基于博弈视角的预算松弛分析

预算管理过程是一种利益的博弈过程,是预算管理者与预算执行者从各自利益出发,在相互沟通、协调后而形成的一种均衡.但是,在预算编制和执行过程中,不同程度存在预算松弛现象,本文从博弈的视角对全面预算管理过程中的预算松弛现象进行分析,并提出解决预算松弛的有效方法.     

如何消除预算管理中的“上下博弈”现象

预算管理中的"上下博弈"是指预算的编制与执行存在分歧,导致预算的执行和原有的预算不符。这一现象在事业单位、企业中预算管理中十分常见,给预算单位带来了较大的困惑,甚至造成经济损失,需要有效的消除预算管理中存在的这一现象。     

职能化全面预算管理应用浅析

正(一)实施职能化全面预算管理中存在的问题1.预算管理与企业战略发展规划相脱节。一些企业没有将预算放到战略高度去考虑,无法做到对公司整体战略、发展目标和年度计划的整体情况进行细化和分解,无法引导和执行与战略相匹配的经营行为。在编制和执行中,预算主体出于对自身利益的考虑,追逐财务短期绩效,出现了收入指标的缩小和支出指标的放大效应,预算工作成了资源争夺和博弈的工具。2.存在"重全面、轻重点"的预算管     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的博弈均衡状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

企业预算管理过程中的博弈关系

预算管理过程同时也是一种利益的博弈过程。本文通过对企业预算管理过程产生博弈活动和博弈关系的分析,阐明通过博弈可使其达到新的“博弈均衡”状态,经过多次博弈会使预算管理不断得到完善。     

高校预算管理中的寻租行为分析——基于博弈论的视角

随着我国高等教育事业的发展,预算管理在高校事业发展中的作用越来越大,但其问题也不断暴露,严重影响教育经费的有效使用,探寻高校预算管理问题根源所在已成为广大教育理论和实践者追求的目标之一。文章借助博弈论,就导致高校预算问题的重要原因——寻租行为进行分析,构建了基于高校预算的制定方、执行方以及监管方的三方博弈模型,并通过对模型的求解和分析,提出了有针对性的政策建议。     

基于不对称信息博弈的高校全面预算管理研究

全面预算管理作为一种有效的资源配置管控工具,在我国高等学校(下文中的高等学校均指公办高校)已得到广泛应用,但实践中也暴露出信息不对称性等引发的问题。文章基于不对称信息博弈论的核心思想,结合样本高校全面预算管理的实例,重点从有效强化全员全面预算管理的信息对称、确立科学合理的预算方案、优化预算的执行与分析工作以及如何利用现代信息技术手段进行预算管理、改善预算管理相关信息的不对称性、实现最佳博弈目标等方面进行了应用研究。     

论企业财务预算管理中三方博弈

财务预算管理是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。     

对改进中央银行预算管理的思考

我国中央银行在预算管理中存在制度性缺陷、预算编报和核批不够科学、预算执行管理薄弱、集中采购行为不够规范等问题。改进中央银行预算管理需要改革和完善预算管理制度,提高预算编制的科学性和完整性,强化预算执行管理,加强集中采购管理,提高资金使用效益。     

联合确定基数法在企业预算管理中的运用

一、企业预算管理存在的不良行为 全面预算是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.预算的编制和执行过程都是人的行为过程,由于目标不一致和信息不对称等因素的影响,往往会不可避免的产生种种人的行为冲突,具体表现在:     

高等院校预算执行与控制的基本问题研究

基于对高等院校预算管理体制改革发展需要的考量,政府不断加强对预算资金的监管力度,构建高校预算执行与控制的规范和程序,试图有效控制预算资金收支行为,提高资金使用效益,但在预算执行过程中,预算资金使用往往存在监管缺失、进度失衡、急功近利及投入不平衡等现实的冲突和困局,文章立足预算管理的基础和原则,构建预算管理的基本框架体系,进而寻求预算执行和控制的措施和方法,督促预算执行,提高预算资金使用效率。     

部门预算博弈分析与启示

本文基于部门预算编制过程,建立了部门预算的不完美信息动态博弈模型,得出预算编制博弈模型和预算执行博弈模型的均衡解,认为可以通过加大预算申请部门的信息伪装成本、提高公共服务信息的透明度及对公共服务的质量和数量进行准确评估等方法来提高预算的效率。     

部门预算执行联网审计试点应明确的几个问题

本文把在网络互连环境下对部门预算执行情况进行的审计称为部门预算执行联网审计。部门预算执行是国家预算管理的重要环节，对部门预算执行试行联网审计，目的是在国家预算管理不断电子化、信息的化的环境下，探索强化预算监督、健全预算管理的更为有效的途径。开展部门预算执行联网审计的前提是在网络环境下完成，其审计方式在审计观念、审计行为等方面与传统现场审计方式有着较大的不同。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动,有明显的行为特征。文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性.在新模型下达到了预算编制中的新"双赢"博弈均衡。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动．有明显的行为特征。文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性在新模型下达到了预算编制中的新“双赢”博弈均衡。     

全面预算管理执行中存在的问题及解决对策

正一、我国全面预算管理执行中的现状1.全面预算管理认识不科学。不少企业或部门错误认为全面预算管理工作属于财务部门工作的事,认为预算是财务行为,应由财务部门负责制定和控制,员工只是被动参加全面预算管理,预算工作缺乏应有的热情和主动性;全面预算管理单对成本费用,利润做出了预算控制,而忽视价值管理意识,对全面预算管理认识的片面性;重视预算编制却忽视预算执行及后期的考核流程。种种现象都反映局部人员对全面预算管理的全面意识的缺乏。     

部门预算博弈分析与启示

本文基于部门预算编制过程，建立了部门预算的不完美信息动态博弈模型，得出预算编制博弈模型和预算执行博弈模型的均衡解，认为可以通过加大预算申请部门的信息伪装成本、提高公共服务信息的透明度及对公共服务的质量和数量进行准确评估等方法来提高预算的效率。     

企业预算编制中的博弈分析

企业预算编制是一种人为活动,有明显的行为特征.文章从博弈视角,首先对预算博弈的行为主体进行了界定,并对各主体的得益情况进行了量化,然后构建了新的预算博弈模型,以提高预算编制的有效性.在新模型下达到了预算编制中的新"双赢"博弈均衡.     

基于博弈论思维的企业预算管理研究

正一、企业预算管理过程中博弈产生的原因现代企业预算管理体系主要由各级责任中心、预算管理层和企业决策层组成。预算博弈就是三者之间为了各自的利益所进行的较量,是经济人理性思维的结果。预算博弈中两个主体可以称为委托人和代理人,他们为了各自的利益所进行的一种相互作用,并且这     

如何进行行政事业单位预算管理的分析与控制

在事业单位管理过程中,预算管理是重中之重。在单位发展过程中,各种行为支出都需要遵循预算标准执行,这样才能保证单位各种管理行为符合规范要求,减少财政资金的浪费,从而有效地提高资金使用率,促进行政事业单位健康发展。在进行预算管理过程中,要加强提高预算管理控制的力度,就需要对预算管理进行分析研究,找出其存在的不足并进行改进。