“5S”管理之五——素养

有人认为素养的内容不如整理、整顿来得实际、重要，推行后也看不到直接效果。其实．素养是其他5S内容的衍生。只有大力地推行了素养工作．才能确保公司的规章制度得以有效实行、生产率得以提升。如果说前4个“S”使企业现场条理化．那么“SEISITSU（素养）”就是使企业管理规律化。     

5S管理对现代设备管理工作的影响

当今油田企业正处在高速发展时期,大量新技术的研制和新设备的应用非常广泛。而我国大部分油田开发已经进入中后期,大量设备已经快到了更新换代的时候,与此同时大量新设备又不断的引进。如何对设备进行先进,科学,有效的管理对石油化工行业健康,安全的发展具有举足轻重的作用。近年来"5S"管理法在各油田相应的采用,将"5S"管理法应用于设备管理具有系统化,科学化,规范化制度化,使企业减少了人员伤害,节约了成本,减少了对环境的污染。进而提高了经济效益和社会效益。使企业设备管理进一步向规范化,制度化的轨道发展。     

抓好设备管理 提高企业经济效益

在设备管理上认真贯彻执行了国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和建设部《设备管理规定》的基本精神，并结合企业实际制订了公司内部机械设备管理文件，编制IS09002体系2000版《施工设备管理工作程序》文件，特别是在当前建筑市场竞争比较激烈的情况下，机械施工设备管理工作显得越来越加重要，公司内部应有一套完整的设备管理体系，由公司副经理分管设备工作。     

浅谈基层单位的设备管理

设备是现代企业的物质技术基础,设备管理是企业生产经营管理的基础工作,是企业管理的重要环节。在现代石油化工设备大型化、高速化、自动化、精密化、智能化、机电一体化的趋势下,设备管理在连续生产的流程工业企业中作用尤其突出。保持设备良好的状态是基层单位设备管理工作的主要任务,也是保障生产装置稳定、长周期运行和设备高效运行的必要条件。因此,基层单位设备管理应用现代管理理念和技术,切实落实工作职责,是贯彻执行公司低成本战略,追求企业效益最大化的基础保证。一、基层单位设备管理的主要工作及任务基层单位设备管理的主要工作…     

抓好设备管理工作促进天津港大发展

文章叙述了天津港完善设备管理体系、规章制度、开展设备管理评优达标等工作使设备管理工作现代化从而促进了天津港经济技术指标在全国位列前沿。     

系统性思维在电力设备问题分析中的应用探讨

电力设备问题分析是供电企业设备管理的重要工作,在设备问题出现后,如何及时准确的找到问题的根本原因至为关键,否则,就会贻误时机,造成故障的发展,甚至扩大,使设备管理陷入被动。本文通过QC成果实例剖析系统思维模式的建立在问题分析中的作用,使设备管理者更好应用此方式进行设备问题分析,从而提高设备运行可靠性。     

推行6S管理应强化设备与安全管理

6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现．借助5S管理取得成功的企业。均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说，其推行带有一定的难度。结合化工企业自身生产的独特性。在6S的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理。     

铝行业机电设备管理工作现状及改进措施

文章简述了设备管理工作的意义,并针对目前铝行业设备管理现状,提出改善措施,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全。     

论我国钢铁企业设备管理

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,是钢铁企业生产经营管理的基础工作。文章研究了设备管理在钢铁企业生产经营中的重要作用,分析了我国钢铁企业设备管理存在的问题,并提出加强我国钢铁企业设备管理的对策。     

B/S模式的设备管理系统的开发与实践

本文结合开滦集团的设备管理实际状况,设计并实现了基于B/S(Browser/Server——浏览器/服务器)的设备管理系统。采用多层架构,集成了集团公司设备管理所有单位,实现了面向生产的设备管理模式,节约了人力和物力资源,提高了企业设备管理工作的效率。     

矿山设备管理存在的潜在问题及探讨

设备是企业进行生产的基础,是决定企业生产效能的重要因素之一,矿山设备管理工作面临新的形势和任务,要企业矿山设备管理适应公司制度的需要,严格矿山设备管理势在必行。本文论述了设备管理在矿山企业管理中重要意义,对矿山设备在管理当中存在的问题并提出了一系列方法进行探讨。     

浅谈施工企业设备管理的基本工作

设备管理是施工企业生产管理中的一项重要工作,如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,首先要从设备基本管理进行。笔者在此根据多年来设备管理工作的经验,谈谈如何做好设备管理工作。     

现场改善与设备管理

设备管理是企业管理不可缺少的组战部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式,如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是,对许多企业,尤其是广大中小企业而言,如何根据现有条件,通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的,是一个普遍面临的问题。笔者曾长期在一家日资企业担任设备管理部门的负责人,结合公司重视现场改善的大背景,将设备管理工作融入现场改善活动中,取得了很好的效果。事实证明,重视现场改善是提高设备管理…     

基于Web的实验设备管理信息系统设计与实现

随着校园网的建设和Internet发展,基于Web的应用系统的开发正在蓬勃发展.实验设备管理是高校设备管理的一项重要工作,现代化的高校实验设备管理需要现代化的信息管理系统支持.本文根据各高校实验设备管理的实际需要,针对原有单机运行的设备管理系统升级到Web上运行的实际要求,进行了一个B/S模式的高校实验设备管理信息系统设计.针对各高校目前大量使用的微机系统的特点,采用Microsoft公司的IIS作为网络服务器平台,运用ASP(Active Server Pages)技术与后端数据库连接的数据库操作模型ADO(ActiveX Data Objects)相结合,设计三层结构的分布式实验设备管理信息系统,实现了实验设备的入库、借出、报修、修复、报废及打印各类报表等功能.     

浅议现代设备管理方法和意义

设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益,设备管理水平是企业市场竞争能力的具体体现,做好企业的设备管理工作具有重要的意义。     

浅谈施工企业设备管理的基本工作

设备管理是施工企业生产管理中的一项重要工作，如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，首先要从设备基本管理进行。笔者在此根据多年来设备管理工作的经验，谈谈如何做好设备管理工作。     

矿山设备管理的潜在问题的分析探讨

论述了在矿山企业中机械设备管理的重要意义,对矿山设备管理当中存在的一些问题进行了探讨并提出了一系列方法.矿山设备是煤矿进行生产的基础,对煤矿生产效能有着重要的影响,如今矿山设备的管理工作面临着新的形势和任务,要企业矿山设备管理适应公司制度的需要,严格矿山设备管理势在必行.     

浅议化肥企业的设备管理信息化

设备管理工作在化肥企业中占有重要的地位,本文介绍了目前我国企业设备管理信息化的现状、解决方案和实施中需要注意的问题。     

10S精细化管理在设备管理中的应用

国有企业发展到今天,管理意识得到了不断增强,但在设备精细化管理方面还没有给予足够的重视,一个企业设备精细化管理程度的高低直接决定了该企业的设备管理水平,10S精细化管理改变了青岛港的设备管理现状,使青岛港的设备管理水平达到了一个新的起点,创造出了巨大的经济效益。本文对青岛港10S精细化管理的内容进行了具体分析,可对其它企业的设备管理起到一定的借鉴和帮助作用。     

运用“5S”管理提升高校院系办公室工作水平

在对“5S”管理内涵进行阐述的基础上,给出了“5S”管理在高校办公室工作中的作用,并着重介绍了“5S”管理在高校办公室工作中实施的主要步骤,在我国高等教育快速发展的背景下,将“5S”管理引入高校院系办公室工作,对于改善工作面貌,提高工作效率,增强团队精神,提高办公室工作水平都有重要意义。