生产要素价值与企业所有权的演进

古典企业理论与新古典企业理论都仅从企业的生产性角度出发，讨论企业的效率（组织租金）的最大化问题。然而，完全拥有企业所有权包括剩余索取权与剩余控制权的古典企业家面临来自两方面的困境：生产效率问题与交易管理问题。从生产性出发，企业边界的扩张引致企业所有权结构的分化；从交易性出发，企业又面临着节约内外部交易成本的问题。     

完善关联企业交易控制规范的思考

所谓关联企业（即两个或两个以上具有独立法人资格的企业，基于关联关系而结成的企业群体）交易控制，是指关联企业中处于主导地位的企业，对其他处于从属地位企业所进行的足以影响其独立意志的行为，从而可能干预其意志自由、形成不公正“交易”的操纵行为。近几年，随着企业改革深入及市场竞争加剧，企业关联交易数量不断增多，交易形式日新月异，并在节约交易成本、促进生产经营渠道的畅通、提供扩张所需优质资产等方面起到了积极作用。     

企业并购:从文化漠视到文化整合

并购是企业扩张的一种重要形式。从理论上讲,我们可以将并购分为业务并购和管理并购两个层面。业务并购就是以内部化的交易代替市场交易,实现一体化和规模经济。管理并购则是不同交易组织体之间的管理功能整合,目的是减少交易成本和实现范围经济。管理并购又可以分为组织架构     

国际四大会计师事务所在中国跨国经营研究

本文运用海默和金德尔伯格提出的“垄断优势理论”和邓宁的“国际生产折衷理论”,以国际“四大会计师事务所（普华永道、毕马威、安永和德勤）”为案例,对注册会计师行业的跨国经营动因进行了分析,力图揭示出这一服务性企业在中国市场经营的特点,分析了“四大会计师事务所”在中国市场的发展前景和面临的挑战,总结出“四大会计师事务所”给中国会计师行业带来的启示。     

企业内部无形资产审计探计

在我国，随着科技创新的不断深入，企业资产的科技含量正在发生着质的变革和飞跃，传统的工业经济时代正在向知识经济时代演进。在此经济大环境下，以知识产权和特有资源为内涵的无形资产在企业的经营和发展中越来越发挥出举足轻重的作用和影响，同时，伴随着企业间的资本和资产重组，无形资产的市场交易日益活跃。企业内部审计部门顺应这一发展趋势，加大了对无形资产的审计力度。当无形资产作为企业的存量资产时，审计对其价值计量、价值调整及时损益的影响、预期效益等进行审查分析；当无形资产参与市场交易时，审计对交易价格的合理性和公允性进行审查监督，维护食业的经济利益。本文从无形资产入账价值的审计、无形资产市场价值的审计分析及对账面价值的调整、无形资产交易价格的审计监督三个方面入手，对企业内部无形资产审计做粗浅的探讨。     

重构企业边界:兼并与分拆

当“企业内部组织成本与市场交易成本不均衡”时，企业边界需要重构。若企业内部组织成本小于市场交易成本，则通过兼并扩张其边界；若企业内部组织成本大于市场交易成本，则通过分拆肾缩其边界。我国的企业重组可看作是企业边界重构的过程。     

利用无形资产优势 实现企业低成本扩张

无形资产的经营不仅要使无形资产获得较大增值，还应善于利用无形资产的优势取得更多的相关效益。所以，重现无形资产经营的战略就显得十分必要。无形资产的经营战略是指企业进行无形资产的经营过程中所采取的各种具体办法、措施与途径的总称。利用无形资产优势，实现企业低成本扩张是无形资产的重要经营战略。     

基才不同视角EOQ与JIT比较

一、基于交易成本角度的EOQ与JIT比较 交易成本的思想源自于科斯1937年发表的论文《企业的性质》。文中科斯引入交易成本的概念来解释企业存在的原因。他认为，企业与市场是不同的交易机制，市场以价格机制配置资源，企业以行政手段配置资源；企业的存在是由于“使用价格机制是有代价的”，这一代价就是交易成本。1960年，科斯在《社会成本问题》中指出，“为了执行一项市场交易，有必要发现和谁交易、告诉人们自己愿意交易以及交易条件是什么．     

企业集团财务管理理论框架探析

引言:企业集团是市场经济的必然产物.当管理上的协调比市场机制的协调能带来更高的生产力、较低的成本与较高的利润时,企业集团就会取代传统的小公司,将以前由若干小企业间通过市场进行的经营活动变为通过组织的重整而使企业交易内部化.这种交易内部化由于成员企业间交易的例行化而降低交易成本;由于产供销一体化而使集团在管理上确保无论从市场上获取信息,还是企业内部沟通信息,其信息成本都大大降低;一体化的协调与管理,使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅,从而减少中间环节可能出现的梗阻与浪费,提高生产率.     

转轨经济中的公司治理结构探析——兼谈中国企业制度创新

一、绪论亚当·斯密认为,企业与市场是两种不同的分工协作方式,但他并未进一步探讨这两者之间的关系。而科斯开创的“现代企业理论”在继承斯密传统的基础上,开创性地探讨了“企业作为市场替代物的存在理由”这一命题,并指出:市场交易是有代价的,可分为组织双方产权交易的谈判费用和履约费用,一总称为交易费用。当建立某种契约化组织使其内部交易成本低于市场交易成本时,企业便产生了;企业的规模边际取决于内部交易成本与市场交易成本（杨小凯称之为内生交易费用和外生交易费用）的均衡点位置。从这种意义上说,企业与市场都是一系列契约的集…     

企业内部市场化的动因及动作分析

当代社会经济环境的发展变化，使得企业与市场正在走向融合。企业内部市场交易主体也由单纯的战略经营单位（SBU）向集束式组织乃至战略联盟形式下内部化的外部企业扩展，这一改变同时赋予了内部市场新的内涵。     

研究开发费用的确认和计量探析

一、现行会计准则及存在问题 我国2006年2月修订的《企业会计准则第六号——无形资产》，将研究与开发项目分为研究阶段与开发阶段，研究阶段支出费用化，计入当期损益；开发阶段支出符合下列条件的确认为无形资产：（1）完成该无形资产，使其能使用和销售，在技术上可行；（2）具有完成该无形资产并使用或销售的意图；（3）该无形资产如何产生很可能的未来经济利益，其中，企业应证明存在着无形资产的产出市场和无形资产本身的市场；（4）如果该无形资产将在内部使用，应证明该无形资产的有用性；（5）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并使用或销售该无形资产；     

基于交易成本视角的企业分拆动因分析

文章从企业并购研究出发引出企业分拆的来源,提出互联网技术和现代物流的发展带来了企业外部市场交易成本的不断下降和世界金融危机增加了企业外部经济环境的不确定性与企业规模持续扩张增加了企业的管理成本两点假设.在此基础上,基于交易成本理论分析了企业分拆的根本动因,指出合久必分,分久必合的规律同样适用于企业的发展历程,每一家现代化大企业的成长历程中(如GE)都贯穿着"并购--分拆--并购"的良性循环.     

企业网络组织利益分析与风险管理

现代企业间的合作已带有突出的网络化特征。企业网络组织本质上是一种超越了传统的关于市场与企业两分法的经济组织形式。网络组织具有为成员企业实现规模经济扩张、优势互补、降低交易成本、分散经营风险等优势。同时网络组织也存在风险,只有通过有效的风险管理才能为网络组织的顺利运作创造条件。     

关联方交易对上市公司财务的影响

长期以来的“分拆（剥离）上市”模式,使中国的上市公司和集团公司以及其他关联方不可避免的具有了千丝万缕的联系,为后来在中国证券市场上兴风作浪的关联交易埋下了伏笔。关联方交易中交易双方关系以控制、共同控制、重大影响为其关系的实质体现。在交易中,一方以“行政手段”控制或影响着交易另一方,决定着交易的定价,将外部市场交易内部化,节约了交易费用,也利于企业形成规模经济。     

事务所经营风险浅析

自去年下半年起，在全国范围内的会计（审计）事务所（以下简称事务所）脱钩改制工作就已展开，且有证券、期货相关业务的事务所已于去年底以前先期完成了与挂靠单位的脱钩及事务所自己改制的工作。目前，各地区中心城市事务所的脱钩改制工作正紧锣密鼓地进行，且到了关键时期，本人仅就事务所在经营风险上谈一些自己的粗浅看法。一、事务所改制前后经营风险承担主体的变化此次改制之前，我省的事务所大部分都与挂靠单位关系密切，事务所的经营风险在法律上是由投资设立的挂靠单位承担，而责任者承担的仅是其中一小部分。事务所因人为因素出…     

六类企业实行产权改革

据悉，国家已确定将产权交易、产权改革作为企业经济改革的主要内容．目前以效益较好的企业进行产权改革的做法将有所修正；把重复建设、资产闲在、环保搬迁等六类企业纳入产权市场交易的范围．实施产权改革的真正目的是为了让经营遇到问题的企业通过”关、停、转、并”等方式变为有效益的企业．将纳入产权市场交易的这六类企业情况分别是：（1）重复建设企业．如冰箱、空调、电梯、彩电等产品，目前全国生产线已超过上百余，能力过剩。（2）无规模效益的乡镇企业。全国每年未达到规模效益或产品质量不高以致被淘汰的乡镇企业多达上万家，造…     

信息时代的企业内部市场网络组织变迁——以海尔的组织结构变化为例

交易费用的节约使得企业走向纵向一体化。然而,信息技术的出现与发展,使得外部市场向内部市场转变;信息传递打破了传统的等级传递方式,降低了交易成本;顾客需求在时间和空间观念上发生了变化。这一系列的变化迫使组织中间层不断弱化,组织结构趋向扁平化,内部市场网络组织应运而生。本文主要以交易费用理论为基础,结合信息技术对组织变迁的作用机制,阐述组织结构的变革,并以海尔的组织结构变化为例,分析了内部市场网络组织的市场内部化和以决策为中心的集权与分权的有效结合,以及职能系统化、直线职能与参谋职能的一体化的特点。     

无形资产管理引发的服务外包企业财务风险研究——基于后金融危机时代的视角

当今,无形资产的运用往往决定企业在市场竞争中能否取胜.在后金融危机时代,外包企业必须充分认识并加强对无形资产的管理,使之发挥最大的效益.本文从后金融危机时代外包企业的发展环境及无形资产引发财务风险的成因入手,分析出引发的财务风险的成因包括无形资产存在环境和形式的变化、重视有型资产,轻视无形资产以及无形资产法规制度不完善等.最后提出企业应通过加大技术创新,加强对无形资产的管理以及利用市场资源等有效控制财务风险等对策.外包企业应充分利用自身无形资产,使之发挥最大的效益,在市场中拥有更广阔的发展前景,实现可持续性发展.     

金融衍生产品及其风险规避初探

近２０年来，金融衍生产品得到了日新月异的发展；大量多样的金融衍生产品的创立推出繁荣了金融市场，并使衍生产品市场在全球市场日益扩张。据１９９３年国际清算银行进行的一项有关金融衍生市场的调查表明：全球（含场外交易市场和交易所）每日金融衍生交易达到２３０３０亿美元，其他交易为１１４１０亿美元。金融衍生品的推出作为金融创新的主要体现，有效地降低了交易成本，提高了交易效率，并且对某些风险进行了规避，满足了投资者的需要，这也正是其得到长足发展的根本原因。然而在金融衍生产品迅速发展的同的，金融衍生市场的风险性…