”

9月1日，事长王明（化势很不好，我就先收拢一点浙江温州市某外贸企业董名）表示：“现在金融形的企业不敢做大，这两年，先把命保住。”     

年度财务决算报表“先审后报”质量高速度快

年度财务决算报表“先审后报”质量高速度快崔凤武为了保证年度财务决算报表的质量，达到农业部关于１９９３年度乡镇企业系统财务决算报表的要求。河北省遵化市第二经济委员会，改变了过去先报后审的做法，采取“先审后报”，即企业在年度会计决算报表前先拿出草稿，由二...     

新官上任先审计──妙！

新官上任先审计──妙！某乡镇党委书记新官上任，不急于烧“三把火”，而是积极组织审计人员对所属企业的产值、利润盈亏情况和农民负担项目、金额逐项逐笔进行审计，来个调查摸底。为之，笔者禁不住拍案叫好。新官上任“三把火”，在许多干部心目中已成定律，有的确实“...     

新时期电力企业“先模选树”途径研究

本文探讨了企业工会组织在先模选树中的积极作用,总结了多年来先模选树的典型经验和特色做法,分析了当前先模选树工作面临的形势和任务,提出了下一步先模选树工作的新思路。其根本的目的是发挥先模的引领和示范效应,大力弘扬先模精神,努力营造忠诚企业、爱岗敬业、甘于奉献、立足本职、建功立业的精神,弘扬传统美德,不断推出更多更好的先模群体,开创企业工会工作的新局面,引领时代新风,提升企业核心竞争力。     

日先破茧

在第四阶段，黎伟雄暂不计划再度调整日先的商业模式，因为当前的模式足以让日先的营业规模扩容至三四十亿元。黎伟雄说：“国内有上千亿元的市场，而且每年按照2570以上的比例在增长，做到二十亿元我觉得已经很了不起了。”     

金岭镇先拍卖后改制 明晰产权关系

金岭镇先拍卖后改制明晰产权关系黄文周，段培田招远市金岭镇在深化改革的大潮中，结合本地实际，大刀阔斧地拍卖了微利、亏损的４处镇办企业和６处村办企业，并对其实行了股份制改造，经过几个月的实践，已取得了明显的成效。－、金岭镇乡镇企业的“拍卖、改制”过程，主...     

优势企业对停产企业可实施先租后破再接收

优势企业对停产企业可实施先租后破再接收刘义文濒临破产的企业如何摆脱困境，走出低谷再现辉煌，一直是各级政府在推进产权制度改革，建立现代企业制度中探索和追寻的目标。我市自去年１０月份以来，结合企业实际，综合运用各种改革措施，成功地走出了一条利用优势企业对...     

谁先占位谁先赢：精实整合打下内地江山

1992年，当同业尚在犹豫考察时，张瑞麟就已经抢搭上内地热的列车，在当地扎根奠基。三年前又转战3C渠道销售，他的策略就是“谁先到位谁先赢”！     

反腐倡廉先齐家

齐家反腐，语出《大学》：“欲治其国者，先齐其家”。齐者，整治也。意为要治理好国家，必先整治好家庭。     

先做人后做事的庸才文化

“要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可,甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。作为中国企业的管理者,应该如何看待这股思潮,直接关系到企业文化的健康发展方向和企业未来的竞争力。     

先售后股铸“丰山”──江苏丰山集团产权制度改革纪事

先售后股铸“丰山”──江苏丰山集团产权制度改革纪事吕万大，高新东，单永安１９９４年江苏丰山集团率先在大丰市实行了“先售后股”的产权制度改革，企业出现了奇迹般的跨越，从一个不起眼的乡镇小化工企业一跃发展成为具有一定规模的省级集团。经济效益列全市乡镇企业...     

先问“上帝”要什么

计划经济体制下的企业领导者言必称“我有什么”，社会主义市场经济迅猛发展时期如果企业决策者还以“我有什么”而夸夸其谈，就会在现代商战中坐失良机。道理很简单，参与市场竞争，你有的未必是我要的，我需要的就看你有没有。所以，在决策之前，应该先问清楚消费者“您要什么”？“成功的企业比别人更了解用户的需要”。日本松下电器公司每过一段时间，就要聘请一些家庭主妇召开一次“挑刺儿”会，有一次一位妇女略带埋怨口气说道：“熨斗若没有电线就方便了”。该公司主要决策者马上敏感地意识到，无线熨斗将成为未来熨斗市场的主宰，于…     

“先出售后生产”拓展跨国经营

一些知名企业“先出售、后生产”拓展国际市场新方法,令人耳目一新,中国企业在“走出去”实施国际化经营过程中,倘若能认真研究,悉心借鉴,何愁打不开国际市场？ 企业“走出去”实施国际化经营,是我国加入ＷＴＯ后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面,就是要不断增强企业跨国的经营能力,取得国际市场的广阔空间。在这之中,国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新。跳出传统的“先生产、后出售”营销思想,推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法。带来营销理念的新飞跃。 定制营销 在企业“走出…     

城市服务，先做先赢

与社区服务相比,城市服务管理空间大,业务构成复杂,为开展服务带来了诸多难点与不便。为提升服务效率,科技化布局将是城市服务的未来主旋律,头部企业将加大智慧化建设投入,陆续引入大数据、物联网等技术,打造专业化的智慧城市服务平台,以科技赋能行业发展,实现城市治理的进一步优化。