试论国有公司治理结构的规范及创新

一、法人治理结构的现状及其缺陷 (一)所有者缺位 法人治理结构是对一个企业的经营管理和绩效进行控制、监督的制度安排,以及对企业控制权和剩余索取权如何进行配置的法规构架,其核心是确保所有者的剩余控制权和剩余索取权.     

我国企业集团财务控制的现状分析及对策研究

我国企业集团财务控制上的缺陷已成为制约企业集团内部管理制度完善的瓶颈，如何解决子公司所有者主体缺位与经营权失控、子公司经营者滥用职权、谋取私利、独断专行、效率低下、资源损失浪费严重等财务问题，已成为财务管理工作中的一个现实而急迫的问题。     

浅析高校所面临的财务管理问题及对策

随着我国市场经济的发展以及教育体制改革的不断深化,以财政拔款为主的高校财务管理体制,正在发生重大改变。财务管理已成为高等院校各管理环节落实"以教学为中心"这一主题的纽带,它是通过对资金和对资金运动的筹措、组织、统筹支配,选择最恰当的投资方案,以便在成本和效益、风险和收益最佳组合条件下使用资金,达到效益最优化。高校面向经济政策的实施,其高效的办学效率、优化配置社会资源的示范作用日益显著。因此,加强高校财务管理,是加快高校发展,提高高校抗风险能力,迎接教育国际化挑战的需要。     

论高校财务会计改革

高校规模的扩大、经营模式的改变对会计的管理模式提出了变革的要求，对于高校财务管理的弊端也要及时地进行理论分析。通过对其财务管理制度、方式、内容等方面的改革，建立使用高校制度发展的财务管理工作体系。     

国库集中支付对高校财务管理影响浅析

一、国库集中支付制度对高校财务管理的影响(一)促进高校理财地位的转变国库集中支付制度原是针对政府及其它权力部门的,之所以要将高校财务纳入国库集中支付,是因为高校是"差额拨款"事业单位,具有事业单位的共同特性。然而,高校的国库集中支付改革,改变了高校资金管理的传统观念与     

强化高校基建财务管理工作的探讨

随着高校基本建设规模和投资金额的不断加大,投资模式趋向多元化,强化基建财务管理工作是形势发展的需要。坚持以计划为龙头,以合同为抓手,抓好工程开工前、工程建设中、工程竣工后的财务管理和监督三个重要环节。建立和强化切实可行的基建财务管理制度,提高基建财务管理水平,更好地为工程建设服务。     

高校财务管理的风险与对策

高校经营管理的长久发展离不开其严密、有序的财务管理模式。随着社会的高速发展,原有的在相对单纯的高校环境中的高校财务管理显现出了不少风险。现在,各高校在办学上的独立性虽然能够给予高校积极性,但是也对其内部财务管理模式提出了更高标准。因此,正视当前高校财务管理中的预算管理风险、筹集风险和投资风险并制定应对对策就极有必要。     

谈高校对校办企业的财务管理

高校对校办企业的财务管理,由于受历史、体制等方面因素的影响,存在内部人控制,管理弱化等问题。文章根据校办企业在财务管理方面存在的问题,提出积极推进校办企业改制,在高校与企业之间建立防火墙,并从制度上规范校办企业的财务工作,建立健全高校作为投资主体参与校企办业的重大投资决策机制和制定对校办企业经营者的激励和约束机制,完善高校对校办企业的财务评价机制及财务监督机制等对策和措施,加强高校对校办企业的财务管理。     

如何提高高校财务管理内控制度的执行力

伴随教育改革的蓬勃发展,财务管理在高校发展中的作用日益凸显。高校内控制度作为高校财务管理不可或缺的一部分,对于提高高校财务管理水平具有重要的现实意义。基于此,文章以高校财务管理为研究对象,首先阐述提高高校财务管理内控制度执行力的重要价值,其次分析目前高校财务管理内控制度存在的问题,最后提出提高高校财务管理内控制度执行力的有效措施。     

高校财务管理状况评价指标设计研究

高校如何规范财务管理,优化资源配置,发挥资金的使用效益,需要对高校财务管理状况有一个正确的评价结果。在文献研究和调查研究的基础上,结合高校财务管理状况评价的现状,根据"三法两制度"等依据,按照合适的原则,通过德尔菲法、专家座谈法和实证研究法设计出高校财务管理状况评价指标,并采用此指标进行了实践应用。     

三个理念在高校财务管理中的运用

随着我国经济的快速发展,教育部门加大了对高校教育的投资,使得高等教育事业进入快速发展时期,高校的规模也在不断扩大,与此同时,加强高校的财务管理的重要性也慢慢显现出来了。社会效益与经济效益的双赢是高校财务管理的目标之一,也是高校财务管理在高校中的重要职责所在。因此,高校应加强新的理念,如成本效益原则、资金价值原理、财务内部控制制度等在财务管理中的运用,才能有效地实现高校财务系统的正常运转,保证高校的可持续发展。     

论高校内部财务管理制度建设

高校内部财务管理制度是高校可持续发展的重要前提,也是衡量高校管理水平的重要依据。本文从高校内部财务管理制度建设的意义出发,主要分析现阶段高校内部财务管理制度存在的主要问题,并给出了一系列重要的建议。     

EVA考核指标下的财务管理目标重建

EVA作为一种全新的财务管理目标,克服传统财务管理目标的许多缺陷,避免单纯使用利润最大化目标导致经营者和所有者利益冲突以及追求短期利益忽视企业长远发展的情况.相比传统财务管理目标具有明显理论优势与现实意义.EVA指标本身也存在一定局限性,在使用过程中还需建立起相关配套制度.     

浅析地方高校财务管理的现状及完善建议

在复杂化和多样化的高校经济活动中,高校现有的财务管理制度和模式难以适应社会经济发展新形势的需要,强化和改进财务管理工作势在必行。本文在分析高校财务管理现状的基础上,提出其有效改进建议。     

“开源、节流”——我国高校财务可持续发展对策

笔者从制度的视角寻求高校财务管理建设的新途径,汲取国外先进的经验,提出适应中国市场经济环境的发展,基于现代大学制度框架下的财务筹融资机制,通过"开源"——拓宽高校筹资渠道;"节流"——改进高校教育成本核算制度,促进高校管理理念创新,强化制度建设,规避财务风险,提高办学活力和办学效益,进而促进我国高校的持续、健康发展。     

国有资产流失与所有者主体缺位:由"公地经济"引发的思考

国有资产具有明显的"公地经济"的产权特征.国有资产流失从根本上讲是由于国有资产"所有者主体缺位"的体制弊端造成的.笔者在分析国有资产"所有者主体缺位"的相关问题的基础上,就防止"公地悲剧"和"反公地悲剧"两方面进行了辨证分析,提出了解决"所有者主体缺位"和抑制国有资产流失的基本对策.     

基于专业特色和社会需求的财务管理课程体系研究

—、当前我国高校财务管理本科专业课程存在的问题(一)培养目标设置上的缺陷培养目标是现代教育的定向标准,是选择教学内容,设计课程体系,采用教学方法直至确定教育制度的重要依据。目前我国高校专业指导目录中财务管理专业的培养目标是:能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。这一目标定位不够明确,人才模式定位也不够准确,存在以下缺陷:     

财政预算管理改革与高校责任预算管理体系的构建

以部门预算编制改革、国库管理制度改革、政府采购制度改革和政府收支分类改革为主体的财政预算改革对高校(本文专指公立的)的财务管理提出了更新、更高的要求。笔者在深入分析财政预算改革的特点及其对高校财务管理的要求的基础之上,结合高校财务管理现状,通过基于预算软约束理论的分析,提出应通过构建高校责任预算管理体系来改进其财务管理,并提出通过管理模式的创新来使高校财务管理适应财政预算改革的要求提供一种系统的方案框架。     

加强高校财务管理的措施探索

文章从建立无现金报账制度、加强高校财务制度建设以及回归财务管理职能等方面论述加强高校财务管理的一些具体措施,以使高校能在竞争中求生存,在跨越中求发展,以探索一套适合高校发展的财务管理模式.     

提升地方高校财务管理能力的几点思考

如何加强地方高校财务管理工作,提升地方高校财务管理能力,是当前我国政府在教育经费投入不足、地方高校过度负债现象严重而财务管理能力严重"平庸"的现实之间所面临的一个亟待解决的重要问题。首先政府要充分发挥职能,完善体制机制,加强制度建设;其次高校要转变理财观念,加强财务治理机制改革,强化绩效预算管理,注重财务队伍建设。