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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
造价咨询企业合同管理探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
罗伦勇 《企业导报》2011,(11):87-88
合同管理是建设项目管理的核心,也是造价咨询公司进行项目全过程造价控制工作的重心。本文从建筑工程合同管理与造价控制的关系入手,从造价咨询单位的角度,阐述了在全过程造价控制的工作实际中关于合同管理的一些体会。  相似文献   

2.
全过程造价管理在建设工程管理工作中具有重要的决定作用,如何做好全过程造价控制项目的管理工作,已成为造价咨询人员及造价咨询单位值得深入研究的课题。本文中,作者据此浅谈了自己的观点和看法。  相似文献   

3.
随着我国建筑市场的不断扩大,工程造价咨询执业形式越来越趋于追求整化,全过程造价咨询必然成为主流咨询模式。全过程造价咨询市场已经存在,但是我国现有的全过程造价咨询管理模式在某些方面不能很好地适应全过程造价咨询业务。针对此,本文对全过程造价咨询管理模式进行探索,提出"伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式",并分析其操作性。  相似文献   

4.
论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。在解析全过程造价咨询发展概况的基础上,论文提出了在建设项目各阶段开展全过程工程造价咨询管理的必要性,并且论证了造价咨询企业作为全过程造价咨询主体的可行性和必要性,分析了造价咨询企业在建设项目的每个阶段管控建设单位工程投资目标的工作内容和执行措施。  相似文献   

5.
随着我国经济社会的快速发展,我国的社会分工越来越明确,造价咨询管理作为第三方咨询服务行业,对我国的工程管理水平提升起到了一定的作用,并对工程造价的专业化建设作出了巨大的贡献。本文中主要对全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制进行了分析和研究,以供参考。  相似文献   

6.
建筑企业为了进一步扩大盈利空间,在项目运行期间于造价管理工作中引入集成管理理论,采用全过程造价咨询管控方式,提升项目成本管控能力。论文考虑到造价管理对建筑企业的重要性,着重介绍集成管理理论在全过程造价咨询领域的应用方式。  相似文献   

7.
张炳珂 《价值工程》2021,40(10):36-37
现如今,社会的经济发展水平在逐步提升,我国的公共设施建设在逐渐完善,为了能够更好的解决工程项目建设中技术、资金、风险等问题,出现了PPP项目这种新的工程形式.这是由政府部门和社会企业共同进行的项目工程,能够实现利益共享、风险共担.而在PPP项目中,工程造价咨询是重要的部分,对于建立市场、政府、社会资本之间有效联系起到重要作用.从现阶段的情况来看,PPP项目全过程造价咨询中由于多方面因素影响存在风险,对其中的风险因素需要进行全面的分析评估,这样造价咨询公司才能为PPP项目风险防控提供更可靠的服务.  相似文献   

8.
理事董事长杜鹃四川中砝建设咨询有限公司成立于1997年,是一家从事建设工程概(预)算、结算、工程全过程控制、工程项目管理、工程项目招标代理等工程造价咨询服务的机构,公司是四川省较早取得建设部颁发的工程招标代理机构甲级资质证书、工程造价咨询单位甲级资质证书的双甲企业。公司在2006年9月被四川省政府授予四川省招标代理单位十强和四川省造价咨询单位十强。在中国造价协会组织的2006年度工程造价咨询企业营业收入百名排序中列四川省第一,全国第三十一位。公司在2007年四川省造价协会颁发的2006年优秀工程咨询造价成果中,获得三等奖;公司多人获得十佳工程造价工程师优秀工程造价工程师、优秀造价员等称号。公司业务类型主要有工程造价咨询、招标代理、工程建设管理。业务涉及的领域包括电子机械、交通运输、能源通信、出版发行、公用事业、纺织化工、医药教育、房地产开发、建筑施工、商业贸易、生产加工等;主要客户包括:四川瑞能公司、东气集团、四川新光硅业、联邦制药、华侨城、成都地铁、成都金信源、英特尔、万科房地产、蓝光集团、海天鸿、中新景泰、四川报业集团、成都博瑞房地产等。杜鹃,四川中砝建设咨询有限公司董事长,中国注册会计师,中国资产...  相似文献   

9.
随着建筑业的快速发展,运用限额设计、价值工程、过程动态管理等现代项目管理技术和方法,充分发挥全过程造价管理的作用,建立了投资者主导和第三方全程参与的造价管理模式,使得建筑市场上全过程造价咨询服务的作用也日益突出。对全过程工程造价管理及咨询服务的实施及成果审核监督、控制措施等进行了阐述,希望可为同行业人员提供借鉴。  相似文献   

10.
何丹怡  张蕊 《价值工程》2021,40(15):109-113
基于价值链视角对全过程工程咨询业务再造流程进行分析与构建,以期使重构后的流程体系更好的适应全过程工程咨询业务的发展需求.通过对全过程工流程再造动因及可行性进行分析,然后确定价值目标,构建价值链模型对工程咨询业务服务流程进行再造重组.旨在为工程咨询企业进行业务整合和转型升级提供了具体可行的全过程工程咨询业务流程再造实施方案.  相似文献   

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