国外家族企业的接班故事

对于中国几百万的家族企、№而言，在未来10年至10年，将会出现交接班的高潮。为了亿万财富主人的变更，为了中国家族企业的长久传承，中国的家族企业需要探寻更多的解决中国家族企业未来继承之路的方法。当初，因“十月革命一声炮响，为中国带来了马克思主义”，中国社会曾借助他国的经验实现了中国社会的变革与进步。同样，国外大量家族企业成功与失败接班与继承的经验，或许也能为中国的家族企业解决继承问题带来一些值得借鉴的启发。     

富二代首先要“富品德”

经过改革开放30余年来的财富创造和积累，中国已完成了第一代民营企业家的塑造．即将迎来历史性的财富传承。有报告显示，在我国600多万个家族企业中．80％以上的创业者希望由孩子来继承自己的事业，其中65％以上将在未来10年密集交班．中国即将迎来民间财富从第一代创业者向第二代转移的高峰期。     

关于企业传承的一点思考

近来对于“富二代”的话题讨论很多，时有新闻见诸报端。我因为经常有机会与他们有些沟通，因此，对这个话题有了自己的一些思考。中国民营经济经过近30年发展，第一代企业创始人逐渐老龄化，很多企业家都在考虑企业接班人和财富传承的问题，而他们的下一代作为民营经济持续发展的有生力量，是否有能力继承前辈的财富与责任，能否延续前30年的飞速神话，     

中国企业如何培养优质接班人？

数据显示，未来10到15年，中国企业将迎来一个交接班的高峰期。我国大约有300万家民营企业面临接班换代的问题，如何做好人才培养、企业交接班工作，实现从“人口红利”向“人才红利”的转变，将是中国企业继续发展的第一热点，也是第一难点。人才问题成了中国企业的重中之重。     

财务管理助推改革进程 全力打造中国寿险“航母”——中国人寿保险股份有限公司财务管理工作纪实

据美国《财富》杂志日前公布的2010年“全球500强”排行榜显示．中国人寿已连续第8次榜上有名．今年位列第118位，较去年上升了15位。在入选的所有54家中国企业中排名第8位，在入选的4家中国保险企业中，中国人寿排名第一。连续8年入选《财富》”全球500强”．特别是在排行榜中地位的进一步巩固．标志着中国人寿实力的不断增强与国际影响力的持续扩大。公司以悠久的历史、雄厚的实力、     

茅理翔 “普度”家族渐入佳境

这两年我已经退出方太的管理．集中精力搞家业长青学院。 越是讲课、办学，接触一代二代的企业家．研究国外的交接班情况．越是感到办这个学院的意义很深刻。中国民营企业的交接班问题已经到了非常严峻的阶段，而且我预测未来五到十年将会是交接班的极大危机期．甚至可能比这次金融危机还要难。     

吴志阳:逆市而上的智者

财富可以继承,财技却不能继承;企业可以继承,管理智慧却不能继承。吴志阳的难得之处在于,作为家族企业第二代,不但顺理成章地继承了财富和对企业的掌控,而且在过去几年的营商生涯中表现了在企业经营和管理方面娴熟的技巧和睿智的判断。     

绍兴师爷

这个群体的兴衰见证了一个古老王朝现代化的过程．在这个财富和权力发生大规模转移的过程中，一些属于师爷的生存经验和文化性格被中国人继承了下来     

民企二代助推企业转型

民企交接班是一个艰难的过程。在很多人看来，比起一般的创业者，富二代不用艰苦创业就可以继承家产，令人羡慕。但是在继承了家族企业的二代甚至三代来说，这并不是轻松的事情。     

读者

心平气和对待继承 财富向来是个敏感话题,特别是当财富的数目足够大时。财富的积累、消费和转移等行为便都会在遮遮掩掩中进行,要揭开其中的盖子,难度确实很大。不过,《中国企业家》2004年第12期(上)的封面文章《中国式继承》还是让我们看到了中国财富继承问题的一角。     

直面中国经济三大软肋

香港科技大学教授丁学良说．中国与发达国家在技术创新和研发能力上的差距表现为缺乏自主创新能力．严重依赖外来技术．特别是中国企业的研究投入很低．出现了技术上“落后、引进、再落后、再引进”的循环局面。丁学良认为．贫弱的财富创造机制是中国经济发展的又一个薄弱环节。在过去的25年里，中国GDP以年均8．6％的速度持续增长。与此同时，香港恒生指数表明，1993-2003年，中国大陆企业的投资回报率仅为24％．     

永康“创二代”,给了我们一种信念

永康市的企业交接班已呈普遍现象,一批＂创二代＂已经担当大任,他们基本完成了对创始人所创立产业的继承,并且正按照他们自己的愿望和设想去改造和发展企业。再造—个能征善战的“群体”去年夏天，我去浙江永康市企业搞调研，与卢跃东市长交流时，深感他对永康二代接班人成长与成功的渴望。他认为：打造一支能征善战的青年企业家群体，是永康未来发展的希望。     

企业接班人突现公司治理结构

为什么国外许多大企业可以平静地实现领导人的交替,保持企业基业长青,而中国企业的领导人交替却成为一个悬念丛生的问题? 韦尔奇离开GE,郭士纳离开IBM,甚至家乐福总裁的突然去世,并没有给这些公司带来什么震荡。但李海仓、彭作义的意外去世,王均瑶的英年早逝,却使这些公司面临危机。从更广泛的意义上说,在改革开放中成长起来的第     

问中国富豪，谁是真英雄？

2005年5月．世界《财富》论坛在北京召开，“财富”风暴席卷中国，成为媒体与舆论最大的焦点。论坛虽然结束，然而，“财富”的话题仍然热烈而抢人眼目，为公众所关注。近年来．中国经济的成就催生了一大批财富阶层，无数新时代富豪迅速成长，成为“先富一族”．在带领大家“共同富裕”的道路上，充当了“领头羊“的角色．他们是社会的精英．他们用自己创造的财富反哺社会．     

海鑫卅日一个企业的继承

创业者李海仓意外身亡,43亿资产的海鑫公司突然面临双重继承问题:李海仓在企业的90％以上的股权由谁/怎么继承?高度集中在能人李海仓手中的企业权力由谁/怎样接管? 民企的企业继承,是20多年的中国企业史中少数几个悬而未决的重大问题。儿子们可能已经踏上了经营权接班的门槛,但     

过好元老这一关

首先要界定一下，这里所谓“元老”指的不是创业的企业家本人．而是指他创业之初的主要合作者或追随者。企业的元老问题．我们己关注很久了。任何企业的创业元老都应是这个企业的宝贵财富，因为没有他们就不可能有这个企业。那么，作为宝责财富的元老为什么会突然成为“问题”，甚至要被当作一“关”来过、一“劫”来闯呢?     

中国民间财富的转移《中国式继承》

2003、2004两年，中国民营企业界发生了两起最悲情也是最轰动的财富继承事件。     

金绍达信箱房地产权属管理疑难问题解析(二十三)

100．房屋所有权证遗失以后，未及时补领，现房屋所有权人已去世，如何办理补证手续？ 建设部《城市房屋权属登记管理办法》规定：权利人在遗失房屋权属证书后，应当及时申请补发。原房屋所有权人去世，作为房屋所有权的权利主体灭失，该房屋所有权不复存在。房屋所有权证遗失后，登记机关能够予以补发的主要依据，就是登记机关的记载。而此时房屋继承已经开始，登记机关所记载的权属状态已经与实际情况不符。在这种情况下登记机关已不宜补证，而应由其继承人办理房屋继承手续。在登记时，可由继承人持有效的继承证明文件、并对权属证书遗失问题书面具结保证后，予以受理，原《房屋所有权证》由登记机关注销。     

适合的才是最好的——从晋商、徽商看浙商的接班问题

一、浙商的接班难题 “子承父业”历来是浙商财富继承的首选。但日前一项针对浙商的调查报告却显示，仅有约14．5％的企业家明确希望退休后由子女来掌管企业。浙江有近40万家民营企业，绝大多数是家族制企业。第一代创业者大多已进入暮年，新生代浙商接班已经成为一个趋势。但在极为敏感的接班人问题上，浙商所显示出的理性与开明之外或许还有几分无奈，[第一段]     

书评

<正>《中国式继承》《中国式继承》一书首次揭示中国当代社会财富继承的现象和逻辑,全景式扫描和记录新兴的富豪们在财产继承安排上的中国式智慧。它为改革开放20年来民间财富的走向提供了一个清晰的脉络, 这是一幅中国亿万富翁们财富继承的“清明上河图”画卷。