江苏省企业联合会企业文化工作回顾

近年来．企业文化建设成为我国企业界的一个热点，江苏也不例外。为了引导和推动我省企业文化建设健康发展．江苏省企业联合会在2000年发起成立了企业文化研究会．并从2001年起与南京大学商学院联合举办“江苏企业文化年会”，至今已连续举办了五届。该年会是我省企业文化理论界与企业文化实际工作者的年度大会，也是深受企业界、学术界和新闻界关注的重要年会．受到了中国企业联合会的重视和省内外广大企业的关注与好评。为了加大对企业文化研究和推进工作的专业力度，2004年江苏省企业联合会与南京大学商学院共同创办了企业文化研究所．该所编写的企业文化案例《企业文化的力量——扬子石化永续进步的背后》，收入了南京大学商学院案例库．并与该所协助江阴兴澄特种钢铁有限公司总结的企业文化案例同时被评选为2005年全国企业文化十大优秀案例。此外，省企联、企业家协会持续多年在《江苏企业管理》杂志上开设了《企业文化》专栏，还编印了《企业文化论文集》、《深入认识企业文化》等多种资料、书刊赠给广大会员单位．为推进全省企业文化建设发挥了积极作用。     

山东省国资委党组副书记王和先在“山东省首届企业文化年会暨2004年度优秀企业文化成果表彰会”上的讲话

今天，我们在这里举办山东省首届企业文化年会，表彰先进企业，并交流经验举办讲座，这是一次非常有意义的活动，在此，我代表省国资委对年会的成功举办和获奖企业表示祝贺。向各位专家、地方领导及企业领导、文化工作者的光临表示热烈的欢迎。我对企业文化方面思考很少，所以这次会议也是很好的学习机会。我在企业工作过，     

如何做大企业

中国企业从来缺做大做强的豪情，但如果真要如愿以偿的话，还离不开两个前提，一是认清做大企业的门道，二是顺着做大企业的门道往前走。     

融合创新赋予企业文化新的时代内涯

4月7日至8日，江苏省企业联合会、江苏省企业家协会、江苏省工业经济联合会与南京大学商学院在宁共同举办第七届江苏省企业文化年会暨江苏省企业文化优秀成果奖表彰大会。大会由省“三会”副会长陈济中主持．省“三会”副会长、省企联企业文化研究会会长、南京大学商学院院长赵曙明致辞。省九届政协副主席、省“三会”会长吴冬华。省经信委党组副书记、副主任俞军，省“三会”执行副会长柯广坚、吴昌瑞、王琦，省“三会”高级专家史苑芗等出席并向获奖企业颁奖。     

不做口是心非的企业文化

这几年做过几百场的培训。接触过上千位企业家，深度拜访过百家企业，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单的三个东西的相加：一是老板提出的一个口号。二是企业一些看上去很美的包含着老板的个人好恶的一些故事。三是企业的各种员工文化生活的活动。老实说这种理解过于肤浅。它跟管理不搭界。     

企业文化新论

企业文化现时成为管理界一个最为时髦的字眼．从我们接到的项目中也可以看出越来越多的中国企业开始重视企业文化的建设。但是．在我们的咨询过程中也发现大多数的中国企业管理者对于企业文化并没有很正确的认识．更多的人对于企业文化的理解只是几句标语、几张横幅。本文在这里将对企业文化作一基本概述介绍．希望给管理者们提供一些企业文化的理解。     

浅议企业理财文化建设

企业理财需要文化。没有文化做基础。企业理财就难以收到好的效果。随着市场经济的发展，企业效益理念的增强，以及财务管理在企业管理中中心地位的确立．企业理财文化的理论和实践，越来越被引起人们的广泛关注，不少企业在加强和改进财务管理。构建新型财务管理模式的同时，积极建设新型理财文化。目前．企业理财文化正伴随着现代企业财务管理模式的建立，为全面提高企业效益，     

加强资源共享,促进《企业技术开发》理事会再上新台阶

《企业技术开发》理事会自成立以来，得到了社会各界的关心和支持。《企业技术开发》杂志理事会的成立，为我省企业提升企业理念．弘扬企业文化，打造企业品牌，加强企业相互间的交流，增强企业凝聚力．促进企业发展发挥了巨大的作用。     

2005山东企业文化年会举行 科学发展 和谐共赢 冯并王敏出席并讲话 王仁元出席

2005年11月1日，由省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委、省企业联合会六部门联合举办的“2005山东企业文化年会”在济南隆重召开，山东100家著名企业联合向社会发布了“科学发展和谐共赢”宣言，欲联手在全国范围内打响鲁牌企业文化。     

加强资源共享,促进《企业技术开发》理事会再上新台阶

《企业技术开发》理事会自成立以采．得到了社会各界的关心和支持，《企业技术开发》杂志理事会的成立，为我省企业提升企业理念，弘扬企业文化，打造企业品牌，加强企业相互间的变流．增强企业凝聚力，促进企业发展发挥了巨大的作用。     

文化整合支撑企业做大做强

加强文化整合,是做大做强企业集团的内在要求文化整合是指企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。经济建设的突飞猛进,为我们做大做强企业集团创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,提高跨文化管理力度则是我们做大做强企业集团的内在要求。首先,企业集团员工文化的多元化为整合企业文化提供了前…     

建设企业先进文化实现企业全面发展

当前，世界经济一体化已深入我国．国内经济迅速发展，企业不断壮大。我国的企业文化逐渐向多元化和良性方向发展，在企业发展和社会生活中日益发挥着重要的作用，但究其发展状况，仍有很多不容乐观的地方。大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

浅谈新形势下企业文化对企业发展的促进作用

目前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展，企业文化学作为一门新兴边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势．被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。     

关于表彰“2005年度山东省企业文化优秀成果”获奖单位的通报

为深入贯彻落实党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，构建社会主义和谐社会，进一步促进“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动深入开展，省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委、省企业联合会联合决定评选表彰“2005年度全省企业文化优秀成果”。各市、大企业和有关单位根据省里的要求，广泛发动，精心组织；广大企业积极响应，认真总结，踊跃申报，涌现出一批体现时代要求，代表我省企业文化建设发展水平，在全国有一定影响力的企业文化成果。     

做一流企业家 办一流企业

做一流的企业家，创办一流的企业，是众多的人关注的一个问题。企业与企业家应当既是先进生产力的创造者，也是先进文化的接受者，更应当是为人类为社会创造财富，推动社会前进的主力军，有的学者提出一个需求，即，理论家工程师，企业家为1：10：100。     

打造军转企业文化 推动企业健康发展

中储粮北方公司在企业发展建设中．坚持把企业文化建设作为凝心聚力、加快发展的强大动力，打造了以“弘扬‘黑土地精神’、做优秀中储粮人”为鲜明特色的军转企业文化，增强了企业的凝聚力和向心力．推动了企业健康发展。     

以企业文化为引领，全面提升执行力

一、文化是执行的保障 企业文化是执行力的灵魂和基石。企业要在市场竞争中取得有效的成果和赢得胜利．必须依靠优秀的企业文化，而打造优秀的企业文化就是执行，不把执行做到位．企业愿景就不能实现。近几年．金港广电站坚持“以人为本，以文化人”的理念，把文化建设放在关系长远发展的战略高度来认识．抓重点、抓关键，     

万达实实在在做文化

很多企业家或者是企业文化的从业者说企业文化很难做，为什么呢？因为无法落到实处，说起来容易，做起来很难。     

企业·读者·我们——写于《中外企业文化》创刊十周年之际

2005年火红的五月。带着创业者．的渴望，劳动者的自豪，伴着勃发的生气，我们欣喜地迎来了《中外企业文化》创刊十周年。在这里，谨向在过去的十年间热心支持《中外企业文化》发展的企业、读者、作者，向关心我们、帮助我们的社会各界人士致以衷心的感谢!     

寻找系统化的企业文化手册

企业文化管理始终向一直在思考、探索和行动的人．向企业、咨询机构微笑和招手。用企业文化系统引领企业管理这个任务,需要从系统化的企业文化手册开始,更需要我们共同的不懈努力和坚持。