中小企业品牌营销策略

中国中小企业的发展越来越受到品牌的约束,品牌竞争力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈,中小企业品牌竞争力缺失已是一个不争的事实。有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

中小企业应该塑造品牌吗？

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的。加之,中小企业已占到全部企业数的99%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓。实际上,没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发展最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌。     

我国中小企业品牌的构建策略

关于中小企业有没有必要实施品牌战略，建设自己的品牌，国内外存在两种观点：一种观点认为，中小企业受企业规模、人员素质、企业财力、时间长短等因素的制约，无须建设品牌；另一种观点认为，中小企业在创立之初，就应该树立起品牌意识，实施品牌战略，否则就会被淘汰出局。考察国内外中小企业的发展历史可以看出，创建并管理好自己的特色品牌是中小企业发展壮大的必然选择，只要中小企业结合自己的特点，找准优势，明确定位，是可以低成本地创建强势品牌的。     

刍议我国中小企业品牌竞争战略

一、中小企业品牌竞争力建设的重要性 我国中小企业共有1000多万家，占据了全国企业总数的99％，全社会75％的就业机会是由中小企业提供的。成为具有稳定市场地位的大型企业是众多中小企业梦寐以求的。但在创建品牌竞争力的道路上，人、财、物都成为了拦路虎。目前的状况是，中小企业多数从事着“贴牌”经营的范畴，经营主要目的是解决基本生存问题。然而纵观世界知名企业我们不难发现，在设立初期，他们就建立了长久的品牌战略方向，即便在经营最低谷的期间，也能够坚持品牌理念，为打造品牌倾注精力，最终达到世界企业的巅峰。在产品目益同质化的当今社会，品牌是占据消费者心理，体现消费者不同个性的重要标志。     

品牌谋略/品牌捷径

作为最具创新能力的实休，中小企业通过品牌授权、专利许可、管理模式的引进，有利于企业快速发展，并会很大程度提高企业核心竞争能力，这是务必引起广大中小企业关注的品牌策略。由于中国市场大而分散，加上法律制约手段欠缺，授权在国内尚存在一定的误区，不规范授权、仿冒授权、授权纠纷等问题比较突出。中小企业在品牌授权模式中首先要考虑到品牌的寿命、市场接受程度、投放目标，尤其是内地市场太大，各个地区有自己不同的消费习惯。另外，如果同时进行不同品牌的授权生产，还得完全独立开来，不能混淆。     

中国企业品牌建设八大战略

品牌与世界品牌的差距群 中国品牌与世界品牌在国际市场占有率方面的差距根据联合国发展计划署统计．国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到5％,但市场占有率却达40％，销售额超过50％，而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中．拥有自主品牌的不到20％．自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10％。在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50％以上。在中国即使像“海尔”这样企业，海外销售额不到10亿美元．只占其销售额的10％左右。     

中小企业建立企业年金计划的探讨

一、我国中小企业建立企业年金的现状 根据iResearch艾瑞市场咨询最新发布（2007年中国中小企业B2B电子商务研究报告》数据显示，2006年中国中小企业总数为3151万家，并预计未来5年中国中小企业将连续扩张，中小企业数量将保持7％-8％的年增长率，2012年中小企业总数将达到5000万家。     

我国中小企业品牌建设浅探

<正>随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品日益丰富,我国企业经营的竞争已转向更高阶段的品牌之间的竞争。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,拥有一个知名品牌,对于众多在夹缝中求生存的中小企业来说无疑是一件梦寐以求的事。本文就中小企业如何打造自身品牌进行研究和分析。一、中小企业品牌现状对企业而言,没有强势品牌支撑的"市场"必然缺乏稳定性,品牌成为一个企业竞争力的标志;如何针对中小企业现状,恰到好处地做品牌,成为解决问题的关键。从目前中小企业的内部环境看,企业打造品牌面临着一系列困惑。1.缺乏科学的品牌意识。大多中小企业已经意识到品牌的重要性。但是,企业打造品牌,提升品牌知名度,需要循序     

公告 2007年上海中小企业“品牌企业”、“品牌产品”推荐揭晓名单

为加快实施上海市“科教兴市”主战略及上海市中小企业“百千万成长工程”，上海市中小企业品牌建设推进委员会于2007年初组织实施2007年第二届上海中小企业“品牌企业”，“品牌产品”推荐活动，2007年的推荐活动紧紧围绕“十一五”期间上海要发展一批消费类品牌。支持一批装备类品牌，培育一批高新技术类品牌，推进一批现代服务业品牌，扩大一批区域品牌的战略目标，聚集各方优势，积极培育、扶持、宣传一批中小企业的品牌示范企业，推动企业不断做精做强，使其成为本市推进品牌战略的后备力量。     

中小企业的品牌建设

自我国加入世贸组织以来，受我国劳动力资源优势以及巨大的消费市场的吸引，越来越多的外国企业携着技术、品牌优势进入中国市场。我国的中小企业，面临着比以往更为激烈的市场竞争，由于缺乏竞争优势，做知名企业的加工工厂似乎已成为部分中小企业的理想选择。然而，同样的产品一旦贴上不同的商标就有了不同的价格，这就是品牌的力量。于是更多的中小企业不满足“初级加工工厂”的地位，     

低成本促销

大公司通常花大量的金钱做促销活动：聘请著名的广告代理商设计有效的广告或者明星做广告代言人；派发大量的免费赠品让你试用；巨额赞助体育比赛或举办大规模的其它促销活动等，这些都是建立在其强大的经济基础与雄厚的资本实力上。而在经济生活中，更多的是规模小、经济实力弱的中小企业。据国家经贸委提供的最新数字显示，我国中小企业已经超过8000万家，占全国企业总数的99％。这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争，而且在加入WTO后，外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。在这种情况下，中小企业要想能够赢得市场，就需要在市场…     

旭日升日落中天警示录

几年前，随着一首“越升越高旭日升”的歌曲响遍祖国大江南北，一个新的民族品牌——“旭日升”脱颖而出并迅速崛起，凭借独创的冰茶、暖茶，勇拓市场，后来居上。在短短几年内，以超常规的速度跳跃式发展，以70％以上的市场份额占据了中国茶饮料市场，真正成为中国茶饮料第一品牌，旭日集团也同时跻身于“中国饮料工业十强企业”。在神州大地只要一提“旭日升”人们自然就想到茶饮料，一提茶饮料也就必然想到“旭日升”。但到了2001年，旭日升的市场份额从最初的70％跌至30％。今天，在市场上已经很难看到旭日升的身影。     

听听麦肯锡对他们有何评论—吴亦兵：要勇敢尝试大企业之不可能

国外的中小企业对于进入中国市场一直有着非常强烈的欲望,尤其是在中国的宏观经济环境越来越得到世界认可的情况下。但它们要主要面临三种挑战,第一,大部分这类企业做的是“me too”的事,就是说它有的产品,别的公司也有,不具备竞争性;第二,从零开始,不论是品牌认     

中国品牌22人误区（一）

误区之一：做品牌就是做销量 在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。     

注重培养 打造梯队 合力推进上海中小企业品牌建设——2007上海中小企业品牌推荐活动回顾

第二届上海中小企业“品牌企业”，“品牌产品”的推荐活动于今年3月拉开序幕，经企业报名、区县经委、行业协会推荐、专家评议、政府有关职能部门的信息查询、市民参与，最后由上海市中小企业品牌建设推进委员会审定。推荐出108家企业为上海中小企业“品牌企业”，208项产品为上海中小企业“品牌产品”。今天在这里举行颁奖大会，我代表上海市中小企业品牌建设推进委员会和推进办公室向推荐活动入围企业表示祝贺，     

MP3市场行业动态研究——中国MP3市场未来走向及中小企业进入市场建议

MP3是中小企业集中，同时又不乏大品牌的市场。这个门槛低、投资小、市场潜力巨大的产业中。众多中小企业通过代工。为大企业提供服务。一些实力雄厚的中小企业。也正在觊觎MP3品牌市场。希望从中获得自己的份额。但是，这个市场竞争激烈程度。也是前所未有的。2005年经过多番市场洗牌之后，我们可以看到市场上原先十分混乱的品牌如今已经变得清晰，单是国内就有几百家中小MP3厂家被市场洗了出局。洗牌的结果不但让市场品牌更清晰。同时有大品牌的支撑能够给消费者以信心，使得他们会继续支持MP3而不会投向其它的行业产品中去。     

桃园新义——三位湖湘广告人的国际梦想与征途

都说湖南是文化宝地，但是在广告这个略显浮躁的行业，重视企业品牌与企业文化的广告公司却少之甚少。然而，有这么两家公司，一者八年来深耕湖南汽车广告市场，没有做过一单汽车之外的生意，占领了湖南汽车广告市场76％以上的市场份额；二者则坚持做有中国特色的广告公司。这就是长沙北纬三十文化传播有限公司和中特商贸广告有限公司。     

我国中小企业信息化问题及对策

党的十六大对我国的工业化进程提出了新的要求，指出要走新型的工业化道路。走新型工业化道路，不仅要以信息化带动工业化，还要加快发展中小企业，特别是科技型中小企业。目前，中小企业已经成为中国经济增长中的主力军，工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％。因此，更好地发挥中小企业的作用势在必行。提高中小企业的生产力和市场竞争力，企业信息化是必由之路。     

拉动内需，中小企业需要什么？

这一次的世界金融风暴，给出了我们一个答案，凡是中国生产型营销企业，只要不是全出口企业，虽然在这次危机中受到了一定的影响，但冲击不大，至少可以生存，但接下去的暴风雨能不能使中国的中小企业能够通过这一关，是放在我们每一个中小企业面前的重大问题。     

管理应变——战略转移：企业的“野狼行动”

中国不少企业正在向国际性企业转变。联想通过并购已将未来的赌注瞄准了海外；海尔在美国办厂，显示了市场转移的雄心，起步后即引起全球关注，被誉为美国最受欢迎的“中小企业品牌”；华为、中兴等在发展中国家也表现不俗，成为“来自东方的市场推动力”……[编者按]