审计实施方案是审计质量控制的灵魂

在规范政策、法定程序的前提下，审计质量的高或低取决于审计控制体系的强或弱，只有对审计全过程的质量进行控制，才能提高审计质量，规避或减少审计风险。《审计机关审计项目质量控制办法》强调了审计机关实施审计项目时对审计质量进行全过程的控制，包括了编制审计方案、收集审计     

项目审计全过程的质量管理

全过程质量管理是指对项目审计从业务安排到出具审计报告全过程的质量管理，包括计划、准备、实施、报告、公告等各个环节。为加强对项目审计全过程的管理，审计署2003年发布了《项目审计质量控制办法》，对审计方案、审计证据、审计日记和审计工作底稿、审计报告的质量管理，以及审计档案的质量管理都做出了明确规定。     

论如何加强内部审计质量控制

所谓加强内部审计的质量控制，是指为确保内部审计质量符合国家内部审计准则的要求，有利于促进企业经济效益提高，而制定和运用各种控制政策和程序，包括全过程质量控制和全面质量控制的总和。其中全过程质量控制主要指事前审计、事中审计和事后审计等环节的质量控制；     

强化审计质量控制提升审计监督效果

审计质量是指审计工作达到审计目的的有效程度。从审计项目质量控制的角度来看,必须明确三点：第一,审计项目质量控制是一个过程,包括审计项目计划、审计实施、审计报告、审理复核、发布审计公告等环节。第二,审计项目质量控制是一个体系．包括审计人员、审计组、业务部门、审计复核部门和决策机构在内的相关机构和人员。     

审计实施方案在审计质量控制中的作用

审计实施方案是审计质量控制的灵魂,是指导审计人员现场作业的路线图,对实施审计起着全面控制作用。本文针对当前审计实施方案在审计质量控制中存在的问题,提出要从细化审计内容、增强审计操作性、落实责任、增强方案约束力等方面改善审计方案编制,控制审计质量。     

浅谈深化审计质量控制的途径

审计质量控制是指审计机关和审计人员按照确定的审计目标,运用审计质量控制标准,对审计全过程的质量管理。审计目标是指审计工作力争实现的结果和成效;审计质量控制标准是指审计机关关于审计质量的总体要求和意愿;审计全过程质量管理是指围绕审计目标,用质量控制标准指导和控制审计每一个环节,确保审计质量。     

试论如何提高审计工作质量

审计项目质量控制是一个过程，审计项目质量控制也是一个体系，其核心是分清责任，以责任为核心，按照审计作业程序，规范各个环节的作业标准和方法，分层次实施审计把关、监督和责任追究。     

试论如何提高审计工作质量

审计项目质量控制是一个过程,审计项目质量控制也是一个体系,其核心是分清责任。以责任为核心,按照审计作业程序,规范各个环节的作业标准和方法,分层次实施审计把关、监督和责任追究。     

荆门市审计局“五重”机制构筑审计质量生命线

荆门市审计局建立了审计项目计划控制、审计方案控制、审计实施过程控制、审计报告质量控制等五重机制，对审计质量实行了全面管理。     

刍议内部审计质量控制中对审计人员素质的控制

审计质量是审计工作的生命线，审计质量问题关系到内部审计的生存和发展，内部审计质量服务管理是通过建立实施审计质量管理控制体系来实现的，内部审计工作质量控制的好坏，直接影响着内部审计工作的形象、声誉以及内部审计工作职能的发挥。内部审计质量控制包括很多个方面，它贯穿于整个审计工作的全过程，如对审计环境的控制、对审计方法的控制、     

浅议审计档案的规范

审计署《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》（以下简称质量控制办法），建立了审计机关审计项目质量的控制体系，其中包括对审计档案的质量控制、责任划分、过错追究等，并且把审计档案作为记录审计机关实施审计项目全过程的载体，     

独立审计工作质量评价方法探讨

审计工作质量是指会计师事务所或注册会计师承办某项审计业务过程中各项工作的优劣标准。具体地说．就是注册会计师执业过程中符合职业规范的程度。注册会计师审计一般包括业务承接计划、实施、报告、归档等过程，虽然和其他产品与服务不同．审计结果质量不仅仅是由工作质量决定的．     

加强审计现场控控制 提高审计效率

审计现场操作是审计实施阶段最主要的工作,是审计工作的核心,是提高审计质量,发挥审计监督作用的重要保证。审计实施过程的控制是审计质量控制的中心环节。因此,对审计现场的质量控制尤为重要。我们应从审计人员、审计作业过程、审计证据等方面加强对现场的质量控制,大力提高审计质量和审计效率。     

审计的全过程质量控制

审计质量是审计工作的生命线，决定着会计（审计）师事务所的生存和发展。影响审计质量的主要因素有法制环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。从审计工作程序看，审计质量控制是对审计计划与实施、审计报告与复核等环节进行质量控制；从审计工作内容看，审计质量控制是对审计人员和机构的工作质量进行控制。因此，建立和实施审计全过程质量监控与责任追究制度，是审计工作的重要内容。审计的全过程质量控制包括审计前、审计中和审计后的质量控制。     

审计计划立项实现科学管理的对策思考

审计项目计划是指“审计机关根据法律、法规和其他有关规定,按照上级审计机关和本级人民政府的要求对审计项目和专项审计调查项目做出的统一安排”,审计项目计划一般包括：上级审计机关统一组织的项目、授权项目、委托项目、领导交办项目和自行安排的项目等。审计项目计划管理是整个审计质量控制体系起点和第一环节,是审计工作顺利开展和发挥建设性作用的基础。     

审计现场管理研究与探讨

现场一般指作业场所。如果把审计报告看成是审计部门的产品,那么广义的审计现场就是指所有生产、加工审计报告的场所,引申为审计全过程,包括审前准备、审计实施、审计终结三个阶段。本文要探讨的狭义审计现场,是指直接“生产现场”,即审计实施阶段。     

加强审计项目质量控制的对策

审计质量是审计工作的生命线,审计质量的好坏,直接关系到审计职能实现的效果,审计监督作用的发挥,也成为衡量全部审计工作优劣的标准。而审计项目质量控制,是审计工作质量的关键,是提高审计工作质量的保证,它贯穿于审计项目的全过程。下面,本人就如何加强审计项目的质量控制,从以下三个方面谈点个人看法。一、编制好审计方案审计方案是审计部门为了能够顺利完成审计项目任务,达到预期审计目的,在实施审计前运用重要性和谨慎性原则,在评估审计风险的基础上,围绕审计目标确定的审计范围、内容、步骤和方法,对从发送审计通知书到报送审计报告全…     

影响审计质量的因素分析

审计质量主要包括审计工作质量和审计成果质量两部分，两者既有区别，又有联系。工作质量是成果质量的保证，成果质量是工作质量的综合反映。从广义上讲，审计质量是指审计工作的总体质量；从狭义上讲，审计质量是指审计项目质量，即具体审计项目的审计质量，包括审计计划、审计准备、审计方案、审计实施、审计报告、审计决定、结论落实等一系列环节的工作效果及达到审计目的的程度。概括地讲，审计质量就是指审计工作的规范程度和审计作用的发挥水平。提高审计质量无论对审计组织自身，还是对有关各方面都有极其重要的作用。     

加强内部审计质量管理重视现场审计实施

内部审计质量管理研究的是一个广义上的概念，他包括了内部审计质量管理的概念、内部审计机构目前存在的问题和风险、应对的对策等等。而应对对策中又包括了内部审计的制度建设、内部审计的人员素质要求、内部审计质量的评估方法和建立内部审计质量管理的全过程控制，在这里笔者重点讨论如何通过加强现场审计实施，来促进提高内部审计质量管理的全过程控制。     

刍议如何提升审计质量

审计质量是指审计工作过程及其结果的优劣程度。广义的审计质量是指审计工作的总体质量,包括管理工作和业务工作;狭义的审计质量是指审计业务工作,即审计项目质量,包括选项、立项、准备、实施、报告、归档等一系列环节的工作效果和实现审计目标的程度。