基于大数据背景的企业员工绩效考核优化研究

大数据时代的到来，对企业转型发展提出了更高要求，各行业普遍开始关注企业员工绩效考核的转型问题。不同于传统的员工绩效考核方法，在大数据背景下考核员工绩效，可使企业人力资源管理效率有所提升，同时推动企业的转型发展。本文阐述了大数据背景下企业优化员工绩效考核的意义，并针对现存问题提出了相应的优化措施，以期提供借鉴参考。     

制造业员工大数据技术采纳意愿提升策略研究

随着"中国制造2025"国家战略的全面实施,我国制造业的数字化转型得以加速发展,大数据技术在制造业企业运营、管理各关节的技术融合和应用融合正在不断深化.本研究梳理了制造业企业大数据技术采纳的现有研究,并从微观视角上探讨制造业企业员工大数据技术采纳意愿的影响因素,进而为制造型企业成功采纳和使用大数据技术提出具有针对性的对策和建议,为制造业企业以大数据战略为导向的员工管理创新提供理论依据和管理启示.     

调查显示：发展机遇是吸引员工首要因素

本刊讯 韬睿咨询公司发布的全球人力资源管理调研结果显示，吸引员工的因素中，学习和发展机遇排在首位，并被员工视为职业生涯安全性的保障。此项调查涉及到全球四大洲16个国家来自于大中型企业的86000名员工，其中包括员工规模在250人以上中国企业的1100名全职员工。调研数据显示，敬业度最高的国家是墨西哥（40％）和巴西（31％），日本的敬业度只有2％。     

怎样提高员工的敬业度

2008年6月，全球著名的韬睿咨询公司最新的全球人力资源管理调研结果显示：只有8％的中国员工被认为具有高敬业度，并且愿意为所在企业作出更多的贡献；25％的员工被认为敬业度很低，而且这组人中的60％打算留在所在的企业里。这说明企业员工敬业度是个大问题。那么该如何提高员工的敬业度呢？     

超六成员工希望提高公积金

本刊讯平安养老保险与中华全国总工会劳动关系研究中心近日联合发布了国内首个“中国企业员工福利保障指数”,数据显示,2012年中国企业员工的福利保障指数只有65．37,超过6成员工希望提高住房公积金。目前中国企业员工对福利保障的需求主要集中在住房、养老、医疗三大基本保障项目上。     

没文化——中国企业致命伤

有些国有企业的老总，也包括一些民营企业老总，老是有一个问题想不清楚，那就是看到其它企业，论规模比不上自己，论设备比不上自己，论人才比不上自己，但人家的市场份额就是比自己大，内部员工的凝聚力就是比自己企业的员工凝聚力强，营业额自然也比自己企业的营业额大，甚至别的企业的员工待遇还比自己的企业低，其中的原因便是企业本体的内在文化建设及形成的文化氛围使然。     

大数据环境下企业人力资源管理模式创新研究

随着大数据技术的日臻成熟，人类进入大数据时代。大数据是新一轮工业革命中最为活跃的技术创新要素。在大数据环境下，企业通过将大数据技术引入企业人力资源管理中，可以提升企业人力资源管理工作效率和工作质量，对发挥人力资源管理工作在企业管理与发展中的作用具有重要现实意义。在阐述大数据在企业人力资源管理创新中作用的基础上，提出应从创新人力资源管理理念、利用大数据技术优化人才招聘、加强培训环节中大数据技术的应用、加强人才分类管理中大数据技术的应用、加强绩效考核中大数据技术的应用以及加强员工全生命周期管理中大数据技术的应用等方面创新企业人力资源管理模式，提升企业人力资源管理质量与效率。     

中国企业员工代际划分及新生代员工管理探析

为了促使企业更有效地进行人力资源管理，降低管理风险与管理成本，切实提高企业人力资源管理水平，本文将以新生代员工为主要研究对象，从中国员工的代际划分谈起，通过剖析新生代员工群体的基本特征，针对性地提出一些管理方法改进，力图在企业吸引和留住新生代员工方面给出行之有效的建议。     

如何实施"规范化流程管理"

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

如何实施“规范化流程管理”

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

双因素理论在中国知识型员工中应用的新发现

在知识经济时代，激励知识型员工的主动性、积极性是企业要面对的一个重要主题。赫兹伯格的双因素理论为企业如何激励员工的管理实践提供了重要的理论视角和指导意义。在时隔半个多世纪的今天，双因素理论能否直接运用在中国情境下的知识型员工当中是一个值得探讨的问题。文章以中国企业知识型员工为研究对象，借助调查问卷的手段，探究了双因素理论在中国情境下知识型员工群体中的激励因素的变化，研究结论对理论发展和管理实践具有重要参考意义。     

“人才流失”的中国思维

要想在中国市场上取得成功,关键问题之一在于如何留住企业内的人才.在中国的人才市场上,无论是投资中国的外商企业还是土生土长的国有、私营企业都面临着同一个问题,即是其企业员工的薪水正在打着滚地往上翻.这与欧美国家的形势完全不同.2003年,中国企业员工薪水的年增长率达到了7%,考虑到中国货币的通货膨胀率在过去的四年中几乎为零,员工薪水如此之大的涨幅给中国企业带来了巨大的挑战.     

动态能力、员工创新行为与数字化转型

随着物联网、人工智能、云计算、在线支付系统等数字技术的出现，数字化正在深刻影响企业的内外部环境。基于动态能力理论，探讨企业动态能力、员工创新行为对企业数字化转型的影响机制。使用多元回归方法，对11个省市23家数字化转型制造企业的207位企业员工调查数据实证分析表明：企业动态能力显著影响数字化转型目标；员工创新行为在企业动态能力与数字化转型目标之间起中介作用；组织激励和组织目标一致性调节企业动态能力与员工创新行为之间的关系，同时还调节员工创新行为与数字化转型目标的关系。因此，数字化转型企业要积极构建动态能力，激励员工创新活动和培养大数据人才，加强绩效管理引导员工行为与数字化转型目标保持一致。     

百度当选《财富》卓越雇主

近日，在世界著名财经杂志《财富》（中文版）揭晓的“2007年卓越雇主：中国最适宜工作的公司”评选结果中，百度以绝对优势上榜，成为中国最适宜工作的本土企业，而其CEO李彦宏也成为令中国员工最为满意的老板。本届评选共有120家外资及本土公司参与。据调查数据显示，在员工承诺度、工作满意度、薪酬福利等多项评选指标上，百度得分均远高于行业平均水平：比如“员工发展与培训”一项，百度比中国市场平均值高出12％，比IT行业平均值高出7％。     

希捷存储：深耕中国市场——专访希捷科技全球副总裁暨中国区总裁孙丹

企所周知，希捷是全球计算机和数据存储领域龙头领军企业，同时也以安全稳定的产品特点而著称，中国也是希捷存储最为看重的市场之一。随着支持移动和高带宽应用市场的不断激增，存储需求也必将被拉动。希捷在过去的18年里对中国的投资超过了7亿美元，如今在中国建有两个工厂多个办事机构，员工数达18300多名，占全球员工总数的三分之一以上。     

牵手大数据，薪酬改革快又好

<正>在大数据时代,企业薪酬管理革新十分必要,大数据技术可提供更多维度和更高精确度的评估,从而为企业薪酬管理的改革创新提供有效参考。然而企业在应用大数据过程中也要保证使用大数据的规范性与安全性,如在大量收集和处理员工信息时,企业需要确保信息的安全性,遵守相关法规和政策,充分保护员工隐私。     

声音

“最重要的是，作为企业家每天要与最糟糕的员工作斗争。表现不佳的员工往往会给企业带来灭顶之灾。” 全球第一CEO杰克·韦尔奇于9月访华问诊中国制造，韦尔奇提醒中国的企业管理者，要重视人的管理，必要时要把财务经营放在一边，处理好人力资源的事情。中国中小企业的管理者更应关注员工水平和质量的提高。     

2010中国企业幸福指数论坛

<正>论坛背景在世界经济风云变幻,中国经济飞速发展的大背景下,中国经过近三十年的快速发展,企业规模、创新技术、营销手段、利润数据、个人财富和企业财富都发生了巨大的变化。如何为企业持续发展打下真正抗震的桩?如何让我们的企业家和员工找到活着的意义,价值以及人生方向。如何提升员工和     

何谓获得？员工获得感的内涵与来源探索

获得感是具有新时代中国特色社会主义情境特征的原创性概念。企业是国民经济的细胞,员工个体是社会治理中的基本单位。在全社会人民获得感得到重视和改善的基础上,有针对性地提升员工获得感是企业人力资源开发的重要议题。然而,目前针对企业员工获得感内涵与来源的探索相对较少。本研究采用大数据文本分析的方法 ,建构和检验了企业员工获得感的主客观维度与细分指标,丰富和拓展了获得感在社会微观层面的研究。本研究基于网页数据爬取的关键词进行大数据分析,通过词汇分类提炼员工获得感的内涵,探索了员工获得感的主客观内涵维度与细分指标。文章探讨了2018和2021年研究发现的差异,反映了基于时代发展的各领域关注度变化。本研究成果预期可为我国企业在社会主义新时代的管理实践提供参考,促进我国更多、更好的研究成果为世界管理理论贡献“中国智慧”。     

创新的最大敌人是什么

中国相当一部分企业现在所面临的群体性困境，比如人民币升值，原材料上涨，出口企业利润空间降低，招工难，员工成本上升，乃至员工与管理层矛盾冲突加剧，其实原因早已潜藏在中国企业的成长模式之中，今天的困难不过是昨天成功的另一个版本。