供电企业教育培训创新与实践

随着社会经济的不断发展,各行业之间的市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,高素质人才队伍的建设十分重要。在供电企业中,搞好队伍建设、培养人才、全面加强人力资源管理的一种重要手段就是进行教育培训,同时其也是对企业管理工作进行创新的重要组成部分。从某种程度上来说,供电企业要想对员工素质进行提高,使企业的核心竞争力得以增强,对员工进行教育培训是十分必要的。本文主要从目前供电企业教育培训存在的问题着手分析,论述了现场培训的目的,并对现场培训的方法进行了探讨,望对供电企业教育培训的创新与实践有所借鉴。     

电力企业人力资源管理探讨

文章从一个基层供电人力资源工作者的角度出发,剖析供电企业人力资源面临的状况,并提出解决问题的对策,同时从人才配置、教育培训、薪酬福利等方面出发,提出改善人力资源状况的办法,以期达到促进供电企业人力资源管理工作再上新台阶。     

“三集五大”战略下供电企业人力资源管理

随着电力体制不断改革发展,电力市场也将进一步发展完善,供电企业的经营环境以及经营方式将会发生巨大改变。人力资源作为供电企业发展过程中第一资源,供电企业在发展过程中一定要将人力资源管理作为提升企业核心竞争力的重要途径。本文就供电企业的发展实际出发,论述了“三集五大”新形势下县级供电企业人力资源管理中的重点内容,并对新形势下怎么样才能够有效提升供电企业人力资源管理效率提出了新的见解。     

电力企业人力资源管理探讨

文章从一个基层供电人力资源工作者的角度出发，剖析供电企业人力资源面临的状况，并提出解决问题的对策，同时从人才配置、教育培训、薪酬福利等方面出发，提出改善人力资源状况的办法，以期达到促进供电企业人力资源管理工作再上新台阶。     

电力企业人力资源教育培训策略探讨

电力企业市场运行机制的不断改革以及知识经济的快速发展给电力企业带来了更大的市场竞争压力,同时也突出了企业人力资源教育培训的重要性。文章对企业员工教育培训中的资源利用问题、战略规划问题以及考核激励体制问题进行了分析,只有不断强化各种培训观念,完善教育体制,才能使得企业各项教育系统更加优化,最后提出了加强人力资源培训管理的解决策略。     

浅析道德规范在供电企业人力资源管理中的重要性

文章立足于解决供电企业人力资源管理中道德规范的重要性,对道德规范在人力资源管理中的具体要求和人力资源管理人员应该具备的职业道德进行了论述,对供电企业人力资源管理中存在的道德问题进行了分析,并对其形成的原因进行了探索,提出了解决供电企业人力资源管理中存在问题的方法。     

供电企业教育培训闭环管理效度研究与成效分析

供电企业实行教育培训对其培养人才、保留人才等方面都发挥着重要的积极作用,闭环管理是企业进行教育培训工作时运用的重要方式。本文主要就供电企业教育培训闭环管理的意义、模式和成效进行了分析,并着重讨论了管理过程中面临的问题及解决对策。     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

县级供电企业员工的福利保障管理

福利保障管理作为人力资源管理的一项重要内容,对吸引、保留、激励人才以及促进企业发展起着至关重要的作用,本文通过对县供电企业员工福利保障管理的内容和目标的阐述,重点论述了县供电企业加强福利保障管理的方式、方法以及员工福利保障管理在县供电企业发展中的重要作用.     

企业教育培训和人力开发存在的问题及对策

企业的员工教育培训和开发是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能之一。本文着重阐述了在员工教育培训和开发中，企业管理者的正确认识和观念以及员工教育培训和开发的内容、方法和形式；如何建立和完善教育培训的绩效评估和评价制度。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

供电企业人力资源管理的创新与实践

随着企业管理理念的不断更新,作为在企业管理中有着重要位置的人力资源管理工作,也应该要与时俱进,不断创新。我们应该着眼于目前供电企业人力资源管理工作,打破传统人力资源管理的束缚,通过科学、合理的管理手段,对供电企业人力资源工作进行创新。本文就供电企业人力资源管理存在的问题与其创新实践探索作简单论述。     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

供电企业人力资源管理与组织绩效有着密不可分的关系,良好的人力资源管理对组织绩效的提升有着至关重要的作用,本文简要分析了人力资源管理与组织绩效之间的关系,并在此基础上分析了人力资源管理对组织绩效的影响,这对更好的实现供电企业人力资源管理,提升企业组织绩效有着深远意义。     

供电企业人力资源管理的误区及未来管理方法

经过长时间的发展,供电企业在人力资源管理、引进等方面都有较好的成绩,但由于受传统的人力资源管理体系的影响,使得供电企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,阻碍着供电企业的进步和发展。文章首先对供电企业人力资源管理存在的几个误区进行分析,进而提出一些可行的应对措施,以供参考。     

浅析供电企业开展人力资源管理诊断分析评估的必要性

供电企业作为当前与社会需求息息相关的重要企业,其运行与发展的状态与民众生活均有着切实的关联。随着人力资源统管战略的实施,供电企业的人才队伍建设问题日益凸显,在供电企业内部开展人力资源管理诊断分析评估工作便成为势在必行的重要工作。文章立足于人力资源管理的特点,对其在供电企业管理中的必要性进行了分析论述。     

浅谈供电企业职工教育培训

本文阐述了开展职工教育培训是供电企业适应市场发展的客观要求,分析了供电企业职工教育培训存在的问题,介绍了供电企业员工培训的作用,提出了供电企业开展职工教育的建议,论述了加强供电企业职工教育培训的对策。     

完善供电企业绩效管理工作的几点思考

长期以来,供电企业系统都没有绩效管理的意识,经济体制改革对供电企业的人力资源管理提出了绩效管理的要求。但由于供电企业的特殊性,决定了企业的绩效管理势必与其他企业存在差异性,那么刚开始融入人力资源管理的绩效管理方法,肯定存在或多或少的问题。本文就是基于供电企业绩效管理存在的问题展开全面的思考,针对问题提出完善绩效管理工作的具体建议。     

做好企业教育培训工作之初探

人力资源是企业发展的第一资源,教育培训做为开发人力资源最在效的方式一直受到企业的重视。如何做好教育培训工作,从教育培训需注重的八个结合、要做好培训教育调研工作、做好培训现场的管理、做好培训内容的应用等四个方面进行了初探。     

县级供电企业教育培训工作面临的问题及对策分析

在供电企业,很多工作都属于技术性较强的工作,并且风险性较高。因此,加强对供电企业工作人员的教育培训工作势在必行。但是,在县级供电企业当中,教育培训工作面临很多问题,导致供电企业的教育培训工作效果不佳。基于此,本文将针对县级供电企业教育培训工作面临的问题进行深入的分析和研究,并提出几点科学合理的对策。     

关于供电企业人力资源管理的思考

随着社会的迅速发展,市场经济不断成熟,各个企业的竞争也愈加激烈,现代时期的竞争已经不单单是社会自然物质以及各种资源的竞争,而是人才的竞争。社会上最宝贵的资源当属人才,随着社会的发展,越来越多企业也逐渐意识到人才竞争的激烈性。供电企业是有关于人民生活的大企业,做好供电企业人才资源的管理是促进供电企业发展,保障供电安全的重要环节。本文分析了目前我国供电企业人力资源管理中存在的问题,并提出一系列促进供电企业人力资源管理效率提升的方法,希望能够促进供电企业的发展。