宁高宁果断出手

2009年，宁高宁所领导的中粮在打造从田间到餐桌的全产业链上迈出了重要而富有转折性的一步。五个月前，中粮联合私募股权基金厚朴投资出资61亿港元人股蒙牛，成为蒙牛第一大股东。蒙牛从此由私企变为国企，并逃过成为外企的劫难；而中粮生猛地进入了从未涉足过的乳制品行业。     

事件营销：蒙牛品牌快速成长的秘密

6年前的蒙牛一无所有，6年后，蒙牛的年销售额就从最初的0．4亿元飙升至2004年的95亿元，在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第1位，成为了中国市场上一头真正的“猛牛”。当然．蒙牛品牌的快速成长是多方因素综合的结果。纵观蒙牛品牌6年的成长之路，我们可以发现，营销在蒙牛品牌的速成过程中起到了一个至关重要的作用。特别是它对事件营销的娴熟运用，可以说是成就“蒙牛速度”的一个最直接的原因。     

牛根生与蒙牛文化

蒙牛乳业股份有限公司（以下简称蒙牛）创建于1999年7月，注册资本1300万元，当年销售额4000万元。截止2006年底，蒙牛总资产76亿元，职工3万人，年度销售额162．48亿元，利润7．27亿元，全员劳动生产率54．16万元／人年；建设奶站3200多个，联系奶农200多万户。蒙牛在不到十年的时间里一跃成为中国乳业老大，发展速度之快世所罕见。支撑蒙牛超常规发展的因素有很多，但最值得书写的是两个要素：牛根生与蒙牛文化。     

“蒙牛”的品牌化运作

从1999年今，短短6年，“蒙牛”已成为中国乳品行业的领跑者。这无疑是一个奇迹!而带领员工创造这奇迹的，正是“蒙牛”的创始人牛根生。     

“蒙牛”品牌创建之道：速度经营

提起蒙牛，给人印象最深的恐怕就是它的突然出现，仿佛一夜之间，蒙牛走入了我们的生活，为人们口耳相传，成为人们首选的奶制品之一。的确，短短4年，从无到有，蒙牛集团总经理牛根生和他的员工创造的是一     

合久必攻，攻久必合

自从蒙牛创办以来．它和伊利之间或明或暗的斗争从未间断。最近伊利成为奥运会乳业赞助商一事，更是让蒙牛恼火不已．为此专门发布公告痛斥伊利违反都不卷入奥运的预约规则。蒙牛经过几年狂奔，从营业额上看已经接近伊利．在此紧要关头．自然不希望对手通过抢占传播制高点继续领航中国第一乳品企业的宝座。     

姚同山：创乳业知名品牌为“蒙牛”理财无悔

蒙牛，一个在中国社会各界都如雷贯耳的名字。不知不觉中，她已伴随着中国老百姓的生活走过了十年．三千六百多个曰日夜夜。以短短十载的时间，在竞争惨烈的中国乳业市场迅猛崛起，并成为行业领跑者，蒙牛的成功不能不说是一个奇迹。     

“致癌奶”再让消费者疑问

近日，蒙牛眉山分公司惊爆含有致癌毒紊奶，再次引发社会对食品安全的关注。在此次质检总局曝光的问题奶中，蒙牛并不是惟一一家，但蒙牛却成了关注的焦点。蒙牛成了问题奶的代表，这也很好理解，这源于蒙牛作为传统奶企的领军地位。     

蒙牛找到救赎路？

这一次,蒙牛寄希望于国资能帮助自己完成救赎。7月6日,中粮集团与厚朴投资共同组建一家新公司（中粮持股70%）,分别向蒙牛认购新股、向老 股东购买现有股份,新公司在分别完成相关收购后将持有蒙牛扩大后股本的20％,成为蒙牛的第一大股东。     

来自大草原的甘美

1999年7月，蒙牛从草原上崛起，仅用了不到四年的时间，蒙牛就已经成为了全国乳业四强之一，在最短的时间内打造了“中国驰名商标”，以最佳的创意推出“中国乳都”的新概念，被评为“2003年香港超市表现最优秀新产品奖”、“中国航天员专用牛奶”等多项令同行刮目相看的纪录，以年均递增350％的速度，创造了中国乳业发展的第一速度——“蒙牛速度”。     

宽厚者昌

谁也不会怀疑，当今蒙牛乳业在乳业市场举足轻重的地位。但在1999年初，蒙牛创业时，当时被伊利免职的牛根生，虽然“躲”在蒙牛的幕后，也没能逃脱继续受打击的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，蒙牛有的牛奶车半路被截，牛奶被当场倒掉。为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，牛根生很快制定了“收奶三不干”政策：凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。     

经理书架

从零起步．5年增长200倍，6年销售200亿．一跃成为中国成长企业百强之冠。只有六七岁的蒙牛．经受了太多的磨难．创造了太多的光荣！大幕之后的蒙牛．到底是个什么样子？无疑．“蒙牛现象”已经成了众多企业家．经理人、学者、媒体．消费者乃至好事者关注的焦点。     

蒙牛能"牛"多久?

作为2002年度中国最具成长性的企业,蒙牛创造的市场奇迹一时无双。依靠细分包装单品——利乐枕,蒙牛获得了空前的成功。目前蒙牛是全球单厂拥有利乐枕生产线最多的公司。带着目眩的速度,蒙牛从此由液态奶的“小字辈”,一跃成为众多厂家艳羡、研究、跟随、模仿的“教科书”。进入2003年,仅1～4月,蒙牛实现销售额12亿元,又呈     

蒙牛如何创造上市奇迹？

6月10日，蒙牛在香港主板挂牌上市，当日便“牛气冲天”，以上涨24.2％报收，成为香港人认购最热烈的红筹股。蒙牛这次的招股价相当于该公司2003年市盈率的19倍，发行股份3．5亿股，占扩大后股本的35％，每股净资产1．17元，募集资金近14亿元人民币。     

感受蒙牛

蒙牛乳业,一个从内蒙古走出来的民营企业,在短短的5年时间,一跃成为中国乳业的巨头.其发展速度是惊人的,并成为业界备受关注的焦点.对蒙牛乳业和牛根生本人的报道和介绍已有很多版本,本人曾在蒙牛的本土--内蒙古工作多年,亲身感受到蒙牛的发展历程.     

中国企业家的＂舍＂＂得＂观

日前蒙牛和老牛基金会发布的公告显示，牛根生做到了两个“没一股”：第一个，在蒙牛所持的股份，没为自身变现一股，全捐；第二个，蒙牛设置期权，没为自身授予一股。     

“心”的经营

<正>蒙牛快速成长成为业内的奇迹,为什么蒙牛能够有这样的成就?最大的原因即是“人财”(人即财富)。许多企业成长到一定程度之后,就无法再长大,原因也在于欠缺突破现状的经营团队。而蒙牛幸运之处就在于从创业的第一天开始,就有非常强的经营团队,正如《蒙牛内幕》书中所形容的：“初创的蒙牛,除了几颗人脑袋,别的就一无所有了,不过这大概也是中国乳业最硬的几颗脑袋。”蒙牛何以聚集“人财”?在蒙牛只有六七岁的年龄时,蒙牛董事长牛根生就在思考如何让一百年后的蒙牛更加茁壮与健康,这是传统思维的人无法想象的事情。蒙牛如果要永续经营,聚“财”(人财)自然是关键,为此牛董事长将自己的股份全部捐出。他说：“很少有     

牛根生:草原财富传说的缔造者

作为第一家在海外上市的中国乳品企业——蒙牛创造了新的财富传奇，此次上市为蒙牛创造了中国最豪华的富翁团队。5个亿万富翁、10多个千万富翁、几十个百万富翁均随蒙牛此次上市诞生。而此时的蒙牛，才刚刚度过它的5岁生日。     

透析“聪明牛”绿色供应链

2008年，三聚氰胺事件使得蒙牛乳业（02319．HK）出现上市以来的首度亏损，2009年，蒙牛又被国家质检总局责令停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质，进而遭遇消费者信任危机。此可谓屋漏偏逢连夜雨，一波未平一波又起。然而，不可否认的是，自从2007年取代伊利独占鳌头，蒙牛在中国乳业市场仍一路领先。在2009年12月20日举行的新中国成立60周年经济盘点中，蒙牛荣膺“中国经济百强榜年度10大风云品牌”与“共和国60年最具影响力品牌60强”两大殊荣。同时，更成为世界乳业20强中唯一的中国乳企，与达能、雀巢等国际巨头并列世界乳业第一阵营。     

跟“魔鬼”打交道的“猛牛”

提到摩根斯坦利的提前离场，牛根生轻描淡写，“不过是换成了其他股东而已。” 大摩走了。2005年6月中旬，摩根斯坦利等3家机构投资者退出蒙牛，其所持蒙牛股权被另一批国际机构投资者接手。三年前进入，经历蒙牛的神速增长期，随后以高达5倍的投资收益退出，蒙牛；和三家机构联手勾勒出的这道漂亮