基于价值链(VC)发展的制造企业业务流程再造(BPR)实证研究

以价值链工程发展为基础,从深度和广度两个层面对业务流程再造进行剖析;指出BPR随着价值链的发展经历了四个阶段:企业局部流程再造,企业整体流程再造,多个企业间流程再造(虚拟企业)和循环经济模式下流程再造(绿色价值链);并分析了每个阶段BPR的特点。再以制造企业为例,引用相应的案例进行实证分析,从而指出企业获得核心竞争力的途径之一就是不断进行价值链的重组;实际上,也就是根据企业自身发展,以价值链为核心,对业务流程进行再造。     

基于BIM的全过程工程咨询模式研究

国内于2017年全面普及全过程工程咨询模式,众多企业纷纷参与实践.本文将以全过程工程咨询作为研究对象,将BIM技术用在全过程工程咨询管理,分析咨询问题,展开BIM使用需求的全环境考虑,研究使用必要性.应用WBS对各个阶段工作流程、工作内容进行分解,使用案例手段,对BIM技术使用方式进行研究.围绕全过程工程咨询需要和方法,合理设计BIM全过程工程咨询结构,为我国的全过程工程咨询对BIM技术使用提供参考.     

全过程造价管理实例应用研究

工程咨询公司从事全过程造价咨询业务是一种有效管理模式,文章以一实际案例阐述全过程造价咨询流程及内容,重点描述了项目实施中先进技术的应用。结果表明,工程咨询公司在全过程造价咨询业务中采取有效措施,进行工程造价控制及效益评价,节约了成本,实现了项目增值。     

大数据时代基于价值链分析的企业流程再造案例研究

选取美国Netflix公司大数据制作的电视剧《纸牌屋》进行案例研究,探讨在大数据时代,大型企业如何综合运用大数据技术与价值链分析技术,进行流程再造,以实现企业的战略目标。研究发现,基于大数据与企业价值链分析的流程再造是企业未来发展的重要趋势,并将长远影响企业战略目标。进而提出了大数据、价值链与企业流程再造的作用关系模型。     

价值链优化与成本控制

本文对基于价值链优化的成本控制策略进行系统归纳和提炼,包括流程再造策略、组织再造和文化变革策略、业务外包策略、产业链整合策略、供应商和零售商协同策略、顾客联盟策略及竞合策略等。     

基于价值链再造的我国对外工程承包企业竞争战略研究

文章分析了我国对外工程承包的现状,阐述了价值链理论的相关原理,并进行了价值链分析;通过传统的价值链分析,指出了其不足,提出了价值链再造的观点;试图通过这种模式的价值链再造,旨在提高我国对外工程承包企业的国际竞争力。     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

招标采购管理工作质量的好坏,对建设工程项目的经济效益和质量产生直接影响。因此需要加强全过程工程咨询项目的招标采购管理。文章将从全过程工程咨询项目的招标采购管理的基本流程、问题与挑战以及对策与建议等方面进行探讨，以期为全过程工程咨询项目的招标采购管理提供有益的参考。     

基于事项法的角度对价值链会计的全新理解

价值链会计与事项法都是具有变革性的会计思想,在许多方面有相似点。因此,从事项法的角度对价值链会计的会计目标、信息质量特征、价值链会计模式下的会计流程再造、价值链会计的理论和实践价值进行分析,力求全新理解价值链会计。     

基于价值链分析的企业外部再造研究

传统的企业再造理论主要是关于企业内部流程的再造,着重于企业内部的重整以适应外部环境。企业再造还需要基于价值链分析在组织层面上加以研究。再造企业生存与发展的外部组织环境,即进行企业外部再造。企业再造的成功,是企业内外部协同再造的结果。还对企业外部再造的内容进行了初步探索。     

关于全过程工程咨询管理的实践与思考

近年来,随着工程项目建设行业的快速发展,工程全过程咨询也成为人们的工作要点,促进工程咨询企业发展的同时也促进工程项目建设行业的发展.本文通过对我国目前工程咨询行业的现状进行分析,提出了建设项目全过程工程咨询的作用和控制要点的阶段措施,为以后工程项目建设行业咨询控制提供一些参考.     

物流流程重组中流程概念的研究

通过对物流流程的系统分析，得到了流程的定义，并利用模糊数学对其进行数学描述，提出了流程设计的思路。     

流程挖掘研究

企业信息系统，例如企业资源计划（ERP），客户关系管理（CRM），供应链管理（SCM），Web服务等等都支持企业流程．但是它们都不能跟踪并改进流程。流程挖掘的目的就是从日志数据中抽取信息构建商业流程执行时的模型，从而能跟踪改进流程。本文简单介绍了流程挖掘涉及到的一系列方面，包括流程挖掘的定义、框架、研究难点。最后从九个方面对四种流程挖掘工具EMiT，Little Thumnb，InWoLvE，Process Miner进行了比较。     

关于工艺创新问题的探讨

在经济全球化和信息化的带动下,以生命科学、新能源技术、新材料技术、空间技术和环境技术为代表的高新技术不断涌现,促进了企业间的竞争,推动了企业的发展与进步.     

业务流程管理成熟度模型实施流程研究

业务流程是企业的重要资源,如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点,为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程:初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训;评估阶段主要通过问卷的形式,分析组织的业务流程管理水平;改进阶段确定改进工作,并改进配套管理体系;继承阶段主要整理并记录实施资料,进行实施后评估,制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施,能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。     

道路工程的过程控制

道路的质量管理是整个工程建设的中心心内容,道路施工过程中的质量控制尤为重要,是整个工程的成败之举。本文对道路工程的过程管理的概念进行明确,同时对工程项目质量管理内容、特点作简要的概述,详细阐述公路施工工程项目质量管理的方法——全面质量管理方法,最后提出了公路施工工程质量管理应该与项目成本、进度管理协调统一的思想,这是公路工程施工企业可持续发展的先行与保障。     

卷烟配送工艺研究

卷烟配送是烟草公司的一项主要业务,配送中需要对卷烟进行分拣作业。传统的做法是采用人工分拣作业模式,人员多,劳动强度大,工作效率低,差错率高。随着物流技术的不断发展和应用,成品条烟自动化分拣在一些烟草公司逐步推广使用。     

浅谈瓷器的修复工艺

瓷器是我国文物中的瑰宝,从古至今陶瓷器在人们的生活和发展过程中起着非常重要的作用,作为日常生活当中的工具,常有破损,对于瓷器的修复,是对历史的尊重,我们的原则就是尽可能的利用先进的科学技术来还原真实。本文根据多年从事文物保护的经验,分析了常见的瓷器修复技术,文中指出瓷器修复主要的环节为瓷器本体的修复,作色以及做旧等环节,并对根据自己的工作经验对这三个环节具体的工艺进行了探讨。     

浅析机加生产过程中的工序周转管理

加工质量和生产进度永远是生产部门不变的追求,对于科研类多品种小批量的机加生产,各零件的加工工序通常会交叉进行,经过多个加工工序的配合,最终完成生产任务的加工。在生产过程中,影响加工质量及加工进度的因素有很多,对于加工进度的保证,各工序间的周转、衔接是一个很重要环节。本文以机械加工为例,简要分析了加工工序周转管理的作用及主要内容。     

基于流程管理的特种工艺生产厂质量预控模式

本文选取典型热表处理特种工艺生产厂为研究对象,以电镀工艺为切入点,运用流程管理理论和技术,探索出适合西飞公司现状与未来发展的、基于流程管理的特种工艺质量预控模式,保证了零件实物质量,加快生产流程运行效率,满足了飞机研制生产需求,全方位地增强特种工艺生产厂的竞争力,促进公司年度经营目标的实现。     

对称公差过程能力指数

文章从多角度阐述了对称公差过程能力指数与合格（缺陷）率的关系,为修正公式Cpkr广泛应用于制造业奠定了理论基础。