天门市工商局推行“三通、四办、五零”服务受好评

湖北天门市工商局为优化市场准入服务．促进市域经济又好又快发展．在登记注册工作中推行“三通、四办、五零”服务，广受投资者好评。“三通”，即符合法律法规的要畅通．能变通的要变通，不能变通的要沟通；“四办”，即资料齐全“马上办”，资料不全“指导办”，紧急项目“加班办”．重大项目“跟踪办”。“五零”．即联系工作“零距离”，登记注册“零差错”，政务公开“零遮盖”．全程服务“零障碍”，工作人员“零违纪”。     

快乐团购 轻松省钱

广西桂友贸易有限公司成立于1998年10月．注册资金1000万．是一家在广西从事名牌小家电批发业务及提供相关服务的专业流通公司．被北京《现代家电》杂志社评为“全国家电十强代理商”。目前是“富士宝”、“艾美特”、“格兰仕”，“苏泊尔”“依立”“三洋”、“家乐仕”、“联创”、“沁园”，     

当修理工也能参加“世界比赛”——记2006年全国“宝马”修理比赛冠军黄一鸣

高档轿车“宝马”已成为有车一族的骄傲．成为体现身价的“标志”。然而．正因为“宝马”高档，从外观到内部设施的顶级要求，使维修的要求也更为严格．甚至苛刻。就在这“宝马”修理行业中．近来杀出了一匹“黑马”——在2006年度全国“宝马”修理业务比赛中．经过“过五关、斩六将”紧张激烈的角逐．上海永达集团的“宝马”轿车修理工黄一鸣脱颖而出．夺得了冠军。“宝马”中国公司的外方老总决定：让黄一鸣代表中国分公司，参加于明年举行的全球“宝马”轿车的修理比赛。消息传开，上海永达公司的全体干部职工都欢心鼓舞，说：“这一下．黄一鸣真是一鸣惊人了!”     

净水器市场有点“混”

如今市场上各种净水家电层出不穷．名称也种类繁多．“净水机”、“软水机”、“制水机”、”分解水机”，等等。价格也从数百元可至上万元不等。由于缺乏统一的国家标准，一些不法企业借助销售手段．大打“健康牌”、”科技牌“等新概念．引诱消费者上当受骗，给广大消费者带来各类损失。本栏目在此例举二则典型案例，提醒广大消费者在购买净水家电时要有所防备。     

山东淄博市工商局积极推行五字查案、五审定案制度

一是在办案过程中．推行“五字查案”法。即：法律法规弄“准”．每检查一个行业，先学习相关政策、法律法规．掌握行业特点，分析可能出现的问题．做到法规运用得当、案件定性准确：涉案数据盘“清”．凡与案件有关的数据．双人核对，不留后患：办案证据搞“足”．纳税人违法实物、帐本凭证、证人证言、笔录资料，该签字的签字．该复制的复制．将证据留足；法律责任讲“明”，处罚前把权利、义务、处罚依据和标准逐项告诉当事人，当事人有疑问的，向其解释清楚；     

综合信息

荆门市着力破解审计实施方案与执行“两张皮”问题 为提升审计实施方案的针对性、操作性、严谨性及严肃性．破解方案与实施“两张皮”问题，近年来，荆门市审计局不断创新工作机制．着力打造审计实施方案“升级版”．切实把实施方案变成“审计指南”和“操作手册”．审计质效得到全面提升。     

治一治村干部“换届综合征”

一些地方村“两委”换届刚刚启动．甚至还没正式启动．一些村干部就出现这样那样的“症状”：有的年纪较大．眼看即将离职，于是早早开始“甩袖子”、混日子，得过且过：个别人眼瞅着不能最后“捞一把”．于是开始大把“送人情”：有的眼看竞争激烈．生怕得罪人、掉选票．于是让事关发展的急事再缓缓，对麻烦较多的难事再推推，对该自己出头的重要事再躲躲，哪管机遇错失，哪管肩上责任。     

如何建立“阳光下”的市场监管机制

在党的十七大报告中．关于“加快行政管理体制改革”、“完善制约和监督机制”，提出了许多新要求、新思路。其中有两句话最为耀眼，使人耳目一新：一句是，科学行政管理体制应该是“执行顺畅、监督有力”；第二句是．“确保权力正确行使，必须让权力在阳光下运行”。这两句话在报告中虽然是分别论述的．而对工商行政管理部门的市场监管和行政执法来说．恰是辩证统一．密不可分．恰到好处。要使市场监管“执行顺畅”、“监督有力”．必须“在阳光下运行”；也只有“在阳光下运行”的权力．才能真正起到监督有力的作用。     

以“重学习、尽职责、做表率”活动为载像加强党员干部队伍建设

2010年以来．道里环保分局党支部组织全体党员深入开展了“重学习、尽职责、做表率”主题活动，紧紧围绕“学”、“比”、“树”三个字加强党员队伍建设，旨在通过“学”，增强能力，提升水平；通过“比”，拉高标杆，争创一流；通过“树”，学习榜样．树立形象活动的开展，营造了“创先争优”的浓厚氛围．促进了各科室朝着建设学习型、思考型、实于型、创新型、自律型党组织的目标迈进，提升了全局各项工作的质量和水平。     

企业家在构建和谐社会中的使命

构建和谐社会．实现美好生活．是人类孜孜以求的理想目标．更是中华传统文化的价值取向。儒家强调“和为贵”、“知和而和”，道家倡导“知足”和“不争之德”。中华传统文化中重“和谐”的价值理念，表现在人与自然的关系上，把天、地、人看成一个统一、平衡、和谐的整体：表现在人际关系上．强调和谐有序，注重建立以“仁”为核心、以”德“为基础、以“礼”为规范的思想道德体系．达到“仁者爱人．礼之用、和为贵”的理想杜会。     

统筹城乡发展着力改善民生建设富裕、秀美、和谐新嫩江

“十二五”时期．是嫩江县跨越发展的重要时期，是进军省强县的关键时期。要全面贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神和中央、省市经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线．按照省“八大经济区”、“十大工程”和市“五个行动区”、“八项重点工作”要求，发挥区位和资源优势．创新发展理念和发展模式，用开放性思维．统筹区域一体化发展；     

开拓创新 努力超越——宾县工商行政管理局再次跻身省级文明单位标兵行列工作纪实

多年来，宾县工商局坚持弘扬“统一思想、集中精力、团结一心、合力攻坚”的主旋律．以“创新发展”为主题，以“三优文明创建”、“红盾创优行动”为载体，坚持紧跟市局工作重心，超前运作，创造性落实；紧贴县委、县政府工作的重点，抓好服务．促进发展“两个原则”。牢固树立发展、服务、责任、团队和创新“五种意识”，不断强化服务、监管、维权、执法和队伍建设“五项工作”．努力做到服务水平、监管能力、维权手段、维稳力度和群众公信力“五个提高”．文明创建工作全面取得实效，再次跻身黑龙江省文明单位标兵行列。     

低吟浅唱也是歌

许多人在利益的高速路上“找不着北了”、“穷得光剩钱了”……王尉军扎根在煤气维修岗位上．用安全称良心．以汗水濯其洁，把民意当“近亲”，视奉献为“专业”，职场上．他不为利而忧，不为贫而怨．宁愿一辈子只做好一件事．     

在落实“五个更加”过程中推进福建跨越发展

全国“两会”和“十二五”规划纲要，凝聚了全党全国各族人民的智慧．描绘了未来五年我国经济社会发展的崭新蓝图。福建省工商系统贯彻落实全国“两会”及“十二五”规划精神，就是要围绕主题主线．全面贯彻落实周伯华局长在全国工商行政管理工作会议上提出的“五个更加”要求，努力在“更”和“加”上做文章．加强和创新社会管理．把“两会”和“十二五”规划提出的目标任务，变成全力推进“十二五”规划实施、     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

智库的前世今生

如今，“智库”风行世界．临床智库、MBA智库、地产智库等各类智库相继映入大家的眼帘。其实．“智库”一词最早出现在美国，本义是政府的“外脑”。依照美国著名智库“兰德公司”创始人弗兰克·科尔伯母的定义，智库就是一个“思想工厂”．一个没有学生的大学，一个有着明确目标和坚定追求，同时无拘无束、     

《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯讲座之十一——整合资源，保障组织战略的实施——解析《卓越绩效评价准则》对“资源”的要求（下）

《卓越绩效评价准则》国家标准中4．4．1．3a）“工作环境”条款对组织应建立的工作环境提出了4个方面的要求，实际上，在《准则》的“领导”部分也提出了“环境”要求。如：4．1．1．1b）中也提出了“高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境，促进组织学习和员工学习的环境，遵守法律法规的环境”。从要求的内容来看，工作环境包含两种环境，一种是“硬”环境，一种是“软”环境，所谓的“硬”环境就是由厂房、场地、设备设施构成的员工在其中工作的物理环境，     

探索以”和谐动迁“为主旨的动迁新政

“和谐动迁”中的“和谐—可分为“和”与“谐”。“和“从口禾声，民以食为天，粮食丰收．可以吃饱肚子、养家糊口．整个社会安居乐业为”和”；“谐”即为从言皆声，大家都可以说话．言论自由，说出的话有道理，让人信服，你信任我，我信任你，是为“谐”。周礼中说的“以和邦国，以统百官，以谐万民”说明老百姓生活丰衣足食、政府人民关系融洽，整个社会才能井然有序。     

中国砚都

堪称中国“文房四宝”砚首的端砚，历经1300多年而不衰．古人称其石品有若“赤子肌肤”．“温软嫩而不滑”．“秀而多姿”．素以“叩之不响、磨之无声，刚而不脆、柔而不滑，贮水不耗，发墨利笔．锋芒不退”享誉天下．唐代诗人李贺有诗赞云：“端州石工巧如神．踏天磨刀割紫云。”     

进退两难的现代会计模式

会计界闭口不谈“赚钱”，偏要说“获取净利润”是故弄玄虚．还是另有隐情？关于企业合并及合并报表的问题，是“公说公有理，婆说婆有理”，永远无法达成共识。受人以“身家性命”相托付，我们却只能提供“雾里看花”式的服务。更有甚者．提供扭曲真相的“哈哈镜”式的服务……“财苑走笔”栏目从本期起陆续刊登的厦门大学汪一凡副教授的“改良现代会计方案”系列文章．以坦率、辛辣的笔触直指现代会计模式的“艺术性”之短．并在“现金流会计学”、“公司集团会计学”以及“复式簿记”等方面提出了建设性构思．希望能从不同视角给广大读者以启示和思考。