提高沟通技巧 和谐医患关系

当前,医疗行业医患矛盾突出、医疗纠纷频繁,甚至酿成医患冲突和群体性事件,已成为不可忽视的社会问题。医患矛盾和医疗纠纷发生的原因很多,但医患沟通缺乏是重要原因之一。加强医患沟通、提高沟通技巧,是摆在医院和医务人员面前的现实问题。     

我国公立医院医患关系

本文以医患关系的现状为切入点,通过对出现医患冲突的原因进行分析出,挖掘造成医患关系紧张的根本原因,从不同的方面来探讨解决这种现状的途径,来缓解紧张的医患关系,保证正常的医疗秩序。     

探究医院财务管理中预算管理的应用

由于当前社会经济不断发展,加之医疗改革逐步深入,现阶段医院的管理模式开始进行转变。伴随着较大的医院财务管理难度,需要医院不断提高财务管理工作的效率。通过预算管理能够深入分析财务制度以及预算支出情况,从而在一定程度上推进医院财务管理工作的顺利进展。基于此,深入探讨了财务预算管理的重要作用以及实际发展情况,为预算管理在医院财务管理工作中的应用奠定了基础。     

论如何进一步加强医院住院部的财务管理

在医院的运行中．住院部的医疗项目较多．收入较大。加强医院住院部的财务管理．对进一步搞好整个医院财务管理杜绝漏洞、构建和谐医患关系具有重要意义。为此．笔者针对中小医院住院部财务管理中存在的问题．就如何进一步加强住院处的财务管理．使住院处的财务管理更加制度化、规范化、科学化问题谈些看法。笔者认为．应从以下几方面进行。     

医院实施全面预算管理的基础和关键点分析

随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。     

医院实施全面预算管理的基础和关键点分析

随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。     

医院预算管理探究

随着我国医疗体制的不断改革,预算管理在我国医院建设内有着越来越重要的影响。然而目前,我国医院管理内还存在许多管理不到位、编制不科学和监管不严格的问题。因此,笔者主要对医院预算管理进行了研究。     

医院财务管理的几个重要环节分析

医院财务管理是指医院指导、调控医疗服务活动和经营活动时,对融资、投资、用资及分配的管理。随着医疗卫生事业改革发展的不断深入,医院财务管理从以记账、算账等日常会计核算为中心,应逐步转变到以预算管理、筹资投资、内部控制为中心的财务管理上来。     

预算管理在医院财务管理中的应用探究

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的财务管理越来越受到更多人的重视,医院管理在医院的工作占有重要的地位,对于医院的的发展起着十分重要的作用。而现如今的医院管理存在着诸多的问题,因此应将预算管理引用进来,来逐步提升财务管理水平。对于我国的医疗事业来说,要想促进医院更好、更快的发展也必须将预算管理应用到医院的财务管理中。     

从医患关系视角下看待医生职业倦怠及对策

随着医疗改革中医院不完全市场化的深入,日益紧张的医患关系备受瞩目。医生发生职业倦怠与否会直接影响医患关系,而减少医生的职业倦怠是改善医患关系最直接的途径。本文从医患关系的视角分析了医生职业倦怠的原因,并有针对性地提出相关对策及建议。     

论医院全面预算管理在财务管理中的重要性

近年来,为改善医疗卫生服务,我国医疗卫生体制逐步实施了一系列的改革,对医院的正常运营产生了一定的影响。医院要维持正常的运行,必须做好财务管理工作。全面预算管理在医院财务管理中具有重要的地位,能够维持医院的正常运转,使得医院各项资金得到最为有效的利用。但是,很多医院缺乏对全面预算管理的正确认识,导致在全面预算管理工作中存在诸多的管理问题。通过分析医院全面预算管理在财务管理中的重要性、存在的问题,给出相应解决措施,以利于促进医院的稳定发展。     

对我国医院财务管理若干问题的思考

本文从医院的预算管理和成本管理两个方面对医院的财务管理提出几点思考,以促使管理当局及时调整完善医院财务管理,理顺医院财务管理机制,提高医疗服务水平。     

对我国医院财务管理若干问题的思考

本文从医院的预算管理和成本管理两个方面对医院的财务管理提出几点思考,以促使管理当局及时调整完善医院财务管理,理顺医院财务管理机制,提高医疗服务水平.     

浅析新《医院财务制度》下的医院全面预算管理

新《医院财务制度》于2012年1月起在全国范围内施行，新制度的应用不仅使医院的会计信息发生巨大的变化，同样给医院的财务分析工作带来了新的挑战。新《医院财务制度》对医院财务管理提出了新的要求，明确提出了医院应实行全面预算管理，以适应新时期深化医疗改革的管理要求。本文将从新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求出发，探析医院当前全面预算管理的现状及存在的问题，并提出相应的改进措施，为医院在新制度背景下实行全面预算管理提供借鉴。     

浅析新医院会计制度下的医院预算管理

目前,随着社会经济发展速度的不断加快、市场经济秩序的逐渐完善,以及医疗改革的进程的不断加快,现代医院的管理工作也面临内外环境的严峻考验。在新的医院会计制度推行和实施的大环境下,现代医院的财务管理、尤其是预算管理等内容都面临着发展和改革的问题。本文重点分析在新医院会计制度下的医院预算管理的发展和完善等方面的内容。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

进一步强化医院财务预算管理工作,对于推动医院财务管理机制健全,促进医院改革,提高医院科学化管理都具有重要的现实意义。医院实施全面预算管理对于提高单位资金使用效率,深化医院改革,提高管理的规范化和科学化,推动职能转变,减少资金浪费发挥着积极作用。本文围绕医院财务预算管理,分析了医院预算管理中存在的问题,并就如何强化预算管理提出了针对性的建议措施。     

加强医院财务管理的有效途径

一、更新观念,确立财务管理新思路(一)建立科学有效的管理组织体系,实行精细财务管理以前医院实行的是“统一领导、分级负责、归口管理“的财务管理体制,实行的是指令性差额预算拨款。至于经济效益如何,医院是不管不问的。随着卫生事业改革的深化,市场经济向医院提出了严峻的挑战。激烈的医疗市场竞争要求医院树立综合效益观念,要在     

浅谈如何构建和谐医患关系

近年来,医疗卫生管理部门和医疗机构为构建和谐医患关系进行了积极的探索。许多医院实行开放式管理,建立医患沟通监督机制,保证医疗信息畅通,在这方面取得一定成效。但是,医患关系紧张,彼此缺乏信任,医疗纠纷增加,是当前一个十分突出的问题。本文主要对如何构建和谐医患关系进行了探讨。     

医院财务管理存在问题及对策研究

随着财政预算管理体制的不断改革，医院财务管理的工作量不断增加，内容更加丰富，但是由于多方面的原因，我国医院部门的财务管理在会计核算、预算管理、专项资金管理等方面都存在许多问题。本文将从医院财务管理的特点出发，分析其存在的问题并列举了相应的解决对策。