浅谈烟草生产企业精益现场管理模式构建

生产企业现场管理水平的高低直接影响着生产效率、产品质量、能源消耗等指标的走向,现场管理成为企业基础管理水平的直接体现。本文以烟草生产企业为例,对企业生产现场管理提升活动进行研究,对其现状、实施办法、效果进行分析。     

学习型企业对生产管理模式的新要求

学习型组织对企业的生产运作系统提出了新的要求,传统的生产管理模式难以适应时代发展的要求,顺应企业生产管理的发展趋势。探求学习型企业生产管理新方式,是我国企业界和管理理论界面临的一项重要课题。本文分析了我国传统生产管理模式及其弊端,提出学习型企业生产管理模式应从以下五方面进行更新:“以零件为中心”组织生产,以计算机辅助生产管理过程,以精益生产方式组织生产,以多品种、小批量实现个性化生产,以制度化、程序化和标准化提升企业管理水平。文章最后指出,在生产管理模式更新过程中应注意明确组成系统的关系、处理好不同创新之间的关系、消化吸收和创新并进三个方面问题。     

企业安全生产管理责任矩阵应用

随着工业化进程的推进,工业企业在发展中面临重大生产安全问题。因此,企业要加强安全生产管理,协调各方面因素,在企业内部建立安全生产管理责任矩阵,明确划分各个责任部门和责任人,对工作内容进行细化和分解,从而提升企业内部的生产管理水平。论文对企业安全生产管理责任矩阵的具体应用进行分析。     

信息技术支撑起的湖南电力电网

【正】一、信息化助力湖南电力电网生产经营在经济全球化和信息技术飞速发展的今天,企业信息化对于提高企业生产效率,带动企业创新,提升管理水平和竞争力,具有非常重要的作用。电力生产关系国计民生,信息技术的应用显得尤为重要。信息技术不仅能为电力生产降低管理和运营成本,还能在     

推行“6S”管理提升企业现场管理

企业现场管理是对生产过程全方位的监视和控制,是直观反映企业管理水平的标志,是树立企业形象,提高经济效益,促进企业长远发展的必然要求。对于企业来讲,良好的现场管理不仅是经济综合效益的源泉,更是提升企业产品质量的根本所在。随着现代企业制度的逐渐完善,企业生产经营模式与发展方式都在发生变化,企业要实现安全生产和可持续发展,必须把着力点放在提升企业现场管理水平上,而用6S管理为载体来提升企业现场管理水平,是一个十分有效的方式。     

浅议如何提升企业全面预算管理的执行力

全面预算是企业提升管理水平的重要工具,对企业的经营和发展有着极为重要的作用。企业通过全面预算管理,对企业内部各单位、各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核,可以有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业既定的生产经营目标。因此,要切实转变观念,构筑以全面预算管理为核心的财务战略管理体系,最终提高企业的战略管理水平。     

煤矿安全生产的管理方法浅探

煤矿安全管理是煤矿开采企业管理中的重中之重,其管理水平直接关系职工的生命安全,也直接关系到整个企业的经济效益,因此煤矿开采安全生产管理是关键。文章根据多年的工作经验,主要针对金属矿中的开采方法、通风措施、提升运输三方面内容进行分析,以供广大同仁参考。     

知识管理对企业管理创新的推动作用

随着人力资源成本的上升,能源的持续下滑,以及我们对建设创新型国家的政策,企业的核心竞争力逐渐由创新能力的高低来说明。企业的管理者一定要掌握管理创新的发展方向核心需求,坚持实行观念创新、文化创新、制度创新、模式创新、组织创新、策略创新以及技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真实指导。本文中,首先分析企业的知识管理水平与企业技术创新形式间的关联性,在此基础上,提出了以知识管理水平为根本的企业管理创新的新思想。     

知识管理对企业管理创新的推动作用

随着人力资源成本的上升,能源的持续下滑,以及我们对建设创新型国家的政策,企业的核心竞争力逐渐由创新能力的高低来说明。企业的管理者一定要掌握管理创新的发展方向核心需求,坚持实行观念创新、文化创新、制度创新、模式创新、组织创新、策略创新以及技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真实指导。本文中,首先分析企业的知识管理水平与企业技术创新形式间的关联性,在此基础上,提出了以知识管理水平为根本的企业管理创新的新思想。     

提升生产企业物流成本管理水平的思路

在介绍生产企业物流成本构成的基础上,对我国目前生产企业物流成本管理存在的主要问题进行了阐述与分析,并针对生产企业在物流成本管理中存在的问题,提出了提升生产企业物流成本管理水平的几点建议。     

企业推行安全生产标准化之我见

在企业推进安全生产标准化，是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，它起点高，标准严。最终目标是实现标准化作业，安全化操作，制度化管理。企业在推行安全生产标准化过程中，要着力提高安全管理水平、提升企业职工的安全意识，形成主动参与、自觉要求、我要安全、我会安全的氛围，推动企业安全管理上台阶，促进企业职工安全素质提升。     

标准化在生产协力管理中的应用

<正>随着世界经济全球化的迅速发展,要想在激烈的市场竞争立于不败之地,必须全面考虑企业管理的每一个细节。而生产协力管理作为企业管理的重要一环,直接影响到企业正常的生产经营。因此,做好生产协力管理工作,对公司战略的实现具有重要作用。邯钢西区在生产协力管理中按照管理一致性的原则,运用标准化管理手段,不断提升生产协力管理水平。     

管理提升 央企先行

共筑中国梦,需要每个企业传递正能量,凝聚精气神,贡献光和热。管理是企业永恒的主题,企业发展的历史伴随着管理模式和管理方式的不断创新。管理提升,央企先行。提升管理水平,是中央企业落实"十二五"期间"一五三"总体思路、实现"做优做强,世界一流"的必然要求;更是世界一流企业必须具备的核心竞争力之一。中央企业管理提升不仅要加强现有管理模式、管理方法和管理手段的持续改进,还要适应新形势、新变化的要求,不断探索管理提升的新途径、新方法,通过管理创新全面提升管理水平。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

浅析企业成本管理——标准成本分析法

<正>企业要想在日益激烈的市场竞争中生存发展,进行成本管理是必不可缺的,成本管理是企业管理的永恒话题。本文是以老的国有生产企业的成本管理为例阐述标准成本分析法的应用,及其在企业管理中的作用。我公司是生产聚酯薄膜产品的老国有企业,产品成本高一度成为影响企业竞争力、制约公司发展的重要问题。如何提升企业的管理水平,提高企业的盈利能力,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力,已成为当时迫切需要解决的课题。     

让大学生在企业一线班组中建功立业

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动最基层的组织单元。班组长作为班组的核心和灵魂,是企业一线生产管理的直接指挥者和组织者,在企业生产经营活动中具有举足轻重的作用。让大学生到企业班组接受锻炼,建设一支大学生班组长队伍,对夯实企业班组基础工作,提升企业基础管理水平,培养优秀年轻后备管理人才,完善大学生职业成长通道等都具有十分重要的意义。大学生到一线工作,有利于夯实班组工作基础,促进企业基础管理水平提升。     

浅析ERP在电力生产经营管理中的应用

近年来，市场经济的发展和科技的进步衍生了许多新型管理技术，其在社会各个领域中的应用对于提升企业整体管理水平具有重要作用。ERP代表着世界上最先进的管理理论，是一种新型信息化管理系统，能够为企业提供信息化集成的最佳方案，其在企业生产经营管理中的应用有利于企业顺利实现现代化生产经营管理目标。     

浅谈烟草企业计量管理工作

计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部分,在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证,同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。充分发挥计量管理的有效作用,可以提高企业整体管理水平,特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高,提升企业整体竞争力。     

企业发展需要管理创新

在科学技术迅速发展的时代,企业所处的环境发生着日新月异的变化。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须要通过管理创新,提高管理水平,提升核心竞争能力,促进企业的长远发展。     

如何通过管理手段推进企业政工工作

政工工作是生产、提高企业经济效益的重要政治基础，政工管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展，政工工作在现代化生产中作用和影响日益扩大，政工管理在企业管理中也显得越来越重要。然而，政工管理作为一门综合性应用学科，无论在理论上还是实际应用上都永远没有穷尽和止境。只有与时俱进，坚持以提高经济效益为中心，强化管理，加大创新管理力度，才能不断提升政工管理水平。