燕京啤酒 破局之路

坚定地执行企业战略之前,必须考虑清楚两个问题:第一,战略是否正确;第二,时机是否合适。在分析师们的眼中,燕京啤酒这一次的大动作更像是一场赌博。在收购金威啤酒告吹之后,9月12日,燕京啤酒抛出26.2亿元增发方案,拟增资旗下8家子公司,累计扩充100万吨产能。之所以将燕京啤酒的这次增发称之为"赌博",并非全无道理。2012年伊始,燕京啤酒的占有率就被挤出了行业三甲之列,而根据其2012年年中报,上市公司货币资金仅有24.74亿元,现在的燕京啤酒,实际上正处在内外交困之中。然而,增发扩产,能够解决现在的问     

燕京啤酒集团的创新战略

十多年前，燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业，2006年燕京啤酒的产销量突破350万吨，跃居国内同行业产销量第一名，而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中，保持了企业的健康、持续、稳定发展？坚持不懈地致力于科技创新，无疑是企业活力的一大源泉。     

燕京畅饮惠泉为哪般？

2003年7月26日,燕京啤酒股份有限公司出资3.624亿元,受让惠泉啤酒9537万国家股,占惠泉啤酒总股本的38.148%,受让完成后,燕京啤酒成为惠泉啤酒第一大股东。此次燕京入主惠泉创下了我国啤酒业规模、投资等多项整合记录,第一次实现了两大上市啤酒企业的强强联合。因此,这次并购被业内人士形象地喻为啤酒行业的一次“强震”。借惠泉挺进东南促使此次强强联合的一个重要因素,就是福建啤酒市场在东南区域以至全国市场版图上的地位。继华北、华中、华东、西南之后,年均消费120万吨、人均消费36升的福建啤酒市场,将是硝烟再起之处。燕京啤酒股份有限…     

我国啤酒业上市公司的财务质量分析——以燕京啤酒为例

啤酒业作为我国的支柱产业之一,它的发展对我国酿酒行业的发展具有重要的作用.文章以公司财务管理相关理论和研究方法为依据,运用比较分析法、比率分析法等对啤酒业的代表企业燕京啤酒近三年的财务质量进行分析,找出燕京啤酒各主要财务指标的变化状况和变化趋势,探求变化的原因及变化的内在逻辑关系.同时与行业领军企业青岛啤酒进行横向对比,以便综合把握燕京啤酒的财务质量.最后,总结燕京啤酒的财务状况、经营业绩以及存在的一些问题,并提出相应的改进建议,对企业管理者进行决策具有一定的指导意义.     

狠抓质量争创名牌 走在市场竞争前列——记北京燕京啤酒集团

北京燕京啤酒集团公司,是在改革开放初期1980年建成的啤酒企业。十几年来已由年产1万吨啤酒的县办小厂,发展成为年产23万吨啤酒、利税1.27亿元的全国三大啤酒企业之一,国家大型一档国有企业。在实施企业发展战略过程当中,在啤酒市场竞争越来越激烈的条件下,他们坚定不移地贯彻靠质量、靠名牌取胜的方针,在市场竞争中求得生存与发展。在实现公司“八五”规化的89年至94年的五年间,每年增加啤酒产量5万吨,1994年啤酒产量达233388吨,实现利税     

从“胡同战略”到驰名商标：说说燕京品牌魅力

20年前的1980年9月,京郊顺义县的一个啤酒厂破土动工,第二年10月建成投产,起名燕京啤酒厂,年生产能力1万吨。用燕京人自己的话说:"建厂初期,别说和外地大型啤酒企业比,就是在北京也无优势可言。"20年后的今天,那个小厂已发展成为北京燕京啤酒集团公司,1999年销售啤酒104万吨,成为中国第一个突破百万吨的特大型啤酒企业。燕京集团是如何把一个默默无闻的品牌变成中国驰名商标的?这一品牌给消费者带去了什么?又给燕京人带来了什么?     

企业"聚变"式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司(下称燕京)于1980年投资640万元建厂，1982年投产，年设计生产能力1万吨。目前，公司已拥有下属控股子公司(分厂[(\))-105.3(18)]家，其中包括啤酒生产企业12家，相关附属企业6家，分布在中国的华北、华东、华南和华中地区；还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底，燕京拥有总资产222万平方米，年啤酒生产能力超过了200万吨，已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来，燕京啤酒产销量年均增长率为销售收入年均增长率为利税总额年均增长率为39.47利润年均增长率为45.04北、华…     

企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

走向新时代的“燕京”：燕京啤酒集团公司党委书记,总经理李福成访谈录

燕京啤酒集团公司是我国最大的啤酒生产企业。在20年的艰苦创业过程中,他们不但创出了中国驰名商标——“燕京啤酒”,而且在思想道德建设方面创出了许多宝贵的经验。近日,笔走访了“燕京”的党委书记、总经理李福成。     

燕京啤酒的聚变式发展

北京燕京啤酒集团公司（以下简称燕京）于1980年投资640万元建厂，1982年投产，年设计生产能力1万吨。目前，公司已拥有下属控股子公司（分厂）18家，其中包括啤酒生产企业12家，相关附属企业6家，分布在中国的华北、华东、华南和华中地区；还以参股的方式进入了清华紫光、科创等6家高新科技企业。截止2000年底，燕京拥有总资产58亿元，职工15800人，占地222万平方米，年啤酒生产能力超过了200万吨，已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来，燕京啤酒产销量平均增长率为33．33％；销售收入年均增长率为40．57％；利税总额年均增长率为39．47％；利润年均增长率为45．04％；华北、华东、华南和华中市场已连成一片；产品已销往美国、加拿大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区，出口量位居全国第三。燕京大体上经历了两个发展阶段：1982年至1996年，以内涵式滚动发展为主要特征；1997年以来，以“聚变”式发展为主要特征。在激烈而残酷的国内啤酒市场竞争中，作为一个国有企业，燕京之所以能够一直保持着良好的发展势头，最关键的就是企业在发展过程中按照市场的运行规则，努力积累自己的实力、正确地运用竞争策略，恰当地选择了走“聚变”式发展的道路。     

企业“聚变”式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司(下称燕京)于1980年投资建厂,1982年投产。目前,燕京拥有总资产58亿元,职工15800人,占地222万平方米,年啤酒生严能力超过了200万吨,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来,燕京啤酒产销量年均增长率为33．33%,销售收入年均增长率为40.57%;利税总额年均增长率为 39.47%,利润年均增长率为45.04%;华北、华东、华南和华中市场日连成一片;产品已销往美国、加事大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区,出口量位居全国第三。     

引入外资啤酒企业如何保卫控制权

上市公司股改已近七成,但在可数的几家啤酒上市公司却另有景象:一直拒绝外资进入的燕京啤酒和它控股的惠泉啤酒股改进行得一帆风顺,而那些世界啤酒巨头成为战略投资人的上市公司则一并陷入股改困境。几年前签署的一纸引入战略投资人的协议,却令今天的股权分置改革陷入困境。如今在股改接近后期之时,青岛啤酒、重庆啤酒这些携外资攻城掠地的啤酒企业,正在进行一场艰难的股权保卫战。     

青啤燕啤华山论剑

从2001年青岛啤酒实行“内部整合”的政策以来,直至2005年才重出江湖,这一复出便开始与燕京啤酒争夺北京市场。青岛啤酒通过兼并收购、价格战、渠道营销等方式与燕京啤酒展开了激烈的竞争。燕京啤酒也毫不示弱。两者在去年上演了一幕幕精彩的“华山论剑”。     

如何利用财务报表分析关联交易的类型和深度——以燕京啤酒为例

由合并报表与母公司的个别报表之间的差异分析可以探知企业集团的运作模式、业务性态和所实施的竞争战略,同时也可以看出集团内的内部关联交易的种类和关联交易的深度.燕京啤酒股份有限公司在内部股权和资金往来上的关联交易很有特点,通过深入的分析,可以看出其盈利的本质及盈利模式的可行性和合理性.文章首先介绍了燕京啤酒的发展概况,之后对其合并报表和母公司报表的差异进行了深入的分析,最后总结得出了燕京啤酒股份公司的盈利模式和盈利的本质.     

营销想象力，锁住消费者——燕京漓泉啤酒子品牌的制胜之道

在啤酒行业,燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司是一个典范。 该公司演绎一个从由年产销5000吨到760000吨的品牌故事。 特别是从2002年到2007年的六年时间里,该公司啤酒产销量从23万吨增加到76万吨,年均增长约80％;销售收入从6亿元增加到21亿元,年均增长约25％;2007年“漓泉”品牌价值达到30．03亿元,在中国同行业各家企业所有的子品牌中名列第一。燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司在品牌管理方面有什么奥妙呢？     

大力创新解难题 练好内功谋发展

燕京啤酒（浙江仙都）有限公司自2003年6月合资成立5年来,啤酒产销量比合资前翻了一番多,2008年上半年,在全省行业销售同比负增长的不利情况下,公司产销同比仍增长了11％,增长率位居全省第一,在杭州、宁波、绍兴、温州等大市场发展尤其迅猛。根据公司“十一五规划”目标：到2010年,公司要实现啤酒销售30万吨,创利税1．4亿元,丽水市将成为浙江省重要的啤酒制造基地。     

具有现代战略眼光的企业家——省劳动模范、燕京仙都啤酒（浙江仙都）有限公司总经理朱仕华纪事

1987年7月，刚从原浙农大毕业的朱仕华，来到了正在筹建当中的缙云啤酒厂，担任技术员。1992年，缙云啤酒厂更名为浙江仙都啤酒发展公司。2003年6月，浙江仙都啤酒发展公司与国内啤酒业巨头——北京燕京啤酒集团公司合资，新组建成燕京啤酒（浙江仙都）有限公司。     

燕京啤酒以物流支撑全国营销战略

“燕京只用了20年时间,就跨越了世界发达国家大型啤酒集团100年才能走过的历程,这是一个奇迹!”世界最大的啤酒饮料设备制造商——德国克朗斯集团总裁宫喜德如此评价燕京啤酒集团取得的成就。从建厂之初年产仅一万吨啤酒的“小字辈”,一跃成为目前国内啤酒行业的领军企业,2004年总产量288万吨,实现销售收入65亿元。在燕京啤酒集团的     

燕京啤酒：奥运攻略提升品牌价值

2005年8月10日正式成为2008年北京奥运会国内啤酒赞助商之后，燕京就开始打响奥运营销的攻坚战。牵手奥运，也标志着燕京迈上了国际化市场的新起点。     

有实力,当然有魅力--福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司纪实

福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司是中国十佳啤酒企业之一，也是福建省惟一的啤酒上市公司。该公司总年产能力80万吨，总资产近15亿元，拥有一流的啤酒生产设备和雄厚的科技力量，各项经济技术指标连续多年名列福建省啤酒行业前茅，在全国同行业中也位居前列。