零售商如何开发自有品牌

现在，越来越多的零售企业开始采用自有品牌策略。对于盈利微薄的零售企业来说，自有品牌一旦获得客户信任就会有丰厚的利润。     

我国零售企业自有品牌发展策略研究

自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展。自从20世纪70年代末在英国、法国兴起以后,零售企业自有品牌就迅速扩展到了其他欧美国家。目前自有品牌在发达国家已日臻成熟。我国零售企业自有品牌发展还处于初级阶段,但是发展自有品牌已成为必然趋势。本文从我国零售企业自有品牌的发展现状出发,分析了我国零售企业自有品牌发展存在的问题,最后提出零售企业自有品牌开发的策略。     

我国零售企业自有品牌策略探析

目前中国已经加入了ＷＴＯ ,这也就预示着在今后的几年内我国各行各业将直面ＷＴＯ“市场准入”原则下的行业重新“洗牌” ,而时下国际零售巨头的纷纷抢滩更使得国内的商战趋于白热化 ,这正引起许多业界人士的关注与思索。笔者认为在如今这个“品牌至上”的时代 ,自有品牌策略的成功实施将为国内零售企业在激烈的竞争中取胜加上一个重重的砝码 ,本文将仅就这一策略作一简单阐述。一、自有品牌简析与现状自有品牌即ＰＢ(ＰｒｉｖａｔｅＢｒａｎｄ)指商业企业利用自身熟悉市场、较好的商业信誉等优势通过自行建厂或委托其他生产企业进行生产 ,…     

中国零售企业实施自有品牌策略刍议

自有品牌是中国零售企业为了突出自身形象,维护竞争地位,充分利用品牌号召力这一无形资产采取的一种竞争战略。本文从我国自有品牌的发展现状出发,分析了我国零售企业开发自有品牌的意义和零售商经营自有品牌必须具备的一些条件,并提出自有品牌开发的策略。     

我国零售企业自有品牌发展对策

随着国内零售市场国际化竞争的加剧,如何通过建设和发展自有品牌,培育自己的核心竞争力,已经成为我国本土零售企业亟待解决的战略问题。在阐述我国零售企业发展自有品牌必要性的基础上,针对我国零售企业自有品牌发展中存在的问题,提出了我国零售企业发展自有品牌的对策建议。     

零售企业发展自有品牌战略浅议

自有品牌战略研究是一个较新的领域,本文以零售企业行业特征研究为基础分析零售企业自有品牌战略体系,分析影响中国零售企业发展自有品牌战略的条件实施的障碍并提出相应对策.     

建立我国物流企业品牌策略的关键因素分析

针对我国物流企业的发展现状以及国际物流企业发展趋势,分析建立我国物流企业品牌策略的关键因素:树立正确的品牌经营观念;明确品牌定位;计划和执行品牌宣传;保护和提升品牌资产等,帮助企业通过实施有效的品牌策略,逐步建立属于我国物流企业自己的品牌.     

自有品牌的整合传播透析

随着市场竞争的加剧,一些大中型零售企业已开始认识到开发自有品牌的重要性,并相继推出了一些自有品牌。但总的说来,自有品牌在我国的发展现状不容乐观。搞好自有品牌的传播工作,可更好地引起消费者的注意,IMC的运用则往往能收到事半功倍的效果。     

连锁企业的自有品牌策略

自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物,是连锁企业为了突出自身形象,维护竞争地位,充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈,一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中,逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义,从而开始关注商业自有品牌．并尝试开发本企业的自有商品品牌。连锁企业自有品牌是指连锁企业自行设计、使用、管理的商品品牌,     

我国零售连锁企业供应链管理实施策略分析

本文基于我国零售连锁企业的现状,指出我国零售业必须实施供应链管理,才能在激烈的市场竞争中获得成功,并提出了我国零售连锁企业供应链管理的实施策略。     

对零售业实施自有品牌策略的探讨

面对越来越激烈的竞争,发展自有品牌成为我国零售业提升竞争力的利器。虽然存在各种不利因素,但零售业具备了发展自有品牌的条件。因此,制定有效的自有品牌策略成为当务之急。本文阐述了零售商创建自有品牌的条件,对我国零售业实施自有品牌的困难与障碍进行了较为深入的分析,认为应该在扩大零售商的规模,增强零售商的实力,进行准确的市场定位,正确选择自有品牌的营销组合策略,选择适当的伙伴厂商,缔结产销联盟等多方面进行努力,加强零售商自有品牌的创建。     

无品牌策略——中小企业的现实选择

<正>选择合适的品牌策略是企业立足市场、获得竞争优势的关键因素。随着我国市场经济的发展,中小企业在不断增多并发展壮大,导致各中小企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的行业进入了品牌竞争的时代,越来越多的企业认识到品牌策略的选择对企业的重要性。对于大中型企业而言,创建自有品牌,并走品牌化经营之路,已成共识。然而,由于中小企业普遍存在规模较小、资金实力不强、人员素质普遍偏低、技术水平落后等问题,有关中小企业是否要创建自有品牌并走品牌化经营之路一直是有争议的话     

从供应链角度解释零售超市的自有品牌

近年来,我国零售行业得到了快速的发展,大型零售超市在零售行业也占据了很大的市场分额.这些零售企业除了出售品牌供应商的产品之外,很多零售企业也出售相当数量的以自己企业命名的产品,称为自有品牌.     

零售商自有品牌构建策略

一、零售自有品牌概述1.自有品牌的含义自有品牌有很多的定义。在过去很多年,J.Walter Thompson的定义一直得到广泛使用:"以零售企业自己的品牌名称销售的产品,而该品牌只在该零售企业的门店中独家销售。"但现在,很多零售商和批发商使用不止一个名称来区别它们经营的自有品牌产品系列。并且,该类产品也不再只有零售企业自己的门店独家销售了。现在,尼尔森的定义包含了自有     

基于4PS营销理论的我国物流企业服务营销策略

对4PS营销策略及服务营销理论进行了简单论述,针对我国物流企业服务营销现状,提出了树立现代化物流服务营销意识、实施差异化产品策略,注重产品创新、注重品牌策略,强化战略发展能力、科学实施多种营销策略组合等基于4PS理论的我国物流企业服务营销策略优化路径。     

移动互联时代超市零售企业的经营模式创新

移动互联时代超市零售企业需要构建好电子商务平台,并思考如何打通线上与线下,实现线上与线下的联动经营,同时结合大型零售企业实施的自有品牌战略,构建起促进超市零售企业可持续发展的"前网中店后厂"经营模式。     

标准化管理——我国零售企业的必然之路

本文通过对标准化和标准化管理的本质认识,结合我国零售业的特征和发展现状,分析了我国零售企业实施标准化管理的必要性。明确标准化管理是我国零售企业的必然之路。     

试论实施品牌策略在房地产企业开发中的作用

本文首先论述了房地产企业实施品牌发展策略的必要性,进而论述房地产企业营销品牌现状,最后阐述了房地产业品牌策略的制定,以供参考。     

浅析我国零售企业自有品牌的发展

由于买方市场的形成,各零售企业间的竞争愈演愈烈,导致效益的滑坡;另一方面,加入WTO之后,业内经济遭到外来的冲击,外资带来的先进管理方法和雄厚资金,对于我国的零售企业来说,无疑是雪上加霜。面对困境,零售企业必须建立起自己的竞争优势,而开发自有品牌是其确立核心竞争力的一种有效手段。本文通过分析我国零售企业发展自有品牌的优势与劣势,指出应注意的问题,提出发展对策,以供其借鉴。     

我国零售电商品牌建设存在的问题及对策研究——以豫北电商基地为例

随着科学技术的进步,电子商务获得了迅猛发展,为中国传统外贸企业的转型提供了有利条件,也为中国对外贸易的增长提供了新的契机。但近几年来,随着零售电商企业线上竞争的日益激烈,其成本优势不断减少,因此自主品牌建设逐渐受到我国零售电商企业的广泛重视。文章以此为出发点,对豫北地区的电商发展状况进行调查和研究,并在其发展自有品牌过程中出现的诸多问题的基础上,提出我国零售电商企业发展自有品牌的应对策略,为地方政府提供相关信息和建议。