物业管理公司发展壮大的现实意义

物业管理公司发展壮大及管理水平的提高对于推进中国的城市化建设有着积极的意义。在中国由于政治体制改革和经济体制改革的推进，传统意义上的街道办事处与居委会，无论政治上还是经济上，已经远远地落后于现实的需要。而现在，大部分的物业管理公司尚在所谓的“职能”梦中沉睡，根本不去理会什么是市场经济。什么是精神文明建设，什么是城市化建设。因此，若不积极地推进物业管理公司的发展壮大及物业管理水平的提高，长期下去，将会导致大量的经济问题与政治问题的出现。     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障，是为城市提供便利，推动社会进步和发展的重要组成部分。但是，随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大，在日常经营中也面临着越来越多的资金风险，阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以，为了实现物业管理公司持续发展的战略目标，就必须加强内部资金管理，保障资金稳定，采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此，本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题，如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等，并提出了相应的资金风险防范措施，希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考，促进物业行业的高质量发展。     

中兴物业:电力后勤服务的标杆

企业简介 北京中兴物业管理有限公司（以下简称中兴物业）成立于1999年5月18日，是在电力工业部（国家电力公司）后勤体制改革中，以原电力工业部机关事务局为基础，按照高起点、市场化、专业化、社会化运作模式组建的专业国有全资物业管理公司，注册资金2000万元（人民币），是国家一级资质物业管理企业，主要从事高档写字楼（办公楼）、高档住宅小区、大型商场、工业区等高端物业的物业管理和管理顾问，为政府机关、大型企业、事业单位提供物业管理服务及后勤保障。[编者按]     

建立调解平台 完善社区自治——深圳罗湖区之经验

深圳罗湖区是全国最早推行物业管理的地方,成立了国内第一家物业管理公司和第一个业委会。历经30年的发展,物业管理从罗湖起源,向全国蓬勃发展,可以说罗湖区的物业管理工作,既改善了深圳市民的生活和工作环境,又为全国物业管理探索出了路子,提供了宝贵经验,对推进城市化建设做出了巨大贡献。     

品牌的力量2014，见证品牌专题——您的小区“白金管家”了吗？——广东中奥物业携手国际白金管家打造身边的世界级服务

一夜之间，物业管理的转型升级已经不再是海市蜃楼，而成为众多物业管理公司的实际行动。从本期人选的企业案例可以看到，随着中国房地产的快速发展及城市化进程的推进，现代科技的不断提升，中国的物业管理行业正在向提升管理技术，降低管理成本转型，一些先进企业在这方面做了很好的表率。可以预见，智慧型、技水型、集约化的物业管理一定是未来规模化物业管理的核心基础。     

以改善物业管理为依托推进健康抚顺建设的思考

随着城市化水平的高速发展,享受舒适安全的居住环境、热情周到的物业服务成为人们的普遍意识。我国物业管理经过多年的发展取得了很大的进步,但在社会化、专业化、资质审核、管理、及软硬件设施建设方面与国外相比仍有很大的差距。我们必须尽快改善物业管理的周围环境,加快其企业的制度建设,推进其市场化进程,构建其现代管理模式,提高员工素质,树立企业品牌和提高物业管理水平。以物业管理为依托推进对抚顺建设的意义和作用。     

积极推进社会主义民主政治建设

依法治国是社会主义民主政治的基本要求,只能促进社会主义民主的法制化,才能积极稳妥地推进政治体制改革,实现社会主义民主政治建设的目标要求。     

房管所要积极参与物业管理市场的竞争

房管所的转制问题已提到议事日程，从外地城市房管部门的情况来看，从外地城市房管部门的情况来看，转制后的房管所主要是从事物业管理工作。但是，我市由于房产体制改革滞后，市区各房管所对物业管理仅是接管少量的住宅小区搞试点，整个物业管理市场管理情况，房管所转制和积极参加物业管理市场竞争，已成为一个急需研究解决的问题，现就这个问题谈些个人粗浅的看法。     

对构建"农转非"和谐小区的思考

"农转非"是我国城市化建设的必然体现,对"农转非"业主安置小区进行管理的物业管理公司具有一定的特殊性和难度,在"农转非"安置过程中,物业管理公司可能会面对很多现实问题,从而影响小区及社会的和谐,本文对做"农转非"的拆迁安置工作的物业管理企业提出了若干合理建议.     

试论审计业务管理创新

温家宝总理在国务院召开的“加强政府自身建设，推进政府管理创新”电视电话会议上讲话时指出：推进政府自身建设和管理创新，是行政管理体制改革的主要任务，也是经济体制改革和政治体制改革的重要内容。管理渗透在各单位、各系统、各行业日常工作的各个环节、各个方面，是一个永恒的课题。科学管理能够提高员工的综合素质，能够提高工作和生产的效率、效果、效益，能够树立良好的单位、系统和行业的形象。     

分业经营是规范发展物业管理业的必由之路

中国物业管理行业作为新兴的朝阳产业，以其迅猛发展的态势，显示出了强大的生命力。发展历史虽然短短20年，物业管理行业在改善人居环境，提高人们的生活质量，加快我国的城市化建设方面都取得了令人瞩目的成就．并得到社会基本认可。但随着我国市场经济发展整体上的不断推进和深化，当前物业管理行业在发展中存在的问题和     

苦练内功，擦亮品牌——北京市通州兴华物业管理公司改革发展侧记

由于改革开放政策的实施，极大地促进了我国经济建设的发展，从而为物业管理的兴起创造了广阔的市场空间，隶属于北京市通州区房地产开发总公司的北京兴华物业管理公司成立于1996年，是中国物业管理协会会员单位，通州区首家资质为二级的物业管理企业，注册资金300万元。几年来公司在总经理李毅忠的领导下，发扬团结、创新、敬业、实干的企业精神，艰苦创业，顽强拼搏，不断引进先进物业管理经验，结合公司实际开展了高效务实的全方位物业管理服务工作。     

实施“城中村”改造 推进城市化建设——河南省漯河市干河陈村建设新农村的探索

干河陈村是河南省漯河市源汇区干河陈乡的一个行政村，全村共有5个居民区，1103户，3280口人，930亩耕地。村党委下设3个党支部，共有党员103名。村集体控股的漯河市开源实业集团有限责任公司（以下称开源集团）辖房地产公司、银基商业连锁公司、建筑工程公司、物业管理公司、商贸物流公司、装饰装修公司和开源森林公园。改革开发以来，由于漯河市区的外延扩大，干河陈村成为处于城市规划区内的“城中村”。几年来，村党委、村委会在大力发展经济的同时，实施“城中村”改造，推进城市化建设，走出了一条具有本村特色的新农村建设工作路子。2001年6月被中央组织部授予全国先进基层党组织荣誉称号，     

加强物业管理企业法制观念的几点体会

近年来，随着物业管理行业的全面发展及业主维权意识的不断提高，各种矛盾纠纷越来越多且主要集中在住宅物业管理小区。2003年9月国家出台了《物业管理条例》，对广大业主和各物业管理企业的权利和义务做出了明确规定，特别是住宅物业管理公司必须要抓好企业自身建设，尤其是法制建设，才能有效避免矛盾纠纷的发生。     

探路村改居社区物业管理——以深圳居佳物业的管理实践为例

<正>随着宝安区社区物业管理的快速推广及物业管理覆盖率的不断提高,物业管理人才——特别是本土物业管理人才极度匮乏,成了阻碍社区物业管理持续发展的"瓶颈"。从2006年,深圳市居佳物业管理有限公司(本文均简称"居佳物业")通过在社区物业管理的进程中不断求索拼搏逐步发展壮大,在2010年底,公司管理的社区物业项目上升至20个,服务面积发展至近600万平方米,成为深圳市及宝安区推广社区物业管理的排头兵,受到广大居民与社会各界的普遍赞扬。     

国有物业管理企业改制——改制 为国有物业管理企业注入生机

建设部总经济师，中国物业管理协会会长谢家瑾指出：建管分离和物业管理企业的民营化是物业管理行业发展的大势所趋。国有物业管理企业进行体制改革，与开发商完全脱离关系，既能实现建管分离，又能完成身份的改变，转制为民营企业，为企业发展持续地提供动力。目前，行业内已经有一批原国有开发商下属的物业管理企业成功地完成了体制改革，并且取得了良好的发展业绩，切身地感受到了改制给企业发展带来的利益。为推动国有物业管理企业的改制步伐，加快中国物业管理行业的发展，本刊特设专题．针对“国有物业管理企业改制”这一话题进行组稿，以交流国有物业管理企业改制的成功经验。[编者按]     

认真强化财政职能 加快地方经济发展

我们在认真学习和积极实践“三个代表”重要思想的基础上，紧紧围绕实行“两个转变”和实现“两个提高”，更新观念，解放思想，努力推进财政体制改革和认真落实积极财政政策，充分发挥财政职能作用，使全县财政在改革和建设中不断发展壮大，推进贫困县经济的发展。     

应立法保证前期物业管理合同的公正性

新建住宅小区业主大会召开之前，业主被迫承担不平等的前期物业服务合同义务、物业管理公司不全面履行或不履行前期物业管理服务合同中的合同义务是当前物业管理中存在的普遍现象。由于前期物业管理服务合同的主体是开发商和物业管理公司，在合同期限内物业管理公司与开发商已达成“默契”的情况下，开发商不监督物业管理公司履行合同义务，即便在物业管理公司根本违约时开发商也不解除合同。对此，业主不能解聘物业管理公司，甚至不能取得任何补偿。业主没有对合同权利损害的救济权，微观上造成了物业服务质量下降、物业管理收费难等社会现象，宏观上阻碍了物业管理行业的健康发展，足见这一救济途径是极其重要且必要的。     

确立物业管理企业在建设和验收环节参与权力的必要性

在当前物业管理实践过程中，物业在使用过程中，在合理的人性化设计上、工程质量上等方面的问题逐渐显现出来，通过对问题剖析和调查发现大部分问题完全可以在设计和建设的过程中通过物业管理前期有效介入得到化解，但是现阶段由于没有确立物业管理企业前期的有效介入机制，致使问题没有得到很好的解决，给业主使用和物业管理公司的后期管理带来极大的不便，政府和主管部门很有必要进行规范，确立物业管理企业进行前期物业管理和验收的权力和义务。[编者按]     

物管区域停车管理法律责任探讨

物业管理公司对其受托物业管理区域内业主停车，其管理责任界定问题表面上是法律规定不明，但实际上是各方所处立场不一样。对于物管区域的停车到底是占位还是保管，或是双重关系，站在不同的立场则有不同认识。物管公司一方希望将该关系定为占位关系，而车主一方，则希望定为保管关