浅谈企业家精神的培育策略研究

企业家以及与之相关的企业家精神是制约当今中国经济发展的最稀缺的要素之一。因此,准确理解、把握企业家的内涵,探讨企业家精神的构成,提出中国培育企业家精神的策略就显得具有特别重要的意义。     

基于创新视角的企业家精神异质性分析

本文通过对企业家精神进行分析,构建了相关模型来认知企业家精神的构成要素,在分析模型的基础上,将企业家精神的构成要素分为两类:一类是核心要素,另一类是表现要素。在此基础上,对企业家精神的构成要素进行实证分析,建立评价企业家精神的指标体系,提炼出企业家精神的核心要素。通过实证研究,对中国企业家精神的构成要素按照影响程度的大小进行排序,对企业家精神最主要的四个构成要素进行分析,阐述它们之间的相互关系,论述企业家精神受不同的产业生命周期、企业规模、企业所处地区、企业性质的影响所产生的差异,认为应不断完善有利于企业家精神培养的环境、吸收有益的传统文化,以促进中国企业家精神的培育。     

企业家精神·员工精神·组织精神

<正>企业的经营管理从实质上来讲,就是对资源进行合理、有效的配置。一般情况下,经济学认为资源包括资本、土地、劳动力和企业家,这其中最有活力、最富有竞争力的就是企业家。而企业家并非像前三者那样简单,它又包括企业家素质、企业家才能、企业家精神等多种要素。现代企业的发展中,企业家精神日益受到重视,甚至被称     

论"企业家"与"企业家精神"

企业家与企业家精神是包含了众多特殊性质的，由多种要素组成的内涵广泛及意义丰富的文化有机系统。文章在简要总结以往研究成果的基础上，系统阐述“企业家”和“企业家精神”的概念，突出两者在当代国民经济中的重要作用，并扼要提出培养企业家和企业家精神的方法。     

企业家精神的三大要素：创新、机会识别和冒险——来自企业家排行榜的证据

企业家精神包括三大要素：创新、机会识别和冒险。利用美国《商业周刊》公布的“30位史上最伟大企业家”数据，通过对入选企业家的入选理由分析，证实了研究的观点。另外，在分析中发现了另外两个企业家精神元素：远见卓识和慈善。此研究为企业家精神研究者把握一般企业家与优秀企业家精神的本质差异提供了参考，也廓清了现实中对企业家精神的误解。     

企业家精神与中国企业的国际化之路

中国的企业在国际化的过程当中，普遍都不是很成功。而根据经典的跨国公司成长理论综合研究发现中国企业并不缺少必要的物质与客观条件，所缺乏的只是正确的战略制定和战略执行的人，即优秀的企业家，据此本文提出支撑优秀企业家群体的企业家精神的缺失是导致中国企业很少国际化和国际化不成功的原因之一这一论断。在总结中国企业家精神的核心时，提出了三个最为核心的要素：创新，合作与社会责任。本文在解释中国企业家精神缺失的现象及其原因的同时也提到了如何在中国企业家当中重构这些重要的企业家精神要素。     

企业家精神的支撑模式

"企业家"这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;"企业家精神"则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。西方发展到19世纪,人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神,在英文术语使用上,企业家(Entrepreneur)和企业家精神(Entrepreneurship)常常互换。长期以     

科技企业创新驱动加速器作用机制研究

创新是科技企业实现跨越式发展的加速器。科技企业的创新包含外部机制和内部机制的共同作用。外部机制包括技术推动、市场推动、同行竞争驱动和政策驱动四个部分。内部机制包括企业家精神、智力资本、资源整合和创新氛围四个部分。目前我国科技企业创新存在着创新主体地位不明、人均投入水平低、研发人才欠缺、激励制度不健全等问题,应大力发挥创新驱动加速器作用,从重视企业家精神、拓展融资渠道、完善人才战略、健全激励机制等方面入手,促进科技企业升级发展。     

企业家精神：从“一”开始的回忆

“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即：企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,     

国家利益至上——论企业家的社会责任

“企业家精神”对当代中国有着重要意义，在经济学家的世界里，企业家都是理性的、自私的经济人，但这不是现实社会的真实画面。熊彼特、诺斯、韦伯等著名学者都曾对企业家精神做过精辟的论述．但都侧重于创造财富的范畴。熊彼特的“创新精神”、诺斯的“合作精神”、韦伯的“敬业精神”构成了企业家精神的三大要素。客观来讲．经济学世界的企业家精神来源于人之本性冲动，     

论企业家精神与创新建设

企业是以创造经济效益为目的、为社会提供产品和服务创造社会效益的经济组织。任何社会组织都有天然的使命，在调动各类生产要素以促进实现企业使命的过程中，企业家居于中枢地位，发挥着决定作用；而企业家精神，则是企业家组织建立和经营管理企业所有理念才能的精髓，成为企业发展过程中的核心要素和稀缺资源。企业家精神渗透在企业中无处不在，又似乎看不见摸不着。企业家精神存乎企业家的“心”，企业家的创新建设成为培树企业家精神的题中之义。本文拟从“什么是企业家精神”“如何加强企业家自身内心建设”方面开展论述，以引导企业家不忘“财富增长”之初心、通达“造福社会”之使命、实现“基业长青”之愿景。     

浅谈企业家精神与内源发展

企业家就是"经济发展的带头人",或者是能够"实现生产要素的重新组合"的创新者.企业家精神的主要含义包括企业家的首创精神、成功欲、甘冒风险以苦为乐、精明理智和敏捷以及事业心,其核心是企业家的成功欲.     

企业家精神

"企业家"这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;"企业家精神"则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。或者     

企业家精神的美国式解读

一、引言 企业家精神是组织健康长寿的基因和根本,是企业核心竞争力的唯一真实来源,对企业的成功发展至关重要。一个活跃的市场、土地、劳动者、资本等要素只有在具有企业家精神的人手中,才能在复杂多变的竞争环境中发展壮大起来,才会真正成为财富的源泉。正是由于一批批雄心勃勃、富有革新精神的优秀企业家前赴后继,不畏挫折与失败,才成就了世界一流的伟大企业,并创造出种种经济奇迹,     

企业家创新动力与企业家精神解读

解读企业家创新动力与企业家精神,对探索企业家激励理论并创新激励机制和弘扬企业家精神有重要作用。本文述评了熊彼特和韦伯关于企业家创新动力的观点;从需要的维度论述了需要的满足、需要上的永不满足和需要满足的危机感和不确定性分别是创新的原动力、内在驱动力和外在驱动力;并从物质与精神以及理想与信念上探讨企业家创新的动力来源,分析了制度、产权、国家和意识形态方面的问题;还探讨了创新精神、敬业精神、济世精神、合作精神等企业家精神的内涵和对创新的能动作用。     

论民营企业的企业家精神培育

民营企业的快速发展有赖于具有企业家精神的企业家。企业家精神既存在于市场中,也存在于企业内部。针对转型时期的民营企业如何保持和强化企业家精神,突破发展过程中的各种障碍,本文在分析企业家精神表现形式的基础上提出了培育企业家精神的对策。     

国有能源企业培育企业家精神的意义及路径探讨

党的二十大报告提出，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。能源行业作为国家经济命脉，与国家战略安全、产业转型升级、国计民生、公共服务等紧密相关，在保障能源安全和促进经济增长等方面发挥着重要作用。进一步激发和保护国有能源企业的企业家精神是我国新发展阶段的现实需要，也是助力社会经济发展的关键要素。本文系统地阐释了新时代国有能源企业的企业家精神内涵，并围绕培育企业家精神提出了具体建议。     

市场经济与企业家的创新精神

社会主义市场经济是一个全新的经济体制，需要建设一支优秀的企业经营者队伍，而创新精神既代表了一种文化，又是企业家成功的第一要素。美国著名经济学家熊彼特曾说：“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新，唯有不断进取，敢冒风险，勇于开拓的创新精神，以及时代所需的经营能力，做出一般经营者做不到的经营成果，创建一般经营者不敢想，不收办的业绩，才是真正的企业家。     

个体层次企业家精神影响因素研究综述

在创新创业的时代背景下,为更好的激发企业家精神,需要明确哪些因素在发挥作用。文章系统回顾了个体层次企业家精神影响因素的最新进展。个体层次企业家精神的影响因素主要包括个性或心理特征类变量、人口统计学变量和其他变量。未来应继续完善企业家精神的中介机制和边界条件研究,探索最具解释力的影响因子,并加强纵向研究设计。     

企业家精神对创新绩效的影响——数字化能力的中介作用与组织韧性的调节作用

企业家精神是推动新时代企业数字化转型,提升数字化能力,进而实现持续创新的关键因素。基于企业能力理论,探索数字化能力（核心竞争力）、组织韧性（动态适应力）视角下企业家精神对创新绩效的影响机制。以作为国际科技创新中心的北京市部分高精尖企业为样本,通过266份问卷调查数据进行实证检验。研究结果表明：企业家精神对创新绩效具有显著正向影响,数字化能力在企业家精神与创新绩效之间具有中介作用,组织韧性在企业家精神和数字化能力、企业家精神和创新绩效之间具有调节作用,组织韧性调节了数字化能力在企业家精神和创新绩效之间的中介效应。研究结论为数字经济背景下充分发挥企业家精神对创新绩效的积极影响,推动新时代高精尖企业高质量发展提供重要支撑。