我国电信企业知识型员工激励机制探讨

一、问题的提出 在知识经济时代,人是最重要的资源.知识企业的发展很大程度上取决于资本的运作,而知识资本的所有者和提供者是人.在知识型企业里,企业的资本由两部分构成,物质资本和知识资本.物质资本的所有者是企业股东,而知识资本的所有者是企业的员工.在知识型企业里,员工已不同于传统意义的员工,其素质较高,追求自我实现者,不再是企业的打工者,而是企业的投资者.员工与企业的关系发生了很大的变化,由传统意义上的完全启用、契约的关系转向协同的双赢关系.     

知识型企业中知识资本的界定与度量

一、从一般意义上的人力资本到知识资本企业人力资本理论研究的最新发展趋势是将人力资本概念进行拓展，提出了知识资本理论。人力资本是企业员工所具有的各种技能与知识。我们深入研究后就会发现：人力资本代表了企业解决问题的个人能力。而人力资本所有者所具有的知识和技能往往是以潜含的、未编码（ｔａｃｉｔ）的形式存在，因此人力资本附着于人力资本所有者个人，个人拥有对自己的未编码知识的所有权。但是，一旦人力资本所有者将人力资本投入企业，参与生产经营活动，就必须将自己的无形的、未编码的知识转化为有形的、编码的知识，或…     

从经理股票期权看激励环境

经理股票期权的理论基础 1.人力资本理论 人力资本是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称,代表人的能力和素质.人力资本既是人自身的一部分,又是一种资本,是未来收入的源泉.中国经济研究中心教授周其仁强调"人力资本的产权特征",指出人力资本与其所有者存在不可分离性,对人力资本所有者的激励问题是一个永恒的话题.人力资本与其所有者的不可分离性导致人力资本的所有者容易以"偷懒"来提高自己的效用,而且可以通过"虐待"非人力资本使自己受益.所以说非人力资本需要一个监护人,而人力资本所有者需要激励和监督.     

构筑国企人力资本产权

我国的一些国企改革攻坚战之所以屡屡难以奏效,其主要原因除了国有资本“所有者缺位”等问题外,更为重要的原因就在于,在改革的过程中没有对人力资本的作用予以高度重视。根据R·科斯的观点,企业实质上是由人力资本和物质资本所缔结的特殊契约。这意味着人力资本所有者和物质资本所有者在利益上应该是平等的。在历史上,由于物质资本相对人力资本更为稀缺,导致在企业制度的安排上忽视人力资本产权,只承认物质资本产权主体是企业的所有者。随着知识经济时代的到来,经济发展日益以知识、技能为根基,资金、机器、设备、厂房土地及未受过教育培…     

经济社会运行中的人力资本

<正>人力资本是指劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得的知识和技能的积累,亦称"非物力资本"。由于这种知识与技能可以为其所有者带来工资等收益,因而形成了一种特定的资本——人力资本。人力资本,比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间,特别是在当今后工业时期和知识经济初期,人力资本将有着更大的增值潜力。因为作为"活资     

人力资本所有者分享企业所有权问题探讨

随着知识经济的到来,对人力资本的研究日渐深入,虽然研究内容各异,但都围绕人力资本产权与企业所有权的安排。在不完全合约中、让最重要、最难监督的成员和哪些贡献最难估计的投入要素的所有者拥有企业所有权可以使剩余索取权和剩余控制权达到最大程度的对应。在科学高度发展的今天,许多理论可以测算出非人力资本的贡献,而对人力资本的贡献却相对难以计量,加之人力资本所有者创造的无限性和监督的有限性使人力资本所有者成为最重要和最难监督的人。     

经理股票期权制度的实质

上市公司高级管理人员可以持有本公司一定数额的股票,是以经济学中的激励理论为基础的;而激励理论的前提是承认人力资本的产权价值。所谓人力资本,是指知识、技能、资历、经验、熟练程度以及健康状况等的总称,它标志着人的能力和素质。西方企业界和理论界在对人力资本及其价值形成共识后,曾设计了不同类型的高层管理人员持股制度,其中最重要、使用最广泛的是经理股票期权制度。我国正在进行现代企业制度的改革,这就要求在制度方面体现人力资本的地位,给予人力资本所有者一部分剩余索取权。为了使高级管理人员持股真正发挥其激励作用,我国应…     

企业知识型员工激励机制构建

随着知识经济时代的到来,知识已成为最重要的生产要素.作为知识的承载者、所有者的知识型员工也成为企业发展的关键,因此,知识型员工的激励也就成为企业重点关注的问题.文章结合当前知识型员工的激励状况,通过对知识型员工需求特征的分析,提出构建企业知识型员工激励机制的相应措施.     

财务学新领域：人力资本经营者财务论

源于两权分离，对应于所有者财务论，有学者提出了经营者财务论。随着社会的发展，现在的两权分离与早期的两权分离相比，又有了部分质的变异：就是经营管理者等开始以知识和技能拥有企业的产权，形成人力资本，从最初的资本家与企业家融为一体经企业家与资本家分离到最后企业家与“资本家”又融为一体（借用资本家一词，实际上是指人力资本所有者与非人力资本所有者相融合），起点的融合以物质资本家为主，终点的融合以企业家即人力资本所有者为主。这就使以人力资本身份出现的经营者的经营对象从物质资本扩展到包括物质资本和人力资本的实…     

知识资本能折算为普通股?

伴随改革的进行，也在逐渐探索经营者的收益分配理论和方法，实践之一是把经营者视同所有者对待，参与企业收益分配。理论的基础就是随着新经济时代的到来，知识资本与财务资本同等重要，甚至更为重要。知识资本是指经营者的经营能力，财务资本是指所有者的出资。由于知识资本在企业经营中的重要性越来越高，所以，知识资本如同财务资本一样，也要享有普通股权，或视同普通股权入股，分享企业收益。这种理论说明和实践做法实在无法苟同。在理论上，它首先抹杀了所有者和经营者的根本区别。只有出资者才能成为企业所有者，如果经营者也以知识…     

人力资本的特征及其会计处理

一、与负债相比,人力资本所具有的特征 1.人力资本不需要偿还.负债是企业现时所承担的对其他经济实体或个人的义务或责任.这种义务通常是企业取得所需资产或劳务等交易的结果,或是由法律或政府机构的规定而形成的.负债到期后,是必须偿还的.而人力资本是人力资本所有者将自己的知识、技能和体力等投入企业所形成的,这部分资本参与企业的生产经营,与负债、所有者权益共同创造企业的利润.     

建立企业家成长的环境机制

在现代企业中，所有者和经理通常是分开的，经理是职业化的直接从事经营管理活动的高级管理人员。在西方国家存在着两类企业家，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家，即经理人员。由于我国的特殊情况，本文所指的企业家有别于以上两类，而是指在企业中直接从事经营管理工作的高级经理人员。     

谈谈知识经济时代所有者权益的变革

知识经济时代的发展依赖知识创新,知识创新依赖人的努力,人的努力程度依赖与时代相适应的激励机制。由知识的创新者和所有者拥有的企业的决策权、经济增加值的支配权,就是一种与时代相适应的激励机制。因此,由知识取代资本确定所有者在所有者权益中的地位是历史的必然。知识经济时代的到来,将引起会计环境的巨大变化,这一巨变必将对当代以资本为主导的会计体系带来重大冲击,将导致会计理论与实务的重大变革。作为界定企业法定代表人资产权益范围的所有者权益,也将顺应时代潮流进行变革,由以资本为主导改变为以知识为主导,即企业的产权由知识…     

浅谈知识经济对企业财务管理的影响

一、知识经济要求企业对财务管理目标重新定位 1、相关利益主体的利益。知识经济时代的到来,拓展了资本的范围,改变了资本的结构,在新的资本结构中,物质资本与知识资本的地位将发生重大变化,即物质资本的地位将相对下降,知识资本的地位将相对上升,这一重大变化,将改变企业要素的所有者的地位,从而决定了企业在知识经济时代不再是仅仅归属于其股东,而是归属于其“相关利益主体”,如股东、债权人、员工,顾客等。因此,企业是各种要素的所有者达成的一个契约,企业的利益是所有参与签约的各方     

未来会计的发展趋势

一、会计目标的主体型 会计目标是会计主体在特定的历史时期与环境中，对会计实践活动所追求或希望达到的预期境地或标准。现行的会计目标是投资主导型，即会计的目标主要是服务于投资者及债权人的利益。这一特征与实物经济形态中的企业组织形式紧密相关。在进入知识经济时代以后。由于物质资产的作用减弱而知识资产的作用增强。对企业资产增值和财富增加产生主要作用的将不是物质资产，而是知识资产，因此物质资本所有者的股东将退出在企业的统治地位，而知识资产将作为企业财富增加的主要直接力量。由于知识资本和其所有者属于同一主体，不仅将在企业中占有主导地位，而且也将是企业剩余资产的主要拥有者。这一资产要素所有者地位的变迁，必然要求会计的目标进行变革。会计的目标将由过去的向股东、债权人提供信息为主。转为以计量企业主体资源、权益的变动情况、收益的形成过程和有效控制企业组织内部的人力资源为主的企业主体性会计目标模式。     

浅议企业家人力资本诚信品质的重塑

<正>企业家人力资本就是指在其身上载有人力资本,并以自身拥有的人力资本作为投资参与企业经营和利润分配的自然人,或者就是人力资本的人格化主体。作为企业家人力资本,不但要有企业生产方面的知识和技能,而且还必须具有将企业内各种资源所有者通过专业化协作形成团队,产生组织租金的"人类合作的扩展秩序"的能力。     

财务治理分层论

随着改革开放以来我国市场经济体制的改革与发展,现代企业财务制度不再是只由企业所有者单方包揽大局,而是由企业所有者、经营者和财务经理等分层对企业进行管理和治理,于是财务分层治理思想应用而生。     

严防企业“内部人控制”构筑科学管理“防火墙”——基于五力模型的经理人控制与激励研究

现代公司最重要的特征是所有者与经营者的分离。资本的所有者将其财产委托给职业经理人进行经营和管理，克服了所有者目光短浅、集权、决策单一等缺点，使企业能够在良好的环境下运行。但同时，这样的经营方式也带来了相关问题，即公司治理中的经理人内部控制问题。在现代企业管理中，如何协调所有者与经营者之间的关系，减少他们的利益冲突，使经营者的活动符合所有者的利益，使得两者的目标一致，就成为目前研究企业管理、公司治理、经理人控制与激励所要解决的问题。     

国有企业会计委派制研究

一、会计委派制的概述 会计委派制是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度.会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预.     

向财务管理要效益

<正> 现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务